Vilken ledarstil har JAG?
Det finns forskning kring ledarskap som visar exempelvis nyckelegenskaper för framgång. Det är ju gott så, men svårt att tillämpa i sin egen verklighet. Vi behöver utforska det personliga ledarskapet på ett djupare plan. Genom att bygga vårt eget ledarskap på den unika personlighet vi har, så bygger vi också självförtroende och självtillit genom att utveckla vårt ledarskap. Alltså, vilken ledarstil har JAG?
För vi är ju alla olika. Vi har olika egenskaper, olika värderingar, olika attityder. Vi har alltid möjlighet att välja den roll som vi bäst passar i och vi har alltid möjlighet att utveckla de egenskaper och talanger som kanske ligger dolda i oss och som det kanske behövs mer av i den roll som vi har åtagit oss. Anpassat beteende kräver mycket energi av oss och där behöver vi också reflektera. En person som kan tillämpa rätt avvägningar vid rätt tillfälle är nog den ledare som blir mest framgångsrik i längden. Så vilken ledarstil har JAG?
En bra början för den där reflektionen med dig själv är att skaffa sig en realistisk självbild. Att göra en mätning för att ge en fingervisning och ha något att reflektera kring. Och sedan använda den för att fortsätta träna på det som är din alldeles egna ledarstil. I det här programmet, Management i Fokus, startar vi med W Reddins The 3D Leadership Model, som grupperar uppgiftsfokus, relationsfokus och din effektivitet i olika ledarstilar. Nyfiken att få veta mer? Kontakta din ledarutvecklare på Leadership2Grow.
Stärk ditt ledarskap.
Kommunikation, feedback och målfokus.
Varför skriver vi det? Jo, därför att det är tre viktiga ingredienser i ett framgångsrikt ledarskap.
Eftersom Leadership2Grow brinner för utveckling, och ledarskapet kopplat till utveckling, håller vi utbildningar i ämnet.
Vi vill att du, oavsett roll i en organisation skall ha de förutsättningar och verktyg som krävs för att ta företaget dit ni bestämt.
13 maj och 30 september kör vi i gång igen.
Nyfiken?
Maila info@leadership2grow.com, så skickar vi mer info.
Lyssna även på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Redo för nästa steg i din utveckling?
De följande veckorna kommer vi ge lite smakprov från vårt individuella fortsättningsprogram; Management i Fokus.
Managent i Fokus är tänkt som en påbyggnadsprocess för dem som vill utveckla sin förmåga att jobba mer genom andra för att uppnå resultat.
I Fokuserat Ledarskap har vi lagt grunden till att förstå oss själva och förmedlat verktyg som kan hjälpa oss att förstå andras drivkrafter och motivationskällor.
En viktig förutsättning för att kunna leda andra är att man har en bra självinsikt. Det vill säga att jag har en bra bild på hur jag upplever mig själv och att den stämmer något så när med hur jag upplevs av andra.
För att få ett kvitto på det startar vi Management i Fokus med några tester.
Tester kan användas i många olika syften. Ett exempel är i samband med rekryteringar.
Ordet test används dock lite slarvigt. Det blandas inte helt sällan ihop med analyser. Faktum är att det vi menar med test ofta snarare är en analys. Ett test är helt konkret och mäter någonting. Det säger till exempel någonting om en persons förmåga eller kapacitet. Här finns rätt och fel, bra och dåligt. En analys däremot ger mer utrymme för egen tolkning och öppnar upp för en diskussion. Den säger mer någonting om en persons prefererade läge, dess naturliga styrkor samt naturliga begränsningar. Det finns ingen profil som är bättre än någon annan. Däremot kan en typ av profil passa bättre än en annan för ett specifikt yrke eller situation. Den som förstår sin profil och har en kännedom om andras profil kan vinna många fördelar. Både i sitt eget självledarskap och i att leda andra. Med hjälp av dessa analyser och rätt hanterat, öppnas fina möjligheter för att fort komma till värdefulla insikter runt attityder, styrkor, begränsningar och sådant som känns jobbigt, tråkigt eller rentav riktigt besvärligt. Vad man skall komma ihåg är att profilen i analysen är ingenting annat än ett resultat av vad kandidaten svarat, alltså en självskattning. Det blir därför viktigt att inte använda resultatet som en slags dom och att utefter det placera kandidaten i ett fack. Bäst resultat får man om man i stället använder resultatet som ett diskussionsunderlag och låter personen i fråga resonera runt vad hen känner igen i det som presenteras.
