Det delegerande ledarskapet
”Om du vill gå snabbt – gör det ensam.
Om du vill gå långt – gör det tillsammans.”
Ordspråk från Afrika
Att delegera är att skapa samverkan.
Delegering innebär, ledarskapsmässigt, att ansvar för mål och resultat fördelas i konstruktiv samverkan mellan lämpliga organisatoriska och personella resurser i verksamheten.
Grundprinciper för framgångsrik delegering
Det kanske allra viktigaste och första steget i en framgångsrik delegering är att man bestämmer vad det är som skall delegeras. Vad det är som skall uppnås, formulerat i ett kristallklart formulerat mål. Där skall också framgå när det skall vara klart och vilka resurser som bör stå till förfogande.
Nästa steg blir att avgöra vem som skall få uppdraget. Vem anser jag kan klara av det på ett bra sätt? Vem vill jag ge chansen att visa framfötterna och gå vidare i sin personliga utveckling? Målet och tidsmarginalen samt eventuella omprioriteringar, liksom en bra uppföljningsmetod, bestäms i dialog mellan chefen och ”delegaten”. Även tillgängliga resurser, ekonomiskt och personellt, liksom vilka befogenheter som följer med uppdraget, måste klargöras här.
Alla andra i organisationen, som på ett eller annat sätt berörs, måste naturligtvis informeras på ett positivt sätt om syfte och mål och vem som fått ansvaret att driva processen till framgång. En uppmaning till alla om att ställa upp och stötta, inte motarbeta, kollegan och kollegorna kan också vara på sin plats i det här skedet
Begreppet ”empowerment” – kraftsamling – kan sägas beskriva det nya, tidsenliga sättet att se på effektiva delegerings principer
Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Utklassad?
🥇 Psykologiskt trygga företag utklassar de som inte är det!
✅ Psykologisk trygghet, ett modeord?
Må så vara men forskning presenterad i Harvard Business Review visar på just ovan nämnda. Där fastslås bland annat att Psykologisk trygghet är en avgörande aspekt för gruppdynamik och arbetsmiljö. Det handlar om att skapa en miljö där medlemmarna känner sig bekväma att uttrycka sina åsikter och vara sig själva utan rädsla för negativa konsekvenser eller fördömelse. Det främjar öppen kommunikation, samarbete och kreativitet. När psykologisk trygghet finns på plats kan människor dela idéer, göra misstag och lära sig av dem utan att känna sig förlöjligade eller dömda. Det är en grundläggande ingrediens för framgångsrika team och en främjande faktor för personlig och professionell tillväxt.
🚀 Är ni utklassade i er organisation? Troligtvis inte. Men frågan är om det finns potential att öka den psykologiska tryggheten. Vi på @leadership2Grow har ökat den psykologiska tryggheten i hundratals företag, gissa om de utklassat sina konkurrenter.
Nyfiken? Kontakta oss så på info@leadership2grow.com så snackar vi vidare.
Utveckling kräver ständig påfyllning!
Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor? – Stärka ditt Ledarskap?
Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?
Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.
Några av de områden som diskuteras är
- Ge och ta emot feedback
- Hantera förändringar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Förståelse för individers olikheter och styrkor
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.
Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Nyfiken? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Det trygga ledarskapet
”Det stora är inte att vara antingen det ena eller det andra, utan att vara sig själv, och det kan varenda människa om hon vill”
Søren Kierkegaard
Tryggt ledarskap, vad är det? Är det personer med en trygg framtoning som gärna anlitas som ledare? Och vad är det för egenskaper som utmärker en person som utstrålar ett tryggt ledarskap?
Vad är hönan och vad är ägget? Låt oss börja med att göra en sorts idealisk karaktärsbeskrivning av den trygga ledaren, den person som man gärna följer i formella eller informella sammanhang.
☑️ Den trygga ledaren har ett sunt och starkt självförtroende, vilket medför att hon eller han har mod att stå för sina övertygelser och mål och kan uppträda med en pålitlig fasthet.
