Plötsligt händer det!

Tiden försvinner, du fångas av någonting som tar all din uppmärksamhet och du tappar fullständigt tid och rum. Medvetet eller omedvetet har du förmodligen kommit i kontakt med vad @Simon Sinek beskriver som ditt WHY. Sinek menar att verklig motivation kommer från en person eller organisations inre drivkraft. Hemligheten är att förstå vad som på djupet verkligen driver en individ eller organisation. Med den nyckeln i handen finns i princip inga hinder, bara möjligheter och lösningar.

 Skapar du och din organisation resultat i världsklass? Om du är en av dom som känner igen dig i frågeställningen så funderar du säkert sällan på varför du går till jobbet, jobbet kallar på dig. Du vet att du behövs och du känner en stor meningsfullaktighet, du vet att du och organisationen gör skillnad. Inte sällan möter vi på @Leadeship2Grow motiverade personer som älskar sitt jobb. Dock är det sällan solklart vad det är som driver dom på djupet, det bara känns naturligt att göra det dom gör. Att gå från omedvetet driv till medvetet driv kan skapa underverk och ge enorm genomslagskraft vidare ut i organisationen.

När reflekterade du och dina kollegor sist runt vad som verkligen driver er och vad som skulle kunna beskrivas som er verksamhets WHY? Vi på Leadership2Grow utmanar regelbundet våra uppdragsgivare i dessa frågor och får ofta uppleva när bilden plötsligt klarnar för exempelvis en ledningsgrupp över varför det är så enormt kul att skapa resultat ihop.

Är det din och din organisations tur att låta er utmanas runt era verkliga drivkrafter?

Vart är vi på väg?

Ledarskap är en universell förmåga, professionell roll och tränad styrka, som behövs i alla typer av sammanslutningar, familjer, relationer och organisationer för att de ska fungera och utvecklas. Låt dig inspireras av stort, smått, nytt, gammalt, spännande mål, svåra beslut, engagemang, eller hur man kan skapa en företagskultur som alla tjänar på.

Vår podcast speglar ledarerfarenheter i både med- och motgång, och såklart resan dit. https://leadership2grow.com/podcast/

Förändring – en möjlighet?

Vilka känslor väcker ordet förändring i dig? Fyller det dig med nyfikenhet eller känns det tungt och otryggt? Våra hjärnor trivs inte med förändring utan föredrar välbekanta mönster. Därför reagerar de flesta med rädsla inför tanken på att göra förändringar i sitt privatliv eller att behöva göra en förändring på sin arbetsplats.

Förbättring är inte möjligt utan förändring. En synonym till förändring är utveckling, en annan är omvandling och en tredje är förvandling. Med ett nyfiket förhållningssätt kan vi hitta fördelar med förändringar och kanske rentav se fram emot dem. Det är bara genom förändring som framsteg sker. Vilken förändring vill du se i ditt liv?

I vår podd  ”Olikheter – en podd om ledarskap” kan du lyssna på ”Labbråttans resa – om förändring och mod till VD rollen” med Susanne Hjalmered som är VD på Sigmarecruit.  https://leadership2grow.com/podcast/labbrattans-resa-om-forandring-och-mod-till-vd-rollen/

Visionen är språngbrädan in i framtiden

”Logiken kan ta dig från punkt A till punkt B. Fantasin kan ta dig vart som helst”, sa Albert Einstein.

Alla bra mål börjar med en dröm, en vision, en mental bild av en spännande och åtråvärd

framtid. En stark vision eggar fantasin! Inte bara hos dig själv, även omgivningen smittas av den nyfikenhet och entusiasm som den lockande visionen framkallar.

Utan människor med stora visioner hade vi idag troligen inte haft prisvärda möbler i platta

paket, mobiltelefoni och allmänt tillgänglig satellitnavigering eller en väl utvecklad

infrastruktur. Handlingskraftiga visionärer finns inom alla livets områden.

MEN hur duktiga är vi att applicera detta på oss själva? På vårt eget JAG AB?

När vi pratar om vårt privatliv brukar vi ofta använda drömmar i stället för vision, men tanken är den samma.

G B Shaw sa att livet inte i första hand handlar om att hitta sig själv. Det handlar om att skapa

sig själv. Att tänja gränserna och bryta barriärerna genom att anta utmanande, välformulerade,

engagerande, personligt aktiverande mål i riktning mot våra drömmar, är utan tvekan den enskilt

starkaste metoden för att lyckas.

