Ledarskap – vad är det?

Ledarskap är en konstform som kombinerar vision, empati och beslutsamhet för att vägleda och inspirera andra mot framgång. De grundläggande principerna för ledarskap är väsentliga för att forma en stark grund och främja en positiv arbetsmiljö.

Här följer fyra grundläggande ingredienser för din succé.

✅ För det första, skapa en tydlig vision och dela den med andra. Du som framstående ledare målar upp en bild av framtiden och inspirerar ditt team att sträva efter den gemensamma målbilden. Genom att kommunicera visionen på ett kraftfullt och övertygande sätt skapar du en känsla av syfte och riktning, vilket ger teamet en stark motivation att gå framåt.

✅ För det andra krävs en genuin empati och förmåga att förstå och stödja dina medarbetare. Att vara lyhörd för deras behov och bekymmer, att erbjuda hjälp och att visa uppskattning för deras insatser skapar en atmosfär av tillit och samarbete. Genom att bygga starka relationer och visa omsorg om dina teammedlemmar skapar du en miljö där människor känner sig sedda, hörda och uppmuntrade att ge sitt bästa.

✅ För det tredje krävs mod och beslutsamhet. Det innebär att våga fatta svåra beslut, ta ansvar för sina handlingar och vara beredd att hantera motgångar. Du som ledare skall vara en förebild för ditt team och visa vägen genom att ta initiativ och vara modig i svåra situationer. Genom att visa styrka och uthållighet motiverar du ditt team att övervinna hinder och sträva efter framgång.

✅ Ledarskap är en ständig inlärningsprocess, där man är öppen för feedback och kontinuerligt utvecklar sina egna färdigheter. En bra ledare är också en bra lyssnare och lärande av andra. Genom att vara ödmjuk och öppen för nya idéer skapar du en miljö som uppmuntrar till kreativitet och innovation.

Alltså, skapa en stark vision, bygg starka relationer, ta modiga beslut och sluta aldrig att lära och utveckla dig.

Vad blir ditt nästa utvecklingssteg?

Vi på Leadership2Grow har utmanat, stöttat och utvecklat ledare i tusental.

Är det din tur nu?

Känns trenden med flexibel arbetsmiljö bra eller bara frustrerande?

Sedan pandemin har trenden med en flexibel arbetsmiljö kommit för att stanna och många medarbetare fortsätter att jobba i denna nya arbetsmiljö. Du som ledare fick under pandemin uppleva ett nytt sätt att leda då du gick från att ha alla medarbetare nära på plats till att behöva leda på distans och många trodde nog att det bara var temporärt.

Flexibel arbetsmiljö är här för att stanna och för att kunna leda i denna arbetsmiljö behöver du ha ett flexibelt ledarskap.

Fem viktiga egenskaper inom flexibelt ledarskap är:

Anpassningsförmåga Jag som ledare ska kunna se förändringar positivt, anpassa mig till förändrade omständigheter och vara öppen för nya idéer och perspektiv. Det handlar om att vara flexibel nog att anpassa sitt ledarskap till olika situationer och individuella behov.

Kommunikationsfärdigheter Effektiv kommunikation (ej information) är avgörande för att skapa förståelse och tydlighet i en flexibel arbetsmiljö. Jag som ledare bör kunna kommunicera tydliga förväntningar, instruktioner och mål till mina medarbetare. Dessutom är lyhördhet och empati viktiga för att förstå och hantera individuella behov och utmaningar.

Tillitsskapande Jag som god ledare vill alltid bygga förtroende och tillit hos mina teammedlemmar. Detta innebär att visa uppriktighet, vara transparent och hålla mina löften. När teamet har tillit till mig som ledare blir det lättare att arbeta autonomt och fatta beslut på egen hand.

Coachande färdigheter Det handlar om att involvera, stödja och coacha teammedlemmar för att hjälpa dem att nå sin fulla potential. Jag som ledare bör ha förmågan att identifiera och utveckla individuella styrkor, ge konstruktiv feedback, uppmuntra till lärande och utveckling samt främja självständighet och självstyrning hos teamet.

