VI VET ATT ALLA KAN LYCKAS. FRÅGAN ÄR, VAD VILL DU UPPNÅ?
VI TROR ATT MÅNGFALD OCH ERFARENHET GÖR OSS UNIKA, KUNNIGA OCH INSPIRERANDE
VI STÄLLER DE RELEVANTA FRÅGORNA SOM GÖR ATT DU SER TYDLIGARE
Ett personligt utvecklingsprogram för nyckelpersoner i en föränderlig värld.HUR GÅR DET TILL? Programmet Att Våga är att Vinna är en fortsättning och fördjupning i några av de viktiga aspekter av ledarskapet, som togs upp i Fokuserat Ledarskap.
Individuellt utvecklingsprogram som tar ett helhetsgrepp på ledarskapet. Ledarskap handlar i mycket stor utsträckning om att kunna ¨leda sig själv¨ i alla situationer.
Enligt Svenska Möten spenderar genomsnitts tjänstemannen fyra veckor om året på ”slösmöten”. Endast 5 % av de tillfrågade bedömer mötena som bra och 50 % bedömer dom som mediokra. Slösmöten kostar enligt källan lågt räknat 170 miljarder kr om året,
Människan upplever livet genom sina sinnessystem; syn, hörsel, känsel, lukt och smak. Vi skapar förståelse för det som händer via våra tidigare erfarenheter och minnen. Dessa bildar våra egna kartor för hur vi ser på livet och det som händer.
Hur ser målstyrningen ut i din organisation? Används målen som en motivation, eller är det siffror på resultat som du inte kan påverka? Vi på @Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att använda mål som ett motiverande och aktiverande
Som ledare är det omöjligt att göra allt själv. En viktig ledaregenskap är att lita på andras förmåga att genomföra uppdrag lika bra som du. Genom delegering lyfter du de runt dig. Med delat ansvar får du dina medarbetare att
Ett grundantagande vi gör är att du har alla de resurser du behöver inom dig. Kanske har du bara inte riktigt hittat all den klokskap du går omkring och bär på. Inte gett dig själv den tid du behöver för
Många ledare vet hur viktigt det är med kontinuerlig avstämning med sina medarbetare, nu när allt är ställt på sin spets. Dessutom ansvarar du för arbetsmiljön på eventuella hemarbetsplatser. Det är mycket som ska hinnas med. Men det är inte
Mod är en reaktion. Mod är också en reflektion. Det som sker på insidan och på utsidan. Säga det vi vill. Säga nej, ja eller kanske? Ibland är vi osäkra. Ibland rädda. Bara den som vågar vara rädd är modig.
Efter en verkligen annorlunda tid ska vi nu tillsammans skapa det nya normala – i och efter Corona. All förändring utmanar våra hårt sittande värderingar och föreställningar om oss själva, våra kollegor, vårt företag och vår omvärld. Upplever du att
När tog du steget in i en ny situation sist? Att bryta mönster och vanor får ibland oanade effekter. Men, det kan vara både läskigt och lite obekvämt. Ett sätt att stärka sitt självledarskap och förenkla förändring är att förtydliga
Ett stort skånskt företag vars varumärke bygger på att utmana det traditionella och gå i bräschen för det klimatsmarta är i blåsväder. De har nyligen tagit in tillväxtkapital från en amerikansk fond vars tidigare investeringar inte har utmärkt sig för