Följ oss de kommande veckorna!
Älskar du utveckling?
Det är en fördel att ta hjälp i sin utvecklingsresa för att nå de resultat man siktar på. En ledarskapscoach blir ett bollplank och en personlig tränare som hjälper dig att bygga på dina egna styrkor och drivkrafter. Någon som också uppmuntrar dig till små steg mot förändring där ett skifte i attityd eller beteende skulle göra skillnad. Någon som stöttar dig i att ta steget utanför din komfortzon i ledarskapsfrågor och ger inspiration och bekräftelse längs vägen.
Att utvecklas i arbetslivet och privat är ett önskemål för många. Hur kan en ledarutvecklare vara av hjälp? Våra kunder uppskattar de verktyg de får av oss och att vi finns där för att utmana dem till att lära, reflektera och träna på nya färdigheter. Precis som en PT på gymmet så stöttar vi och ser till att träningen blir av, att den ger resultat och att du når dina personliga mål både på arbetet och privat. Vi blir en sparringpartner i din arbetsvardag och coachar till nya insikter och arbetssätt som leder till ökad effektivitet och lönsamhet för företaget.
Låter det här precis som vad du önskat dig? Hör av dig till oss på @Leadership2Grow för att diskutera vad du skulle vilja uppnå så hjälper vi dig dit.
För att höra hur en av våra kunder, Annelie White, upplevt sin utvecklingsresa lyssna på vår pod ”En pod om olikheter” där vi pratar med Annelie om effekten av att ta hjälp i din utveckling. Länk till pod: https://leadership2grow.com/podcast/effekten-av-att-ta-hjalp-i-din-utveckling/
En kärleksfull utmaning
Vi har tidigare skrivit om empati. Enligt oss är empati en fundamental ingrediens för att lyckas med det coachande ledarskapet. Med empati menar vi en sann och korrekt förståelse för den andras situation, problem eller möjlighet. Men, för att den andra skall få uppleva en förändring och ett resultat behöver du uppmana till någon form av handling, en kärleksfull utmaning.
Som vi nämnt i tidigare texter handlar det coachande ledarskapet om att få den man coachar från ett läge till ett annat, en förflyttning. Faktum är att det inte behöver handla om en specifik person, det kan lika gärna handla om en grupp eller team. Ofta hör vi i @Leadership2Grow ledare beskriva sig själva som goda lyssnare och att de känner igen sig i vad vi benämner som god empatisk förmåga. Gott så. Dock är det också vanligt att när vi frågar vidare runt vad de gör med den uppnådda samsynen runt en specifik situation stannar det ofta där. Det händer också att den vi pratar med kommer till insikten att hen i välmening tenderar att själv ta över och gör sig själv ansvarig för den andras situation. Det är här agnarna skiljs från vetet. Den erfarna, coachande, ledaren nyttjar nu tillfället till att uppmana den andra till handling. Hen utmanar kärleksfullt den andra att ta ett steg i rätt riktning för att komma vidare, göra en förflyttning. För att hjälpa ytterligare ett steg ser den coachande ledaren till att vara tillgänglig för stöttning under förflyttningen samt följa upp överenskommelsen. Nu skapas resultat.
Är det din tur att låta dig kärleksfullt utmanas? Vi på Leadership2Grow utmanar dagligen ledare. Utmaningar som hjälper till värdefulla insikter och nya, utvecklande förflyttningar och resultat.
