Corona – hur hanterar du och ditt företag denna kris?
På oerhört kort tid har hela världen drabbats av COVID-19, i folkmun kallat Corona. Den 26 februari 2020 fick Sverige sitt första fall och efter det har utvecklingen gått lavinartat och onsdag den 11 mars 2020 deklarerade WHO, Världshälsoorganisationen att vi har en pandemi (en epidemi som får spridning över stora delar av världen).
Detta påverkar hela vårt samhälle på ett sätt som vi aldrig tidigare skådat. I dessa tider ställs det extra krav och fokus på ledarskapet, såväl det individuella som det kollektiva. Vi förväntar oss konkret, korrekt och tydlig information. Vi förväntar oss att ledare står upp och visar mod på alla plan, såväl i att visa en riktning och tydlighet, såsom att visa empati och förståelse för den oro detta skapar.
Agneta Molinder är expert på att hantera kriser i företag. Under 9 år arbetade hon som Head of Incident and Crisis inom Vattenfall. Hon delar med sig av sina bästa tips i vår podd Inspirerande Ledarskap. Ta tillfället i akt och lyssna på Agneta, ta del av hennes tankar och idéer på hur ett effektivt och verkansfullt krisarbete hanteras på bästa sätt.
https://thinkdoandgrow.libsyn.com/57-agneta-molinder
Behåll lugnet, kommunicera mer, ägna tid till dina medarbetare och var beredd på att hantera snabba nya besked. Lycka till med ditt arbete i denna utmanande situation.
Vilka är dina drömmar?
Enligt Forbes går 90% av alla startups i konkurs under sitt första år. Ca. 40% av dem misslyckas pga av att det inte finns någon marknad för produkten/ tjänsten. Det finns dock några egenskaper som kännetecknar de entreprenörer som lyckas komma ut på andra sidan som starka och med en ljus framtid att möta.
Resultatorienterad, passion, uthållighet, problemlösningsförmåga och stresstålighet i en vacker balans är några av de egenskaper som utmärker de personer som följt sina drömmar att starta företag.
Jenny Strömberg från Almi Invest jobbar med entreprenörer varje dag. Lyssna gärna på vad hon anser vara viktiga egenskaper för att lyckas i ditt entreprenörskap, i podden Inspirerande Ledarskap.
https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/fran-investering-till-framgangsrik-verksamhet/
Självklart är långt ifrån alla drömmar jobbrelaterade. Att tillåta sig drömma är nyttigt och viktigt. Vi uppmanar våra kunder att göra en lista över sina drömmar. Hur kan vi inspirera dig att bli en bättre version av dig själv och förverkliga dina drömmar?
”OM DU VILL GÅ SNABBT – GÖR DET ENSAM. OM DU VILL GÅ LÅNGT – GÖR DET TILLSAMMANS.
Idag mer än någonsin är det avgörande att lyckas med att bygga starka lag som tillsammans vill nå framgång med uppgiften vi är satta att göra. Oavsett om det handlar om att vinna en fotbollsmatch eller att bygga och utveckla ett företag. Ditt arbete som ledare är många gånger skillnaden som gör skillnaden för att skapa och utveckla framgång för dig, ditt team och företaget. Att vara nyfiken på sina medarbetare, lyssna, involvera, engagera och stötta kräver investering i såväl din tid som fokus. Hur fungerar det för dig? Hinner du med din ledarroll? Investerar du den tid som du vill i ditt dagliga ledarskap? Känner du att du har ditt team med dig? Att ni vill samma sak och går i samma riktning? Tillsammans!!!
Lyssna gärna till podden Inspirerande Ledarskap där Marcus Brink, VD Brixly (fd Erlandssons Bygg), berättar om deras resa för att skapa ett framgångsrikt lag tillsammans.
http://thinkdoandgrow.libsyn.com/174-markus-brink
Vi på Think Do & Grow coachar och tränar våra kunder i att bygga och utveckla sitt ledarskap för att skapa framgångsrika team. Vill du ha stöd och support att utveckla och stärka dig och ditt team läs gärna mer på www.thinkdoandgrow.com eller kontakta oss direkt på info@thinkdoandgrow.com.
Är du en great worker?
Enligt företaget ”Great Place to Work” präglas de mest uppskattade arbetsplatserna av självledarskap.
Dessa företag utmärks av medarbetare som går till arbetet för att göra skillnad. Individer som vill utvecklas och hantera omvärldsförändringar, som är beredda att arbeta mot gemensamma mål och att lösa problem. Lönsamheten på dessa företag tenderar också att sticka ut från mängden.