Problemlösningsförmåga Jag som ledare bör vara bra på att analysera problem, tänka kreativt och hitta innovativa lösningar. Att vara flexibel och öppen för att experimentera och testa nya tillvägagångssätt kan vara till stor nytta.

Dessa styrkor kan hjälpa mig som ledare både att navigera i och skapa framgång i en flexibel arbetsmiljö där särskilt anpassningsförmåga och individanpassat ledarskap blir mer viktiga.

Är det någon egenskap som du tycker saknas?

Känner du att du i ditt ledarskap har svårt för detta, saknar verktyg eller har kört fast och helt enkelt inte har tid att ”googla upp” lösningarna?

Kontakta oss på Leadership2Grow, info@leadership2grow, så hjälper vi gärna till!

Har du planerat för höstens utbildningsinsats?

Varje kvartal har vi som ambition att starta upp en ny individuell grupputvecklingsprocess; Stärk Ditt Ledarskap.

Fredagen den 29e september startar vi nästa omgång.

Stärk Ditt Ledarskap vänder sig till dig som är nybliven chef eller allmänt behöver finna din ledarskapsstil.

Syftet med vårt utvecklingsprogram är att hjälpa dig att snabbt bli varm i kläderna. Vår målsättning är att du efter avslutat program skall känna tillförsikt inför din egen förmåga att leda genom att du har fått ett antal grundläggande verktyg.
• Vara ännu mer motiverad att leda när du upplever hur verktygen fungerar i din arbetsvardag
• Vara nyfiken på att fortsätta utveckla ditt ledarskap

Hur går det till?
Programmet genomförs på din arbetsplats tillsammans med dina ledarkollegor. Alternativt kan du delta i någon av våra öppna kurser tillsammans med deltagare från andra företag.
Programmet är uppdelat i sex etapper som var och en innehåller ett utbildningspass (halvdag) följt av 3-4 veckors mellanrum då du skall tillämpa dina nya insikter i praktiken på din arbetsplats. Vår kursledare är även verksamma som ledarcoacher och kommer att ge dig individuella träningsmål som följs upp vid nästa utbildningspass. Hela programmet genomförs därmed under cirka fem månader så att insikterna hinner befästas genom tillämpning i verkligheten.

Utbildningspassen innehåller lärargenomgångar av de olika ämnena följda av involverande diskussioner med kursdeltagarna – till exempel om konkreta situationer på arbetsplatsen. Eftersom kursdeltagarna kommer från samma företag kan diskussionerna vara öppna och fruktbara för just ert företag. Varje deltagare får ett välstrukturerat kunskaps- och arbetsmaterial som stöd i processen att utveckla sitt ledarskap.

Översiktligt programinnehåll

Grundläggande principer för ledarskap
• Grundläggande personliga ledarfärdigheter
• Effektiv kommunikation med individer och med grupper
• Att motivera och utveckla medarbetare
• Att utveckla och leda ett effektivt team
• Att hantera förändringar och utmaningar

Dessutom berör vi andra områden och frågeställningar såsom:

Hur leder man den nya unga generationen bäst

Vad skall man tänka på som ledare under digitalisering

Hur gör man för att leda en mångkulturell/global organisation effektivt

Nyfiken?

Maila info@leadership2grow.com

Det omvärldsanpassade ledarskapet

”Det finns ingenting beständigt, utom förändringen.”   Grekiskt ordspråk

Om vi tittar lite närmare på förutsättningarna att utöva ledarskap, så står vi inför stora omvälvningar. Avgörande förändringar står inför dörren avseende tillgång till kunskap, form av och hastighet i informationsflöde samt i samhällsstrukturen som sådan.

Vi kan tycka att det redan hänt mycket, men framtidsforskare hävdar att det bara är en början på en lavinartad utveckling. Detta påverkar i hög grad våra möjligheter att utöva ett positivt och konstruktivt ledarskap. Så det gäller att vara uppmärksam och förberedd.

De områden av förändring som är viktiga att följa i detta sammanhang är;

• Den digitala tillgängligheten av information och kunskap och det informella kunskapsflödet, som har både högre fart och inte sällan är mer aktuellt än det som erbjuds av våra läroanstalter.