☑️ Hon eller han vågar vara sig själv. Den trygga ledaren framtonar med tydlig integritet, kombinerat med en positiv ödmjukhet och respekt för andras åsikter och idéer. Humöret är stabilt.
☑️ Den trygga ledaren är konsekvent i sitt handlande, hon eller han har tydliga värderingar som efterlevs i ord och handling.
☑️ Retoriken är ärlig och tydlig och utstrålar ett äkta engagemang.
Ju fler av dessa egenskaper och beteenden en person tillämpar, desto mer framträdande blir personen som föredöme för andra. Den personen följer man gärna.
Och omvänt – har man dessa egenskaper, i kombination med rätt formell kompetens, är förutsättningarna goda att man får förtroendet att utses till ytterligare kvalificerade ledarroller.
Det fina i kråksången är, menar vi, att alla människor i grunden har dessa egenskaper i större eller mindre omfattning.
Det betyder också att alla har möjlighet att ytterligare utveckla sin trygga, fasta framtoning. Det har alla glädje av, oberoende av om man är intresserad av att acceptera formella ledarroller eller ej. Det är personligt ledarskap.
Den trygga ledaren har förmåga och personlighet att skapa äkta delaktighet! 🚀
Nyfiken? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Det kommunicerande ledarskapet
A wise man speaks because he has something to say, a fool speaks because he has to say something. Platon
En av nycklarna i ett framgångsrikt ledarskap är att kunna kommunicera tydlighet på alla sätt, för att få bästa effekt av alla resurser i organisationen.
Det gäller…
- Tydlighet i organisationens struktur och arbetssätt
- Tydlighet i mål och syften
- Tydlighet i publik kommunikation
- Tydlighet i personlig kommunikation
Till syvende och sist kommer det mycket an på hur man tydliggör organisationens syften och mål i sin personliga kommunikation med andra. Det blir allt viktigare att vara öppen och tydlig i sättet att förmedla budskap och att skapa ett klimat för konstruktiv dialog.
Man måste avsätta tid för adekvat information och kommunikation. Bra förberedelser och att hitta en bra struktur i det man vill framföra är A och O. Informationsflödet är blixtsnabbt i dag, framför allt genom digitala media. Det gäller att inte drunkna med viktig information och kommunikation i detta strida flöde. Syftet med att vara tydlig är att skapa en känsla av säkerhet, trygghet och kraftfullhet hos alla berörda. Detta i sin tur bygger motivation och energi hos de enskilda människorna och ökar effektiviteten såväl hos medarbetare som i organisationen som helhet.
Tydlighet är en dygd!
Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Vinn ert eget mästerskap
Med talang vinner man matcher, men mästerskap vinner man med lagarbete och teamwork🥇
Det finns individualister och så finns det lagspelare. Det syns tydligt i sportsammanhang.
Tänk på utförsåkarna eller friidrottarna å ena sidan och lagsporternas utövare å den andra. De är på många sätt olika personlighetstyper. Men finns det egentligen någon motsättning mellan dessa två typer av idrottsutövare? Nej, inte enligt oss. I båda kategorierna är det alldeles uppenbart att man lyckas bäst när man samverkar med de övriga i laget eller teamet.
✅ Att hitta framstående spelare är lätt. Det svåraste är att få dem att spela tillsammans. För att lyckas med det är det helt avgörande att laget har goda ledare, tränare, coacher.
Hur tränar ni era ledare på din arbetsplats för att vinna era mästerskap 💪
Vi på Leadership2Grow har under många år haft förmånen att få stötta många av våra kunder på sin väg till sina egna mästerskap.
Blir du nyfiken?
Kontakta oss på info@leadeship2grow.com så kan vi snacka mästerskap 🚀
STÄRK DITT LEDARSKAP, NY START 2e JUNI
Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor? – Stärka ditt Ledarskap?
Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?
Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.
