Entreprenören känner alla till. Det är den där personen som har en vision och en idé som hen tror starkt på, kombinerat med en okuvlig vilja att förverkliga denna idé. Entreprenören har också ett stort mått mod och behöver kunna organisera en verksamhet som förverkligar idén. Entreprenörer fyller en viktig funktion i samhället genom att skapa nya arbetstillfällen och nya tekniska och affärsmässiga innovationer.
Kan man vara entreprenör inom en organisation där man är anställd?
Visst kan man det.Då kallas man för intraprenör.
Intraprenören är värdefull för organisationens utveckling eftersom hen inte bara går till jobbet varje dag för att tjäna ihop till sin lön, utan också känner ett ”ägarskap” som gör att man bidrar till positiv förändring och är med och skapar nya produkter, processer och organisatoriska system.
Eftersom intraprenören, till skillnad från entreprenören, behöver ta hänsyn till andra i beslutsprocesser så krävs både lyhördhet och en förmåga att förankra sina idéer hos andra. För att ta vara på dessa intraprenörer behöver organisationer bygga processer som effektivt fångar upp idéer och individer som har de drivkrafter och attityder som kan leda till utveckling och förbättring. Hur gör ni?
På Leadership2Grow arbetar vi med affärs- och ledarskapsutveckling och träffar dagligen både entreprenörer och intraprenörer som vill utvecklas i sina roller. Välkommen att kontakta oss du också på info@leadership2grow.com.