• Strömmen av människor mot tätorterna, till de redan stora städerna. Vi har för alltid lämnat det samhälle bakom oss, som präglats av industrivärldens attityder och traditioner. Vi närmar oss ett samhälle, som blir alltmer balanserat vad avser människors möjligheter, oberoende av genus och etnisk eller geografisk tillhörighet. Mångfald i samverkan och ledarskap står i fokus.

Avslutningsvis, i denna föränderliga tid får vi inte glömma att det finns viktiga  ledarskapsaspekter som är mer generella och absolut tidlösa. Det som handlar om ett modigt förhållningssätt gentemot etiska värderingar och det visionära synsättet i förhållande till en realistisk, jordnära inställning

Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Det delegerande ledarskapet

”Om du vill gå snabbt – gör det ensam.

Om du vill gå långt – gör det tillsammans.”

Ordspråk från Afrika

Att delegera är att skapa samverkan.

Delegering innebär, ledarskapsmässigt, att ansvar för mål och resultat fördelas i konstruktiv samverkan mellan lämpliga organisatoriska och personella resurser i verksamheten.

Grundprinciper för framgångsrik delegering

Det kanske allra viktigaste och första steget i en framgångsrik delegering är att man bestämmer vad det är som skall delegeras. Vad det är som skall uppnås, formulerat i ett kristallklart formulerat mål. Där skall också framgå när det skall vara klart och vilka resurser som bör stå till förfogande.

Nästa steg blir att avgöra vem som skall få uppdraget. Vem anser jag kan klara av det på ett bra sätt? Vem vill jag ge chansen att visa framfötterna och gå vidare i sin personliga utveckling? Målet och tidsmarginalen samt eventuella omprioriteringar, liksom en bra uppföljningsmetod, bestäms i dialog mellan chefen och ”delegaten”. Även tillgängliga resurser, ekonomiskt och personellt, liksom vilka befogenheter som följer med uppdraget, måste klargöras här.

Alla andra i organisationen, som på ett eller annat sätt berörs, måste naturligtvis informeras på ett positivt sätt om syfte och mål och vem som fått ansvaret att driva processen till framgång. En uppmaning till alla om att ställa upp och stötta, inte motarbeta, kollegan och kollegorna kan också vara på sin plats i det här skedet

Begreppet ”empowerment” – kraftsamling – kan sägas beskriva det nya, tidsenliga sättet att se på effektiva delegerings principer

Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Utklassad?

🥇     Psykologiskt trygga företag utklassar de som inte är det!

✅ Psykologisk trygghet, ett modeord?

Må så vara men forskning presenterad i Harvard Business Review visar på just ovan nämnda. Där fastslås bland annat att Psykologisk trygghet är en avgörande aspekt för gruppdynamik och arbetsmiljö. Det handlar om att skapa en miljö där medlemmarna känner sig bekväma att uttrycka sina åsikter och vara sig själva utan rädsla för negativa konsekvenser eller fördömelse. Det främjar öppen kommunikation, samarbete och kreativitet. När psykologisk trygghet finns på plats kan människor dela idéer, göra misstag och lära sig av dem utan att känna sig förlöjligade eller dömda. Det är en grundläggande ingrediens för framgångsrika team och en främjande faktor för personlig och professionell tillväxt.

🚀    Är ni utklassade i er organisation? Troligtvis inte. Men frågan är om det finns potential att öka den psykologiska tryggheten. Vi på @leadership2Grow har ökat den psykologiska tryggheten i hundratals företag, gissa om de utklassat sina konkurrenter.

Nyfiken? Kontakta oss så på info@leadership2grow.com så snackar vi vidare.

Utveckling kräver ständig påfyllning!

Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor? – Stärka ditt Ledarskap?

Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?

Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?

Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.

Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.

Några av de områden som diskuteras är

• Ge och ta emot feedback
• Hantera förändringar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Förståelse för individers olikheter och styrkor

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.

Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Det trygga ledarskapet

”Det stora är inte att vara antingen det ena eller det andra, utan att vara sig själv, och det kan varenda människa om hon vill”

Søren Kierkegaard

Tryggt ledarskap, vad är det? Är det personer med en trygg framtoning som gärna anlitas som ledare? Och vad är det för egenskaper som utmärker en person som utstrålar ett tryggt ledarskap?