Man menar att självledarskap öppnar för frihet för individen samtidigt som det bidrar till att skapa effektiva organisationer. I dessa organisationer tenderar människorna i hög utsträckning veta vad de ska göra och tar ansvar för hur de utför arbetet. Men det förutsätter att organisationen är öppen, har tydliga mål, väldefinierade roller, samt har en tydlig och rak uppföljning.
I vår podd ”Inspirerande Ledarskap” resonerar Cicci Liljedahl, sälj & marknadsansvarig på Rådanäs bryggeri, runt vilka faktorer som driver självledarskap hos just dom. Låt dig ryckas med av Ciccis energi och hur hon ser på fördelarna med att inspirera till självledarskapet.
https://poddtoppen.se/podcast/1136600332/inspirerande-ledarskap/150-cicci-liljedahl
Vi på Think Do and Grow har utvecklat hundratals ledare i sitt självledarskap genom åren. I våra samarbeten har lönsamheten och resultaten inte låtit vänta på sig. Är det din och ditt självledarskaps tur att låta sig utmanas av oss?
Kontakta oss gärna på:
Energi smittar!
Självförtroende är den uppfattning du har om din egen förmåga inom olika områden – i vilken grad du tror på dig själv att klara en utmaning, helt enkelt. Självförtroende kan bland annat byggas genom att prestera, att anta utmaningar genom att sätta mål och disciplinerat ta sig fram genom att bocka av delmål och slutligen nå målet.
Självförtroende kan även vara kollektivt, hur ett team tror att dom kan lyckas tillsammans. Att våga formulera sin blivande framgång och agera ”som-om”, vilket John Guidetti U21 2015, gjorde när han sa till journalisterna att vi kan vinna det här. Då påverkades alla i laget och den kollektiva tron började gro och skapade en energi som bidrog till guld.
Det handlade också om att alla i laget delade bilden av att komma till slutspel var ett delmål i deras karriär där målet var att spela i landslaget. Att ha modet att våga misslyckas och att vara medveten om rädslan men att göra det ändå är en viktig del i att bygga självförtroende.
Lyssna gärna till podden Inspirerande Ledarskap där Håkan Ericson resonerar runt hur han tog sig an individen före laget för att säkerställa att han mötte alla i deras motivation och individuella behov.
http://thinkdoandgrow.libsyn.com/size/25/?search=håkan+erics
Vi på Think Do & Grow coachar våra kunder bl.a. i att bygga ett starkt självförtroende och inte minst träna på att se sina framgångar. Vill du ha stöd i att stärka ditt och ditt teams självförtroende läs gärna mer på www.thinkdoandgrow.com eller kontakta oss direkt på info@thinkdoandgrow.com.
Ny som chef – Vad förväntas av mig som nutida ledare?
Nu ses du som ledare, på riktigt! Men vad innebär det i praktiken? Vad har du för känslor och tankar i din nya roll? Kanske känner du lite skräckblandad förtjusning. Du kanske pendlar mellan känslan av att kunna klara uppdraget och av att känna dig orolig.
Ett tips… ta ett djupt andetag. Sortera dina tankar, skriv gärna ner dem. Zooma ut och skapa dig perspektiv. Välj några konkreta områden du vill sätta igång med först. Lyssna på ditt team, gör dem delaktiga. Du behöver inte ha alla svar själv, så involvera ditt team genom att ställa bra frågor och lyssna in.
I din nya chefsroll står du inför nya situationer och ansvarsområden. Du kanske behöver öka din kompetens för att känna dig säker i ditt nya ledarskap.
På Think Do & Grow erbjuder vi öppna utbildningar för dig som är ny i din ledarroll. Du har möjlighet att gå i Göteborg (start 3 april), i Höllviken (start 8 maj) eller i Stockholm (start 19 maj).
Lyssna gärna på vad några av deltagarna tycker om vår utbildning
http://thinkdoandgrow.libsyn.com/size/25/?search=161
Överskatta din nästa!
I många kulturer värderar man högt en ”self made” eller autodidakt person, som står för självlärd. Autodidakta personer finns det många goda exempel på. Tex. Daniel Ek, Oprah Winfrey, Steve Jobs, Rihanna & Ingvar Kamprad.
Vad är det då som förenar dessa individer i deras förmåga att lyckas?
Troligtvis har alla använt sig av nyfikenhet, hängivenhet, självförtroende, innovativt tänkande, fokus och inte minst en attityd där de har sett sig själva i ett framgångsrikt sammanhang och varit övertygade om att – allt är möjligt.
