För några år sedan presenterades en undersökning om hur ledare i Sveriges näringsliv ger feedback till sina anställda. När frågan ställdes till cheferna, blev svaret att 40% av tiden som chefer har till sitt förfogande, ägnar de åt feedback till
Global Empathy Index visar att organisationer med hög grad av upplevd omtanke och empati har 50 procents högre lönsamhet än organisationer med låg grad. Alltså har det ”mjuka värdet” omtanke väldigt hårda kanter när det kommer till att skapa resultat,
Den sjunde vågen, ett vedertaget uttryck för att beskriva olycka. I dag står vi inför en eventuell tredje våg, också olycksbådande. Oavsett om du och erat företag befinner sig på tredje, sjunde eller surfar ovanpå en våg är det klokt att
är rubriken på en artikel om ledarskap i Göteborg Posten den 1/3. Maria Fors Brandebo fortsätter att ge råd hur man skall stå ut. Vi som jobbar med ledarskap dagligen, vill inte ge råd hur du skall stå ut. Snarare
I en värld där trycket på oss är stort, så är det klokt att hitta ett gott medarbetarskap för energi och engagemang i våra organisationer. Att hjälpas åt. Därför utmanar jag dig och dina medarbetare att varje dag, eller i
Enligt forskning skapar dålig arbetsmiljö hjärt & kärlsjukdomar. Detta kostar samhället runt 60 miljarder kr om året. Känt är också att det fins en stark koppling mellan gott ledarskap och god arbetsmiljö. Gott ledarskap präglas av flera viktiga ingredienser. Grundläggande
Att säga att utvecklat ledarskap skapar resultat är ungefär som att säga att syre är nödvändigt för att andas. För några år sedan kom McKinsey med en rapport, där 90% av alla tillfrågade CEOs uttryckte att utveckling inom ledarskap är
En ny fallstudie, ”Chefer vid vägs ände” av Hampus Jendle och Andreas Nilsson, visar på varför många enhetschefer inom vård och omsorg i en medelstor svensk kommun väljer att hoppa av. Orsakerna anges vara övermäktig arbetsbörda, obalans mellan krav och
USA står för nytt presidentskap som tveklöst präglas av tuffa prioriteringar. Man pratar om vikten av de första 100 dagarna som ny president. Under den tiden bör man tydligt visa sina prioriteringar och inriktning på sitt ledarskap som en väg
Ledarens uppgifter och den kompetens en ledare behöver varierar med förutsättningarna för stunden. Men att vissa egenskaper är fundamentala förblir ett faktum. Vid formella utbildningar rustar vi oss med intellektuell, teknisk och akademisk kunskap, men dessa intresserar sig sällan för