Vad är hönan och vad är ägget? Låt oss börja med att göra en sorts idealisk karaktärsbeskrivning av den trygga ledaren, den person som man gärna följer i formella eller informella sammanhang.

☑️ Den trygga ledaren har ett sunt och starkt självförtroende, vilket medför att hon eller han har mod att stå för sina övertygelser och mål och kan uppträda med en pålitlig fasthet.

☑️ Hon eller han vågar vara sig själv. Den trygga ledaren framtonar med tydlig integritet, kombinerat med en positiv ödmjukhet och respekt för andras åsikter och idéer. Humöret är stabilt.

☑️ Den trygga ledaren är konsekvent i sitt handlande, hon eller han har tydliga värderingar som efterlevs i ord och handling.

☑️ Retoriken är ärlig och tydlig och utstrålar ett äkta engagemang.

Ju fler av dessa egenskaper och beteenden en person tillämpar, desto mer framträdande blir personen som föredöme för andra. Den personen följer man gärna.

Och omvänt – har man dessa egenskaper, i kombination med rätt formell kompetens, är förutsättningarna goda att man får förtroendet att utses till ytterligare kvalificerade ledarroller.

Det fina i kråksången är, menar vi, att alla människor i grunden har dessa egenskaper i större eller mindre omfattning.

Det betyder också att alla har möjlighet att ytterligare utveckla sin trygga, fasta framtoning. Det har alla glädje av, oberoende av om man är intresserad av att acceptera formella ledarroller eller ej. Det är personligt ledarskap.

Den trygga ledaren har förmåga och personlighet att skapa äkta delaktighet! 🚀

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Det kommunicerande ledarskapet

A wise man speaks because he has something to say, a fool speaks because he has to say something.                       Platon

En av nycklarna i ett framgångsrikt ledarskap är att kunna kommunicera tydlighet på alla sätt, för att få bästa effekt av alla resurser i organisationen.

Det gäller…

• Tydlighet i organisationens struktur och arbetssätt
• Tydlighet i mål och syften
• Tydlighet i publik kommunikation
• Tydlighet i personlig kommunikation

Till syvende och sist kommer det mycket an på hur man tydliggör organisationens syften och mål i sin personliga kommunikation med andra. Det blir allt viktigare att vara öppen och tydlig i sättet att förmedla budskap och att skapa ett klimat för konstruktiv dialog.

Man måste avsätta tid för adekvat information och kommunikation. Bra förberedelser och att hitta en bra struktur i det man vill framföra är A och O. Informationsflödet är blixtsnabbt i dag, framför allt genom digitala media. Det gäller att inte drunkna med viktig information och kommunikation i detta strida flöde. Syftet med att vara tydlig är att skapa en känsla av säkerhet, trygghet och kraftfullhet hos alla berörda. Detta i sin tur bygger motivation och energi hos de enskilda människorna och ökar effektiviteten såväl hos medarbetare som i organisationen som helhet.

Tydlighet är en dygd!

Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Vinn ert eget mästerskap

Med talang vinner man matcher, men mästerskap vinner man med lagarbete och teamwork🥇

Det finns individualister och så finns det lagspelare. Det syns tydligt i sportsammanhang.

Tänk på utförsåkarna eller friidrottarna å ena sidan och lagsporternas utövare å den andra. De är på många sätt olika personlighetstyper. Men finns det egentligen någon motsättning mellan dessa två typer av idrottsutövare? Nej, inte enligt oss. I båda kategorierna är det alldeles uppenbart att man lyckas bäst när man samverkar med de övriga i laget eller teamet.

✅ Att hitta framstående spelare är lätt. Det svåraste är att få dem att spela tillsammans. För att lyckas med det är det helt avgörande att laget har goda ledare, tränare, coacher.

Hur tränar ni era ledare på din arbetsplats för att vinna era mästerskap 💪

Vi på Leadership2Grow har under många år haft förmånen att få stötta många av våra kunder på sin väg till sina egna mästerskap.

Blir du nyfiken?

Kontakta oss på info@leadeship2grow.com så kan vi snacka mästerskap 🚀