Det går utmärkt att ”springa fort”, även utan tydliga mål. Det är många som gör det, och de blir

väldigt trötta, men kommer sällan hela vägen fram. Vet man inte vart man är på väg, vet man

inte heller när man nått målet! Därför ligger det nära till hands att man fortsätter att springa i

samma uppjagade takt, tills man kanske stupar.

Vi hör ibland att man inte vill sätta mål, därför att det blir stressigt och man vet ju ändå

ingenting om framtiden. Det är bättre att njuta av tillvaron och fånga dagen. Carpe diem! Men

finns det egentligen någon motsättning mellan att ha tydliga mål och att njuta av tillvaron i

nuet? Nej, tvärtom! Vet du vart du är på väg i stort och i smått, blir det ju också enklare att

slappna av och ta vara på det som dagens tillvaro erbjuder.

I vår pod, en pod om olikheter, vill vi inspirerar er att drömma i sommar; https://leadership2grow.com/podcast/drom-i-sommar/

Så ta plats i hängmattan, sikta mot stjärnorna så når du med all säkerhet minst trädtopparna.

Vi arbetar dagligen med att utmana att våga tänka stort. Är det din tur att låta dig utmanas?

Blod, svett och tårar

Ett fåtal människor med gemensamma syften och mål som de alla är gemensamt ansvariga för. Det är huvudingredienser i ett högpresterande team. Många är idéerna runt vad som kännetecknar högpresterande team. Säkert är dock att det krävs energi och engagemang att bli det vinnande laget. ”Jag har inget annat att erbjuda än blod, möda, tårar och svett” sa Winston Churchill 1940, strax efter att han valts till premiärminister. Drastiska ord, men nog ligger det mycket i vad han en gång sa.

Blod svett och tårar, en förvanskning av Churchills just nämnda ord men kanske mer kända hos de flesta av oss.  Säkert är ni många där ute som betalat det priset men som också fått känna sötman efter arbetsinsatsen. Kanske i idrottssammanhang, kanske i arbetssamanhang eller kanske i något helt annat sammanhang. Oavsett sammanhanget så är känslan av ett lyckat lagarbete där alla kan ta åt sig äran av framgång svårslagen.

I vår pod om olikheter, resonerar Jörgen Lennartsson, tränare i Helsingborgs IF om ledarskapet i ett team. Låt dig inspireras av hans blod, svett och tårar i resan att skörda framgång som lag.

https://leadership2grow.com/podcast/hur-nar-vi-framgang-i-ett-lag/

Vi på Leadership2Grow arbetar dagligen med att utmana ledare runt hur de arbetar med sina team. Är det din tur att låta dig utmanas runt ditt blod, svett och tårar?

Hinner du klart före semestern?

Det är den tiden på året. Avslutningar och studenter avlöser varandra, rapporterna ska in och listan över allt annat som du ska hinna bli klar med före semestern, inser du, börjar bli svår att nå. Då är det dags att stanna upp och fundera på om priset du och din organisation betalar för exempelvis övermäktig arbetsbörda, obalans mellan krav och förutsättningar och oklara mål – är dålig effektivitet eller ditt välmående?

Om du blir medveten om hur hjärnan kan tränas upp, kan du skapa nya goda vanor och rutiner som ger både energi och fokus. Är du nyfiken på hur du kan utveckla din situation och öka chanserna att lyckas, kontakta oss på @leadership2grow, din PT på jobbet.

I podden om att koppla upp sig mot sig själv delar vi några framgångsnycklar och du är med om ett stimulerande mindworkoutpass.

länk;https://leadership2grow.com/podcast/stark-din-sjalvkansla-eller-hur-du-kopplar-upp-dig-mot-dig-sjalv/

Initiativförmåga, drivkraft och hängivenhet

Om det är något som uttrycker dynamik och styrka i ledarskapet är det dessa tre grundbegrepp.

 ”Jag har ingen ledarroll”, kanske du säger. ”Jag har inget personalansvar”. Hallå där! Ett starkt ledarskap har ingenting att göra med hur många underställda man har. Många gånger ställs det större krav på ledarskapet hos den person som vill – och måste påverka omgivningen och som inte har positionens makt att beordra och peka med hela handen.