Några av de områden som diskuteras är
- Ge och ta emot feedback
- Hantera förändringar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Förståelse för individers olikheter och styrkor
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.
Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Nyfiken? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Det initiativrika ledarskapet
Initiativförmåga och viljestyrka i kombination med kreativt tänkande och positiv, möjlighetsinriktad attityd, är ett oslagbart koncept för framgångsrikt ledarskap.
Människor som utstrålar den personligheten intar ofta, på ett naturligt sätt, ledande positioner, när sådana situationer och möjligheter uppstår. Om man dessutom utvecklar de övriga egenskaper, som våra entreprenörer drar nytta av, nämligen stark drivkraft och envis uthållighet, är mästerskapet inom räckhåll.
Mästerskapet?
I det här fallet menar vi inte att det är segrar över kolleger och konkurrenter som skall stå i fokus. Det viktigaste mästerskapet man kan vinna, är att överträffa sig själv, att klara egna, barriärbrytande mål. För de flesta människorna är det mer motiverande att övervinna till synes obetvingliga, mentala hinder och att därmed bli bättre och bättre, dag för dag, i sitt ledarskap.
Det är detta som utmärker det initiativrika ledarskapet.
Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Det värderingsstyrda ledarskapet
Som tongivande ledare, oberoende av var man befinner sig i en organisation påverkar de egna värderingarna, attityderna och sättet att uppträda, organisationens värderingssystem och hur omgivningens värderingar utvecklas. Man blir en formare och utvecklare av företagskultur och normer. Det är därför ett stort och viktigt ansvar för ledaren att uppträda och agera som ett gott föredöme.🌟
Vårt beteende speglar våra attityder och våra åsikter, som i sin tur vilar i de värderingar vi antagit. Ibland kan vi behöva fundera på var våra värderingar kommer ifrån. När vi själva känner oss grundade i våra värderingar så blir de en starkare ledstjärna som i sin tur resulterar i ett tydligare ledarskap.❗️
De värderingar ett företag anammar blir en mycket viktig del av företagskulturen. Kulturen skall utstråla värderingarna på företaget, vilket gör att de anställda känner ansvar, stolthet och tillhörighet i företaget de arbetar på. Värderingarna skall aktivt kommuniceras ut i organisationen i både tal och skrift, men också genom att ledarna alltid uppträder i enlighet med de värderingar de valt som sina egna, och som givetvis står i samklang med organisationen.
Vill ni ha hjälp med att skapa en god företagskultur genom att arbeta med era värderingar❓
Vi på Leadership2Grow hjälper gärna till. Kontakta oss på info@leadership2grow.com
På vilken stjärna siktar du?
”Logiken kan ta dig från punkt A till punkt B. Fantasin kan ta dig vart som helst”,
sa Albert Einstein.
✅ Alla bra mål börjar med en dröm, en vision, en mental bild av en spännande och åtråvärd
framtid. Vision kan låta luddigt, lika luddigt som att följa Polstjärnan. Säkert är dock att de sjömän som följer stjärnan aldrig kommer fram. Lika säkert är också att så länge de följer stjärnan kommer de hålla gemensam kurs.
🤔Var hade vi stått idag utan världens visionärer? Det vet vi inte. Vi vet bara med säkerhet att vi inte hade kommit lika långt. Naturligtvis hade utvecklingen gått framåt ändå. Bara mycket långsammare. Man kan trippa framåt med små steg, eller man kan ta rejäla kliv i en bestämd riktning. Det är visionärerna som står för de rejäla kliven i civilisationens, mänsklighetens och företagsamhetens utveckling.
💪Hitta sin vision och göra den betydelsefull kan vara utmanande och tidskrävande men väl mödan värt. Att följa sin vision är både medryckande och kul.
Vi på Leadership2Grow utmanar dagligen ledare att identifiera vart dom vill och varför dom vill just dit. Är det din tur att låta oss utmana dig att hitta din stjärna?
Kontakta oss på info@leadership2grow.com
