European Super League – Hur påverkar kultur och historia dina beslut?
De större fotbollselitlagen i Europa har finansiella svårigheter, så de kom nyligen på ett sätt att tjäna mer pengar. 12 klubbar gick ihop och skapade European Super League. Ett par dygn efter lanseringen har samtliga klubbar dragit sig ur, efter vilda protester från fansen. Så vad har detta med ledarskap att göra?
Även om du och jag inte driver en fotbollsklubb, så kan vi lära oss av misstagen ur ett ledarskapsperspektiv. Klubbledningarna hade inte förankrat beslutet hos dem som tränar, spelar och betalar, sina kulturbärare, och ignorerade sitt kulturhistoriska arv. De skador som på kort tid uppstått kommer att ta lång tid att reparera och värdefulla resurser har använts till att rasera förtroenden.
Så hur ser du till att ha kontakt med din organisation när du fattar viktiga beslut? När du är nyfiken på att få hjälp med din organisations utmaningar, kontakta oss på @Leadership2Grow, din PT på jobbet.
Är du en mästare bland mästare?
I boken ”Good to Great” identifierar Jim Collins och hans forskarkollegor gemensamma nämnare i de företag som efter att presterat bra i femton år eller mer plötsligt accelererat sin framgång och blivit mästare bland mästare. En tydlig parameter som visar sig gemensam för företagen är att de identifierat vad de anser sig kunna bli bäst i världen på samt att de dagligen gör vad organisationen brinner för.
Vad är det du och ditt företag kan bli bäst i världen på och vad brinner ni för? Att sluta sig runt det man verkligen brinner för och det man faktiskt upplever att man kan bli bäst på skapar självförtroende, motivation och glöd. När vi på @leadership2grow utmanar våra uppdragsgivare i sina tankar runt detta är det inte sällan de upptäcker att de arbetar på i omedvetenhet. Vi har upptäckt att det oftast, om än lite omedvetet, finns i dig och din organisation, det behöver bara komma upp till ytan och kommuniceras.
Var befinner du och din organisation er på er resa från Good to Great? Dags att låta er utmanas?
Färsk studie
I en ny omfattande rapport från USA, kan vi studera vad som skiljer de bolag som det gått bra för under 2020, som har bra förutsättningar att lyckas i framtiden och de övriga. De som lyckas är agila och nyfikna. De utvecklar sina företag baserat på en kreativ kultur, ger och tar emot feedback, och agerar på feedbacken. Hur agilt och nyfiket är ditt bolag?
Vi på @Leadership2grow, tränar dagligen individer och team i dessa områden.
#ledarskap #självledarskap #coaching #personligutveckling #agilt
OMTANKE GER HÖGRE LÖNSAMHET
I ett inlägg för några veckor sedan skrev vi om en undersökning som visade att omtanke och empati i organisationer ger ökade arbetsprestationer och högre lönsamhet. Det är ju fint, så hur gör man?
Hur blir omtankarna en naturlig del i er verksamhet och hur kommer omtanken in i styrningen och de motiverande målen? Tänker du exempelvis att du vill bli en mer omtänksam ledare, så skulle det mätbara målet kunna vara att de som ska ledas får bedöma hur det fungerar. Tänker du dig att ni vill vara en organisation som visar omtanke, så skulle det mätbara målet kunna vara hur ofta, eller hur många timmar ni lägger på välgörande ändamål. Om du är nyfiken och vill se hur vi jobbar med utmaningar, kontakta oss på @Leadership2Grow, din PT på jobbet.
Dags att byta hjulspår?
Förbättring kräver utveckling och utveckling kräver förändring.
När utmanade du dig själv senast att ta steget in i en ny situation? Att bryta mönster, vanor och rutiner får ibland oanade positiva effekter. Men, det kan vara både läskigt och lite obekvämt.
Trots att det kan vara både läskigt och obekvämt har du garanterat gjort det flera gånger i ditt liv, både medvetet och omedvetet. Du har säkert lärt dig köra bil, gått den där utbildningen, bytt till ett bättre jobb, vågat gå fram till den där tjejen eller killen som du lever ihop med idag. Fråga gärna dig själv vad du hade missat om du inte reflekterat, bytt hjulspår och tagit vara på de där möjligheterna.
Vi på @Leadership2Grow utmanar dagligen våra kunder att reflektera över sina invanda mönster och hur vanorna stödjer eller motarbetar deras syften och mål. Inte sällan blir våra kunder förvånade när nya insikter leder till en oanad vilja att byta hjulspår.
Vilket hjulspår leder dig till din framgång? Är det dags att låta dig utmanas?
Feedback – hur svårt kan det vara?
För några år sedan presenterades en undersökning om hur ledare i Sveriges näringsliv ger feedback till sina anställda. När frågan ställdes till cheferna, blev svaret att 40% av tiden som chefer har till sitt förfogande, ägnar de åt feedback till sina medarbetare. När sedan frågan ställdes till medarbetarna, blev svaret något helt annat. Medarbetarna upplever sammanlagt, att de får feedback mellan 0-2%. Hur kan upplevelsen skilja sig så markant åt?
Omtanke ger ökade arbetsprestationer och högre lönsamhet
Global Empathy Index visar att organisationer med hög grad av upplevd omtanke och empati har 50 procents högre lönsamhet än organisationer med låg grad. Alltså har det ”mjuka värdet” omtanke väldigt hårda kanter när det kommer till att skapa resultat, t ex i form av ökade arbetsprestationer. Detta och många handfasta tips kan du läsa om i boken ”Börja göra!” från HejEngagemang. Du kan också kontakta oss på info@leadership2grow.com, din PT på jobbet.
Den sjunde vågen
Den sjunde vågen, ett vedertaget uttryck för att beskriva olycka. I dag står vi inför en eventuell tredje våg, också olycksbådande.
Oavsett om du och erat företag befinner sig på tredje, sjunde eller surfar ovanpå en våg är det klokt att ibland få näsan över vattenytan och reflektera över var era långsiktiga prioriteringar bör ligga.
Vad, varför och hur är en enkel formel som effektivt hjälper strukturera tankar till handling, och handling skapar ju som bekant resultat.
Dags att låta dig bli utmanad av oss på @leadership2grow, lämna startblocken, och fokusera resultatresan?
Då vet du att din chef är usel…
är rubriken på en artikel om ledarskap i Göteborg Posten den 1/3. Maria Fors Brandebo fortsätter att ge råd hur man skall stå ut. Vi som jobbar med ledarskap dagligen, vill inte ge råd hur du skall stå ut. Snarare hur du skall påverka din situation så att den utvecklas i den riktning du önskar. Vi ser positivt på att ämnet ledarskap tas upp i media. Ingen människa förtjänar att stå ut med en dålig chef. ”Följare” i svenska bolag vill se fler inspirerande ”ledare”, inte usla chefer.
Tips på en utmaning – Sårbar och Superstark!
I en värld där trycket på oss är stort, så är det klokt att hitta ett gott medarbetarskap för energi och engagemang i våra organisationer. Att hjälpas åt. Därför utmanar jag dig och dina medarbetare att varje dag, eller i alla fall varje vecka, ställa er tre enkla frågor. Hur mår du? Vad ska du göra idag? Är det någonting du behöver ha hjälp med? Tänk vilken medvetenhet vi skapar då, och med vilken skärpa vi kan jobba vidare. PT på jobbet @Leadership2Grow
