Leadership 2 Grow
Motivation kan beskrivas ”likt en inre drivkraft som aktiverar vårt beteende, skapar energi och ger ett målfokuserat beteende.” Med detta resonemang blir motivation en fundamental ingrediens för att skapa resultat. Känslan när en ny uppgift eller utmaning fungerar friktionsfritt kan
Fredrick Laloux, forskare & författare, beskriver syftet som evolutionärt. Han menar att vi behöver se en organisation som en levande enhet med sin energi, riktning & strävan. Vi kan inte förutspå eller kontrollera framtiden, utan att vi måste kontinuerligt lyssna
När du vill ha långsiktiga förändringar som att bli mer hälsosam, bygga muskler, förändra din livsstil eller gå ner i vikt kan du använda en PT på gymmet. Samma framgångsfaktor gäller när du söker utveckling i din organisation. Din PT
Enligt Einstein är definitionen av en idiot den människa som varje dag gör samma sak – och ändå förväntar sig en förändring. En del av oss drivs av förändring medan andra likställer det med någonting påfrestande. Klart att mycket av
visar på två egenskaper som är framgångsfaktorer för företag under pandemin, vilka också kommer även vara betydelsefulla framöver. Den första är nyfikenhet. Viljan att utforska nya möjligheter, marknader, lösningar erbjudanden. Den andra är företagens agila förmåga. Att ställa om, inte
De större fotbollselitlagen i Europa har finansiella svårigheter, så de kom nyligen på ett sätt att tjäna mer pengar. 12 klubbar gick ihop och skapade European Super League. Ett par dygn efter lanseringen har samtliga klubbar dragit sig ur, efter
I boken ”Good to Great” identifierar Jim Collins och hans forskarkollegor gemensamma nämnare i de företag som efter att presterat bra i femton år eller mer plötsligt accelererat sin framgång och blivit mästare bland mästare. En tydlig parameter som visar
I en ny omfattande rapport från USA, kan vi studera vad som skiljer de bolag som det gått bra för under 2020, som har bra förutsättningar att lyckas i framtiden och de övriga. De som lyckas är agila och nyfikna.
I ett inlägg för några veckor sedan skrev vi om en undersökning som visade att omtanke och empati i organisationer ger ökade arbetsprestationer och högre lönsamhet. Det är ju fint, så hur gör man? Hur blir omtankarna en naturlig del
Förbättring kräver utveckling och utveckling kräver förändring. När utmanade du dig själv senast att ta steget in i en ny situation? Att bryta mönster, vanor och rutiner får ibland oanade positiva effekter. Men, det kan vara både läskigt och lite
