Hitta gnistan

Är du som de allra flesta tillbaka på jobbet igen? Hoppas verkligen att du haft en skön och batteriladdande sommar trots att juli varit den kallaste på många år.

Nu väntar en höst med fortsatt stor osäkerhet kring framtiden och vad som kommer hända. I osäkra tider jobbar vår hjärna på högtryck för att skapa meningsfullhet och förståelse. Den skapar historier och verkligheter som inte alltid är sanna. I dessa lägen är det verkligen bra att få prata, ventilera och diskutera sina tankar, såväl oro som de möjligheter som finns.

Vi har förmånen i vår roll som ledarutvecklare att föra konstruktiva och utvecklande samtal med ledare och nyckelpersoner i alla typer av företag och organisationer. När tankarna faller på plats ökar individens fokus och beslutsamhet. Den inre motivationen ökar när man ser motivet och meningsfullheten med det man gör. Gnistan tänds och glädjen ökar vilket i sin tur sprids till omgivningen och medarbetarna. En positiv spiral kommer i rullning och vi tar åter taktpinnen för att utveckla och förbättra det vi kan påverka.

Hur ser det ut för dig och din omgivning? Välkommen att kontakta oss på info@leadership2grow.com för ett förbehållslöst samtal hur du kan hitta din och din organisations gnista och motivation.

Vilka ledarattityder har du?

Du är numera en rutinerad supporter och packar både sittdyna, picnic och keps med dig när du ska på match. Du ser fram emot gemenskapen på läktaren. Du är en superengagerad förälder med god kunskap om sporten efter att både ha spelat själv och följt svenska och utländska ligor. När spelet börjar är du uppmuntrande, ropar hejaramsor och sjunger hymn.

Men så händer något. En felpassning, en utvisning, ett domarbeslut eller ett motståndarlag som inte spelar schysst. Vad händer? Byts din tidigare så positiva attityd mot något annat som tittar fram? Börjar du påpeka vilka fel och brister som spelarna i ditt lag har och vilka misstag de gör? Börjar du klaga på domaren och de beslut som hen fattar? Berättar du för din omgivning hur illa det ser ut? Börjar du skrika på enskilda spelare med spelarråd?

Tänk dig att situationen ovan skulle gälla den organisation som du jobbar i.  I en krissituation skäller du ut enskilda medarbetare och din ledningsgrupp, du säger ju bara sanningen? Du ser alla misstag som ni gjort och berättar frikostigt hur dåligt det går för er? Du uttrycker dig i vaga termer som ”vi måste bli mycket bättre på att lyssna på våra kunder”.

Vi på Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att se hur attityder påverkar dig själv och din omgivning och hur det i ett större perspektiv påverkar utvecklingen i din organisation. Är det din tur att bli utmanad av oss i dina attityder?

Dags att lyfta?

Fortfarande är vissa av oss på semester. Andra har startat upp igen efter lite ledighet. I det stora perspektivet har många delar i samhället och näringslivet varit på lågvarv sedan i mars och det är fortfarande ovisst hur vardagen kommer te sig de närmaste månaderna. En pandemi har ju inte samma tydliga slut som en semester. Oaktat utgångsläge och omgivning är det smart att fundera på sitt eget nuläge. Var befinner du dig just nu?

Oavsett var du befinner dig kan det vara klokt att fundera på var dina närmaste prioriteringar ligger. Vad är viktigast när jag väl startar upp igen och vad är det som kommer få mig att lyfta?

Vad, varför och hur är en enkel formel som effektivt hjälper att strukturera tankarna till handling. Och, det är ju handling som ger resultat.

Vi på Leadership 2Grow älskar resultat. Genom åren har vi utmanat tusentals ledare i olika positioner att utifrån sitt nuläge bestämma just vad, varför och hur. Gissa om de lyft?

Är det din tur att låta dig bli utmanad, lämna startblocken och ge dig ut på den flygtur som du vet skapar dina resultat?

Tid för reflektion

Det är verkligen en annorlunda sommar vi upplever just nu. Social distansering och ett väder som pendlar mellan högsommar och sen höst ger många av oss i alla fall tid. Ett sätt att använda sin tid är att konstruktivt och nyfiket reflektera över sin egen livssituation. Var befinner jag mig? Vart är jag på väg? Är jag på rätt spår? Är det verkligen dit jag vill?

Var är din favoritplats för reflektion och eftertanke? I joggingspåret, duschen, vid havet, favoritfåtöljen, i sängen eller kanske i hängmattan. Oavsett plats, ge dig själv möjligheten att utan press på tid och krav från omgivningen nyfiket fundera på din situation i livet. Våra liv består av många områden såsom hälsa, fritid, ekonomi, jobb/karriär, bostad, familj/vänner/relationer, personlig utveckling och andlighet/upplevelser. Välj själv om du tittar på helheten eller väljer ut ett speciellt område som berör dig just nu och ställ dig följande frågor:

• Var fungerar bra just?
• Vad skulle jag vilja förändra och utveckla?
• Vad vill jag uppnå med denna förändring? Vad är mitt mål?
• Varför vill jag detta?
• Hur gör jag det?

