Bra arbetsklimat, vad är det?

Har ni en öppen, avspänd, trygg atmosfär på arbetet där ni också känner en stark gemenskap? Om arbetsklimatet är gott så ökar även motivation och engagemang. Alla är aktiva i diskussioner och man får lov att visa känslor. Arbetet fram till beslut löper smidigt och utan destruktiva motsättningar. Skulle en konflikt uppstå så blir man inte rädd utan ser den som en möjlighet att förstå varandra bättre.🎯

Tydlighet bidrar till ett gott arbetsklimat. Ha tydliga mål och en tydligt uttalad värdegrund. Skapa spelregler i era team. Visa uppskattning för varandras insatser. Se till att arbetsbelastningen är rimlig, och givetvis, lyssna, fråga och var empatisk.⭐️

På Leadership2Grow hjälper vi företag att bygga bättre arbetsklimat.

Vill ni ta hjälp av oss? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Vad betyder engagemang i er ledning?

Smaka på detta 🥂: ”när engagemanget i ledningsteamet är på topp har alla en känsla av samhörighet och det är högt i tak i diskussionerna. Alla känner tillfredsställelse med att tillhöra gruppen och upplever självförtroende och motivation liksom stolthet och tillfredsställelse med det arbete de utför”.

💪Hur låter det? Visst ger det energi och en kittlande känsla av att det teamet skall jag vara del av!

🏋️‍♀️Inom idrotten är det helt naturligt att träna regelbundet. I yrkeslivet tenderar vi däremot att bara spela match och glömma effekten av att träna.

Vi på @Leadership2Grow har genom åren haft privilegiet att få träna team i olika företag att accelerera sin fart mot att bli högeffektiva team. Dags att träna engagemang ihop med oss.

Datum för uppstarter av Stärk ditt ledarskap 2023

Nu har vi satt våra uppstarts datum för vår öppna utbildning STÄRK DITT LEDARSKAP för 2023.

Är du nyfiken, har frågor eller bara vill anmäla dig, hör av dig!

Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor i år? – Stärka ditt Ledarskap?

Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?

Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?

Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.

Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.

Några av de områden som diskuteras är

• Ge och ta emot feedback
• Hantera förändringar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Förståelse för individers olikheter och styrkor

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.

Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Ansvar och befogenheter – commitment

En nyckel till framgång för ett lag/team är individernas committment. Hela laget måste stå bakom det syfte, uppdrag och roll teamet har.

Utifrån det är det sedan en förutsättning att de enskilda medlemmarnas roller är tydliga och välförankrade och alla skall vara medvetna om såväl det individuella som gemensamma ansvaret. Teamets och medlemmarnas befogenheter måste motsvara det ansvar de förväntas ta. Både den överordnade ledningen och den underordnade organisationen måste ha förtroende för teamet. Ett sådant förtroende byggs upp bland annat genom visad kraftfullhet i måluppfyllnad och beslut, transparens i information och kommunikation samt lojalitet och sammanhållning inom och utom gruppen.

Leadership2Grow hjälper många kunder att förtydliga sitt syfte, uppdrag och sina målbilder. Utifrån det kan vi lyfta både team och individer till nya nivåer. Tydlighet göt det enklare att skapa committment.

Nyfiken hur vi gör?

Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Sätter ni övergripande, gemensamma mål i ledningsgruppen?

De mål som formuleras skall vara gemensamma för hela ledningsgruppen. De skall falla inom ramen för organisationens vision och stämma överens med de värderingar som utgör grunden för organisationens verksamhet. Målen bör vara långsiktiga, utmanande och göra en tydlig skillnad när de uppnås. Målen bör inte heller vara för många samtidigt. Gruppen som helhet bör ha auktoritet att besluta, bryta ner målen och genomföra de åtgärder som blir konsekvensen av de övergripande målen.

Ledningsgruppens medlemmar tar med sig de övergripande målen till sina enheter, bryter ner dem och delegerar dem. Ledningsgruppen förvissar sig om att delmålen är adekvata och tillräckliga för att uppfylla aktuellt övergripande mål. Processen att formulera och aktivera strategiska mål till operativ verksamhet är kärnan i ledningsgruppens verksamhet. Samma princip gäller fattade beslut. Det är ledningsgruppens uppgift att förmedla och förankra besluten vidare i organisationen.