När vi träffade Michael Campese klubbdirektör för Brynäs beskriver han sin uppväxt i en företagarfamilj inom restaurangbranchen. Michael har jobbat sedan gymnasiet och gjort en fantastisk resa, från restaurangföreståndare till klubbchef och med stor ödmjukhet berättar han hur han använder sin erfarenhet från unga år inom service för att skapa relationer inom idrotten. Lyssna gärna till podden med Michael.
http://thinkdoandgrow.libsyn.com/size/25/?search=campese
Vi på Think Do & Grow får förmånen att utveckla människor och oavsett bakgrund eller titel jobbar vi med övertygelsen om att ”alla kan flyga”. Vill du flyga med oss? Vi nås på info@thinkdoangrow.com.
Fira dina mål!
Har du klart för dig att du just passerat upploppet – hur stolt är du?
Om du tittar i backspegeln, vilka mål och idéer hade du, din familj, dina vänner eller din verksamhet i början av förra året. Kanske fler gemensamma middagar, tätare kontakt med tjejgänget, genomföra midnattsloppet eller kanske etablera företaget på en ny marknad.
Oavsett om du satt konkreta mål eller inte har du med all sannolikhet rott flera aktiviteter i land under 2019 som du kan vara stolt över. Detta är ett tecken på gott ledarskap och att du har handlingskraft.
Slarva inte bort det faktum att du och ni rör er framåt. Varför inte göra den där ”upploppschecken”. Fundera på vilka prestationer som gjort dig stolt under året. Fundera på vad din verksamhet kan vara stolta över. Hjälp de runt om kring dig att inse vad de kan vara stolta över. Se sedan till att fira det ni är stolta över och lämna upploppet bakom er med riktigt go känsla av att du och ni gjort skillnad.
Hur skall du se till att fortsätta 2020 i segerrus!
Hur tar du dig dit du vill?
Genom att klargöra dina värderingar, de ting som stödjer vem du är och vad som är viktigast för dig, kommer du stå stabilt när det blåser. Det kommer också göra det enklare när du tar nya vägar. Du blir säkrare, vågar bryta mönster och kommer med större medvetenhet ta ut färdriktning mot det som är viktigt för dig. Du skapar förutsättningar att ta dig precis dit du vill!
Ett företag kan inte ha några värderingar. Däremot kan ett företag bestå av ett en samansättning personer som delar ett antal värderingar. Detta kan utgöra företagets gemensamma värdegrund. Ett företag som har, och arbetar aktivt med dess värdegrund, kommer styra lika självsäkert som ovan nämnt precis dit de vill.
Bo Björk på företaget Ergofast utanför Göteborg har anammat detta. Han menar att i dag är det inte lönen som styr, det är någonting annat. Han menar också att i dag är det inte den arbetssökande som står med mössan i hand och skall visa vad hen går för, det är arbetsgivaren. Här spelar en tydligt uttalad och kommunicerad värdegrund in. Lyssna gärna på hur Bo utvecklar sitt resonemang i Think Do & Grow´s podd ”Inspirerande Ledarskap”
https://podtail.se/podcast/inspirerande-ledarskap/79-bo-bjork/
Vi på Think Do & Grow har genom åren utmanat 1000-tals ledare att ställa in skärpan på sina egna och medarbetarnas värderingar. Tveklöst har det ökat deras förmåga att inte bara styra dit de vill utan att faktiskt ta sig dit de vill. Är det din tur att låta dig utmanas?
”När människorna utvecklas, utvecklas din verksamhet”
Hur leder du dina millennial-medarbetare?
Baby boomers, Generation X, Millennials, Generation Y.. det kan bli något svårt att ha reda på alla dessa olika begrepp.
Frågan är om det är så viktigt att kategorisera generationer utifrån när i tiden de är födda, antagligen inte. Däremot är det viktigt att förstå vad som överlag motiverar olika grupper människor, om man nu tillåter sig att generalisera.
Google, Amazon och Tesla är alla bolag som grundats av Generation X:are. Generation Y föddes med en smartphone i handen, inte sällan hör vi om femåringar som förklarar för sina mor- och farföräldrar hur man använder olika funktioner i telefonen. Däremellan står den generation som kallas för Millennials. Vad drivs dessa människor av och vad värdesätter de?
Att leda yngre generationer kräver precis som förändringsprocesser anpassning, vilja och lyhördhet. Bra kommunikationsförmågor och en coachande ledarstil underlättar vägen till att förstå, motivera och behålla duktiga yngre medarbetare.
Lyssna gärna på Ellen Broström i podden ”I huvudet på en millennial” i vår podd Inspirerande Ledarskap: https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/i-huvudet-pa-en-milleniel/
Vi på Think Do & Grow utmanar och ger stöttning till våra kunder så att de kan vässa sitt ledarskap och behålla duktiga medarbetare. Hur kan vi hjälpa dig i din organisation?