Bestäm dig för ett litet första steg som du tar redan första dagen för att komma igång. ”En tusenmilaresa börjar med ett steg”, Lao-Tse (604 f.kr-531 f.kr).

Sitter du på åskådarbänken eller är du ledaren?

Under ett par veckor i våras förändrades vi och vår omvärld med anledning av pandemin.

Många av oss har förändrat våra beteenden och fattat stora beslut som en följd. Som ledare och medarbetare, och som privatpersoner. Sannolikt navigerar vi nu utifrån en ny verklighet som världen inte har skådat tidigare, snarare än en tillfällig svacka långt borta.

Ledarskapet sätts på prov under pågående pandemi, exempelvis Folkhälsomyndighetens Anders Tegnell. Sveriges Regering har följt Folkhälsomyndighetens rekommendationer och valt en egen väg i jämförelse med andra länder i Norden, Europa och resten av världen. Sveriges agerande är en följd av en medveten strategi och handlingsplan. Hur framgångsrik den är, kommer vi att veta från Coronakommissionens rapport först i höst och slutligen första kvartalet 2022.

Ett framgångsrikt ledarskap är både är personligt och variationsrikt. Dina egenskaper och attityder är viktiga i ett normalläge och avgörande i ett förändringsläge. Du har en positiv attityd och ser möjligheter, du har en helhetssyn, är en förebild och har en förmåga att prioritera.  Sannolikt pågår ett ständigt reflektionsarbete och kanske har du en alldeles egen Coronakommission?

Vi på Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att tänka utveckling och långsiktig överlevnad. Är det din tur att bli utmanad av oss i ditt förändringsläge? Frågan är om du sitter på åskådarbänken, eller om du är ledaren?

Dags att ruska liv i dina sinnen?

Inom fysiologin menas inspiration inandning. Historiskt har ordet använts av kristna till att beskriva en ingivelse från Gud. Ett mer generellt sätt att använda ordet inspiration är beskrivningen ”att väcka liv i ett sinne”.

Just nu lever vi i en värld präglad av ovisshet. Vi ser företag som går om kull, skenande arbetslöshet, och medmänniskor fulla av oro. Inte konstigt om våra sinnen bara räcker till att tänka kortsiktig överlevnad.

Handen på hjärtat. När gav du dig själv tid och utrymme senast att backa tillbaka, reflektera och hämta lite inspiration? Vilka situationer eller miljöer skänker dig sinnesro att tänka i nya, inspirerande banor?

Det kommer en framtid även efter denna osäkerhet. Hur tänker du stå rustad att möta den framtiden?

Antar du utmaningen att hitta din oas nu i sommarledigheten där du får just den där sinnesnärvaron att tänka långsiktighet?

Vi på Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att tänka långsiktig överlevnad.

Är det din tur att bli utmanad av oss att ruska liv i dina sinnen?

#ledarskap #mod #motivaton

Ett nytt frö är sått

Vi lever i en tid med händelser och förändringar som påverkar många människor. Covid-19 fortsätter sin spridning över världen och pandemin är inte på långa vägar över än. Det brutala mordet på George Floyd har startat en proteststorm i form av Black Lives Matter. Kloka Greta Tunberg sommarpratade kring klimatfakta som såväl politiker som de flesta av världens medborgare blundar för.

Mitt i allt detta sår vi vårt egna nya frö, vårt nya företag, Leadership2Grow. Samma grundmurade tro på människan och vår vilja att göra bättre. Att utveckla såväl oss själva som våra företag för att vi alla skall dra vårt strå till stacken. Behovet av utveckling har aldrig varit större. Det kinesiska ordspråket har kanske aldrig varit tydligare: ”När förändringens vindar blåser, bygger vissa vindskydd, andra bygger väderkvarnar”. Vi hjälper företag och individer att bygga väderkvarnar – för det har alltid varit sättet vi tar oss igenom kriser.

Vill du se hur vi tillsammans bygger för en starkare framtid? www.leadership2grow.com

Lönsamhet, kommer den av människor?

Vad skapar lönsamhet i ett bolag? Svaren och tillvägagångsätten är olika, så även utkomsten. Enligt forskning, publicerat bland annat i Harvard Business Review, slår man dock fast att de bolag som präglas av ett visionärt och värderingsbasserat ledarskap är tolv gånger lönsammare än de som inte är det. Dessa företag har större kraft, flexibilitet och snabbare processer än de regelstyrda företagen.

Vision betyder ungefär ”drömbild”. Visionen är en mental drömbild av ett framtida önskvärt tillstånd. Visionen pekar ut riktningen för dig och organisationen.

För att sammanfoga människorna på vägen mot den gemensamma visionen behövs också en tydlig och accepterad värdegrund.

Varje dag möter vi olika situationer som tvingar oss till eftertanke, beslutsfattande och handling. Allt vi gör är grundat på våra medvetna eller omedvetna värderingar, attityder och åsikter. De värderingar vi har, till exempel inför en viss situation, formar en attityd som i sin tur bygger upp en bestämd åsikt. Följden blir att vi också kommer att bete oss på ett bestämt sätt i denna situation.