Att ta medvetna initiativ i yrkeslivet är sällan en möjlighet, det är en förväntan. Detta gäller oavsett om du ”bara” leder dig själv eller också leder andra. Den ledare som bäst kan ta till vara sina personliga förutsättningar och använda dem på rätt sätt har redan kommit en bra bit på vägen att lyckas i den ledarroll hon eller han valt. Alla har alltid en outnyttjad potential som är redo att tas i bruk i ledarskapet. Det finns också några generella egenskaper som utmärker framgångsrika ledare. Sammantaget formar utvecklingen av dessa egenskaper den unika ledarprofil som skapar personlig framgång och självförverkligande i ledarskapet.

Vilka är dina egenskaper och hur tar du hand om dom? Vi utmanar dagligen ledare, chefer och nyckelpersoner i att göra sina positiva egenskaper tydliga och nyttja dom väl.

Är det din tur att låta dig utmanas? Vem vet, du kanske upptäcker att du är initiativrik, driven och hängiven.

Vill du öka chanserna att lyckas?  

Är du och dina medarbetare engagerade på jobbet? Grattis! Då är kopplingen mellan kompetensen, autonomin och samhörigheten i organisationen på topp! Vinsten med ett högt engagemang och en hög inre motivation låter inte vänta på sig. Engagemanget ger effekter som lojalitet, produktivitet och lönsamhet enligt Gallup. Men tyvärr är det få bolag som kan stoltsera med höga siffror på engagemang – om de ens mäter det. Så vilka är dina mål och hur ska du komma igång?

Oavsett vilka förutsättningar du har och står inför, eller vilka hinder som kommer i din väg, så ökar chanserna att lyckas med det du vill om du först blir medveten om vad du önskar. Oavsett om det handlar om engagemang eller någon annan utmaning i din organisation. I podden om att våga drömma berättar mina kollegor om varför en drömlista är ett fenomenalt verktyg.

https://leadership2grow.com/podcast/drommar-kan-inte-misslyckas/

Är du nyfiken på hur du kan gå från drömlista till resultat och effekt och öka chanserna att lyckas, kontakta oss, din PT på jobbet.

Misslyckas, en väg till inre framgång?

Motivation kan beskrivas ”likt en inre drivkraft som aktiverar vårt beteende, skapar energi och ger ett målfokuserat beteende.” Med detta resonemang blir motivation en fundamental ingrediens för att skapa resultat.

Känslan när en ny uppgift eller utmaning fungerar friktionsfritt kan för många upplevas euforisk. Energin kommer av sig själv. Hur mycket arbete uppgiften än kräver finns ingen tröskel att ta sig över, det bara rullar. Å andra sidan finns också̊ tillfällen då vi upplever tvärt om, även om uppgifterna är förhållandevis enkla, krävs stor självdisciplin för att komma igång. Det mentala hindret känns oöverstigligt.

Man kan också ställa sitt resultatfokuserade mindset mot att misslyckas. @Frida Treschow, grundare till advokatbyrån Treschov och partner, resonerar i termer av att se misslyckanden som en väg till utveckling. Med hennes resonemang blir den klassiska historien om Thomas Alva Edison högst relevant. Efter tusentals misslyckade experiment med att tillverka en glödlampa, förklarade han att försöken inte alls var misslyckade. Han hade lärt sig något nytt av varje experiment, vilket ledde honom allt närmare målet. Att tillåta fel och främja lusten att experimentera, tillsammans med att ha stor personlig uthållighet, är en oslagbar kombination för att komma framåt. Då kan man inte heller undvika att misslyckas ibland.

Lyssna gärna på Frida i vår pod ”En pod om olikheter” där hon resonerar om att ha tydliga mål, hitta inre drivkraft och att våga misslyckas.

https://leadership2grow.com/podcast/vaga-dromma-stort/

Vi träffar dagligen modiga ledare. Hur modig är du? Vågar du låta oss utmana dig runt dina mål och vad du vill uppnå med dom?

Syftet – en stark drivkraft

Fredrick Laloux, forskare & författare, beskriver syftet som evolutionärt. Han menar att vi behöver se en organisation som en levande enhet med sin energi, riktning & strävan. Vi kan inte förutspå eller kontrollera framtiden, utan att vi måste kontinuerligt lyssna in och ibland revidera organisationens syfte, med tanke vad som händer i vår omvärld. Vi måste vara agila, adaptiva och nyfikna. Har din organisation ett tydligt syfte?