Hur fungerar din ledningsgrupp? Hur jobbar ni med mål? Leadership2Grow hjälper ledningsgrupper att utvecklas till högpresterande team som hittar effektivare arbetsmetoder. Hör av dig till oss!

På fredag startar årets sista Stärk ditt ledarskap.

Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.

Håll ögonen öppna efter datumen för nästa år. De kommer att presenteras inom den närmsta veckan.

Vill du inte missa, så lägg ett mail till info@ledarship2grow.com, så mailar vi när planen är lagd.

Hur lyder din definition av ett högeffektivt team?

I ett produktivt och högeffektivt team fungerar beslutsprocessen utan gnissel. Man är skickliga på att bearbeta och lösa uppkomna problemsituationer. Man gör tydliga framsteg mot utstakade mål och kan regelmässigt visa fram bra resultat. Individuella bidrag och idéer uppskattas och stöds av övriga medlemmar, men gruppens framsteg går alltid före individuell prestige. Gruppidentiteten är tydlig, gemensam och alla är lojala med den. Tiden på mötena används disciplinerat och effektivt.

💪Hur låter det? Vist ger det energi och en kittlande känsla av att det teamet skall jag vara del av.

🏋️‍♀️Inom idrotten är det helt naturligt att träna regelbundet. I yrkeslivet tenderar vi däremot att bara spela match och glömma effekten av att träna. Vi på @Leadership2Grow har genom åren haft privilegiet att få träna team i olika företag att accelerera sin fart mot att bli högeffektiva team, gissa om träningen betalat tillbaka sig.

🚀Är det din och ditt teams tur att ta upp träningen för att snabbare komma i riktigt god form? Kontaktar du oss på info@leadership2grow.com hjälper vi er gärna att lägga upp ett riktigt bra träningsprogram.

Vågar du???

Vilket är ditt teams särskilda uppdrag?

En av byggstenarna för att skapa högpresterande team är att kristallklart tydliggöra för sig själva och andra vad som är teamets särskilda uppdrag i organisationen. Beskriv detta så specifikt som ni kan och anpassa till syftet med teamet och till helheten i organisationen.

För att teamet ska fungera effektivt finns det också vissa övergripande och gemensamma uppgifter som det är bra att ha koll på:

📍Skapa en gemensam syn på omvärld och strategiska frågor

📍Ha kännedom om den övergripande strategiska affärsplanen

📍Fastställa metoder och principer för teamarbetet

📍Följa upp vår verksamhets viktigaste nyckeltal kopplade till övergripande mål

📍Lojalt förankra genomförande av fattade beslut

Så till det som ibland kan tyckas svårt att greppa, men som är väldigt viktigt att försöka beskriva i ett team – värderingar. Värderingar svarar på HUR och VARFÖR teamets uppdrag utförs och styr de beslut vi fattar. Högpresterande team diskuterar åsikter och värderingar regelbundet och respekterar olikheter. En grupp representerar ju flera olika intressen och möjligheten till kreativa lösningar är större i en grupp av personer med olika perspektiv.

Vi på Leadership2Grow har många års erfarenhet av att utveckla organisationer och människor och träffar dagligen ledare och team som vill utvecklas. Kontakta oss gärna på www.leadership2grow.com

Helhetssyn – hur ofta tar du det perspektivet?

En organisation måste hela tiden behålla överblicken och se till helheten i sina överläggningar och beslut. Fattade beslut och åtgärder är inte alltid bekväma i alla delar av organisationen, men det är viktigt att ha kunskap och förmåga att se konsekvenserna på ett realistiskt och objektivt sätt. Att nå konsensus är inte alltid lätt, men nödvändigt, innan man driver processen vidare i organisationen. Besluten är gemensamma och alla stödjer dem solidariskt.

Någon har sagt att en ledare bjuder sin grupp på en tur i sin helikopter för att se, känna och hantera företaget ur det perspektivet.

Ofta består en utmaning av många detaljer. För att säkerställa att man prioriterar rätt och genomför aktiviteter i lämplig ordning är det viktigt att emellanåt backa ut och skapa sig en helhetssyn av situationen.

I vår värld där många upplever att tempot ökar, kan förmågan att skapa sig helhetssyn under resan, bli avgörande för resultatet.

Lyssna gärna på vår podd om helhetssyn;

Vikten av helhetssyn – att se skogen för alla träden  | Leadership 2 Grow