Det blir dessa två faktorer, den gemensamma visionen och den gemensamma värdegrunden, som ger flexibilitet, fart och fokus mot den gemensamma horisonten.

I Think Do & Grow´s podd ”Inspirerande Ledarskap” resonerar Annelie Agerling, VD på Frontit, i just dessa termer. På Frontit har de implementerat Ledarskap a la Skumpa. Lyssna gärna på Annelie och låt dig ryckas med i hennes inspirerande och sprudlande tankar runt hur man kittlar en hel organisation till att se samma målbild och bli motiverad att bidra till visionen.

https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/ledarskap-a-la-skumpa/

Vi på Think Do & Grow har genom åren kittlat 1000-tals ledare att reflektera över vad som skapar just deras resultat och lönsamhet, resultaten har inte låtit vänta på sig. Är det din tur att låta dig kittlas?

Rätt eller Fel, Sant eller Falskt

Coronaepidemin är på allas läppar just nu och den har påverkat oss alla på ett eller annat sätt. Sjukvården gör ett fantastiskt jobb och sliter med bristande resurser. Andra är permitterade och varslade från arbeten som plötsligt inte finns behov av. Vi följer dagligen information via tv, radio och annan media och försöker hålla oss uppdaterade och ringer nära och käras för att höra om deras tillstånd och välmående.

I dessa tider är det kanske ännu mer utmanande att veta vad som är rätt eller fel, sant eller falskt. Donald Trump har pekat ut Sverige som ett land som fattat fel beslut i hanteringen av Corona. Givetvis hyllar han sitt eget lands beslut i frågan (och kanske inte minst hans egna fattade beslut). Sverige, Folkhälsomyndigheten och Anders Tegnell tror på att Sveriges linje är den rätta men säger också ödmjukt att den består av antaganden och kan ändras med kort varsel.

Som ledare har vi alla ett stort ansvar för våra medarbetare, våra företag, samhället och världen. Att fatta beslut är en viktig del av ledarskapet och kanske också en av de svåraste. Vissa säger att det är bra att fatta snabba beslut och andra vill gärna ”sova en natt” innan beslutet fattas. Oavsett strategi är att fatta beslut på fakta och inte spekulationer viktigt.

Hans Roslings bok, Factfulness, beskriver på hur vi människor fattar beslut och skapar bilder av verkligheten som många gånger inte är sanna. Han ställde följande fråga i Davos vid World Economic Forum 2015 till världens ledare:

”Hur många av världens barn vaccineras mot mässling?” Svarsalternativen var:

1. A) 20 procent, B) 50 procent, eller C) 80 procent?.

Svaret är att över 80 procent blir vaccinerade, vilket lett till att sjukdoms- och dödsfallen reducerats kraftigt. Men det visste bara 23 procent av världsledarna.

2018 gav Bill Gates, grundare av Microsoft, boken Factfulness i examenspresent till alla studenter i USA. Han betonar vikten av fakta för att vi skall fatta bättre beslut och förstå vår omvärld bättre.

Om det blir Donald Trump eller Anders Tegnell som går ut som segrare vad gäller strategin kring Corona kommer framtiden att utvisa. Med svaret och facit i hand är det lätt att klanka ner på fattade beslut.

Hur säkerställer du att du har tillräckligt med fakta innan du fattar dina beslut?

P.S Vill du testa dina kunskaper kring Omvärlden så gör Gapminders test: http://forms.gapminder.org/s3/test-2018

Vi på Think Do & Grow stöttar och tränar ledare i beslutsfattande med våra utvecklingsprogram. Är du nyfiken på hur du kan utveckla ditt beslutsfattande kontakta oss gärna på info@thinkdoandgrow.com.

Vad drömmer du om?

Det är en historisk tid. Hela mänskligheten är förenad i en strävan att klara av denna kris och dess effekter på såväl den fysiska och psykiska hälsan som ekonomin och livet i stort och smått. Vi delar alla en önskan om att allt detta, som sker nu och som kommer att ske, även ska bära med sig bra saker.

Medan några branscher har minskat sin sysselsättning dramatisk har andra branscher ökat sin omsättning. Vissa företag investerar och anställer, andra planerar för expansion.

Vad drömmer du om för ditt företag och för din karriär? Vågar du låta dig drömma?

En som var beredd att följa sin dröm och ta de risker som krävdes är Jonas Reinholdsson, grundare till restaurangkedjan O’Learys. I Think Do & Grows podd Inspirerande ledarskap kan du lyssna till hans resonemang och följa med honom på en spännande resa: https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/folj-din-drom-och-var-beredd-att-ta-de-risker-som-kravs/

Det är i kriser som vi tvingas utveckla. Ser du glaset halvtomt eller halvfullt? Hur vill du omvandla kris till möjlighet? Låt oss sparras med dig och hjälpa dig med ett professionellt utifrånperspektiv genom att ta kontakt med oss.