Som ett första steg skulle du kunna låta dig inspireras genom att lyssna på vår pod ”En pod om olikheter” där Alexandra Björk, VD för Venturecup pratar om just förmågan att lyssna in till exempel en entreprenör i sin och sitt företags resa och vad som behövs för att komma vidare för att skapa nya resultat. https://leadership2grow.com/podcast/det-handlar-inte-om-mig-ledarskap-handlar-om-att-lyfta-andra/
Dags att anmäla sig till vårens kunskaps påfyllning?
Stärk ditt ledarskap.
Vi får folk att växa
En grundförutsättning för att lyfta är att nå nya insikter och att med dom våga utveckla sig själv och sin organisation. För att lyckas med det är ledarskapet centralt, både att leda sig själv och andra.
Eftersom Leadership2Grow brinner för utveckling, och ledarskapet kopplat till utveckling, håller vi utbildningar i ämnet. Vi vill att du, oavsett om du är ägare, VD eller nyckelperson i en organisation skall ha de förutsättningar och verktyg som krävs för att ta företaget dit ni bestämt. 13e maj kör vi i gång igen. Klicka in och läs mer redan nu.
#ledarskap #agiltledarskap #mål #team #resultat #utveckling
Nyfiken? Maila oss på info@leadership2grow.com så skickar vi en inbjudan.
Lyssna även på;
https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Tillit – en förutsättning för att lyckas med det coachande ledarskapet
Vad menas med tillit?
Den psykologiska kärnan i tillit är att människor och ting är pålitliga. Därigenom stabiliseras mänsklig identitet och den sociala världen blir mera förutsägbar och hanterbar. Tillit reducerar komplexitet och är ett sätt att handskas med det sociala livets osäkerhet och risker.
Hur skapar man tillit?
Här kommer 10 tips på hur du skapar tillit
- Var närvarande. …
- Håll dina löften. …
- Om du måste svika ett löfte tala om det snarast. …
- Säg förlåt när du gjort fel. …
- Var ärlig men inte brutalt uppriktig. …
- Var lojal. …
- Ta tjuren vid hornen. …
- Var dig själv
- Var konsekvent
- Lita på andra
Det är först när tilliten finns på plats som det coachande ledarskapet kan få full effekt. Personen som blir coachad förstår att ledaren vill henne/honom väl.
Är det din tur att lära dig nycklarna till ett coachande ledarskap? Din tur att träna på att bygga tillit? Kontakta oss på info@leadership2grow.com, så berättar vi mer.
Lyssna även på vår podd om kommunikation. En bra kommunikation är grunden för att bygga tillit; https://leadership2grow.com/podcast/kommunikation/
Coachande ledarskap ger bättre resultat
I några veckor framöver gör vi inlägg som handlar om det coachande ledarskapet. Det finns flera närliggande begrepp till coaching. I handledare, mentor, fadder, rådgivare och konsult ligger en överlägsenhet i form av kompetens och erfarenhet eller rentav ålder. Därför är deras uppgift att ge råd, ha svar på frågor och lösningar på dina utmaningar. Alla kan användas som utvecklingsmetoder och passar in på olika situationer. Vi lägger ingen värdering i vad du väljer, bara du är medveten om skillnaden.
Har du ibland upplevt att du vill lösa en utmaning på jobbet på ett nytt sätt, eller att du blir frustrerad över att målen är ineffektiva eller ointressanta? Eller du har en komplex utmaning kopplat till din personal? Det här är några exempel där det coachande ledarskapet vinner, eftersom kopplingen till motivation, potential och engagemang är så stark. Utgångspunkten är att du och dina medarbetare sitter på svaren och är experterna. Ett coachande ledarskap syftar till förbättrad prestationsförmåga genom ökad motivation och därmed ökad personlig och organisatorisk produktivitet. Under ett coachande samtal ger coachen aldrig råd eller står för de rätta svaren på alla frågor du får, eller har de perfekta lösningarna på dina utmaningar. Coachens uppgift är istället att ge dig nya perspektiv, inspiration och kärleksfull utmaning.
Coaching är ett sätt att hjälpa andra att lyckas, t ex genom att formulera och nå mål. Coaching är också en träningsmetod för att utveckla styrkor genom att aktivt lyssna, ställa frågor, uppmana till handling och ge återkoppling och feedback. Coaching är att överbrygga skillnaden mellan att vilja, att göra och att lyckas. Och i sin bästa form så hjälper coaching dig att hitta potentialer, öka motivationen, prestationsförmågan, engagemanget och ge dig en bättre balans i livet.
Coachande ledarskap är en effektiv metod i ett modernt ledarskap och innebär att man frigör en persons möjligheter att maximera sina prestationer. Det innebär att man uppmuntrar och stödjer en person att utveckla sitt sätt att tänka, vara och lära, samt att utveckla positiva, möjlighetsinriktade attityder i syfte att nå viktiga mål. Finns viljan, finns möjligheter med ett coachande förhållningssätt.
Är du nyfiken hur vi jobbar med kunskapen och hantverket, så kontakta oss på Leadership2Grow.
Lyssna gärna på vår pod om att ha en PT på jobbet https://leadership2grow.com/podcast/har-du-en-pt-pa-jobbet/
Konsten att Lyssna
För att citera Nalle Puh: ”Om personen du talar med inte tycks lyssna, var tålmodig. Det kan helt enkelt vara så att han har lite ludd i ena örat.” Så kan det ju vara. Eller så kan det vara att hen inte har utvecklat sin förmåga att lyssna aktivt. För att verkligen lyssna krävs en attityd som gör att du vill fokusera på uppgiften. Du behöver vara nyfiken och intresserad för att ta in vad någon annan säger. Lyssnande kan ske på tre nivåer.
Låt oss förklara…
När du lyssnar på första nivån så lyssnar du ur ditt eget perspektiv, för din egen skull. Du lyssnar för att informera dig och för att förstå vad som pågår, du listar ut saker och begriper hur de hänger ihop. Dock är medvetenheten riktad mot dig själv och du ställer frågor som är relevanta för dig. Du hör det du vill höra eller det du tror den andra personen är på väg att säga.
På nivå två lyssnar du för motpartens skull. Medvetenheten är riktad mot den du samtalar med. Du lyssnar på vad som egentligen menas och du ställer frågor för att förstå mer. Du funderar på vad den andre skall säga, inte vad du själv skall säga. Du fokuserar på den andra människans tankar och berättande.
När du lyssnar på högsta nivån så lyssnar du även efter det som inte sägs. Här finns kreativitet i lyssnandet. Insikter föds hos båda parter. Du lever dig in i motpartens outtalade tankar och sätter ord på det du uppfattar och återkopplar detta till motparten som i sin tur kan fördjupa sitt eget tänkande. Då har du nått nivå tre.
Vi på Leadership2Grow uppmanar våra kunder att träna på att lyssna. Det är en av flera aspekter inom kommunikation som vi fokuserar på inom ledarskapsutveckling. Kontakta oss gärna för att få veta mer på www.leadership2grow.com
Några platser kvar, start 28 januari
Stärk ditt ledarskap.
Kommunikation, feedback och målfokus.
Varför skriver vi det? Jo, därför att det är tre viktiga ingredienser i ett framgångsrikt ledarskap.
Eftersom Leadership2Grow brinner för utveckling, och ledarskapet kopplat till utveckling, håller vi utbildningar i ämnet. Vi vill att du, oavsett om du är ägare, VD eller nyckelperson i en organisation skall ha de förutsättningar och verktyg som krävs för att ta företaget dit ni bestämt. 28e januari kör vi i gång igen. Klicka in och läs mer redan nu.
https://leadership2grow.com/wp-content/uploads/2021/09/Stark-ditt-ledarskap-vt-2022.pdf
Lyssna även på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
