Effektiv feedback i teamutveckling

Det finns två typer av feedback.

• Alla beslut och överenskomna åtgärder skall givetvis följas upp inom ramen för mötesprocessen. Det gäller också måluppfyllnad och teameffektivitet.
• Dessutom är det en bra idé att regelbundet följa upp hur teamet rör sig mot högpresterande nivåer, kanske som avslutning på varje möte. Teamets arbete bör dokumenteras, annars blir det svårt att följa upp, och man informerar alla berörda om utfallet. All uppföljning och feedback bör vara regelbunden och saklig.

Några saker att tänka på;

• Feedback ska ges regelbundet.
• All feedback är ömsesidig, öppen och konstruktiv.
• Konstruktiv feedback ska vara saklig och ej personlig.
• Dokumentera feedbacken och informera alltid alla berörda.
• Sök aktivt feedback från andra.

Nyfiken på hur man kan göra?  

Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Spelregler i teamet

Till spelreglerna i ett team hör att uppdrag och syfte är tydliggjorda och att alla är fullt medvetna om förväntat resultat.  Policies och rutiner skall stödja gruppens mål och sättet att fatta beslut skall kännetecknas av samförstånd. Outtalade spelregler finns dessutom i det som har med relationer och kommunikation mellan människor att göra, så som att respektera olikheter i personlighet och åsikter, att fokusera på sakfrågor och att medlemmarna tillåts ha synpunkter som berör andras områden.🎯

Man behöver naturligtvis inte skriva ned formella spelregler men det kan vara en fördel att ibland ta upp sådana aspekter till diskussion och att bestämma sig för hur man vill förhålla sig till dem. Om formella eller informella spelregler inte efterlevs blir konsekvensen ofta att det blir för lågt i tak för att den kreativa processen skall bli effektiv.

Vill ni ta hjälp att formulera spelregler för ert team? ✅

Kontakta oss på Leadership2Grow, info@leadership2grow, så hjälper vi gärna till!

Utan träning ingen träningsvärk.

I ett produktivt och högeffektivt team fungerar beslutsprocessen utan gnissel. Man är skickliga på att bearbeta och lösa uppkomna problemsituationer. Man gör tydliga framsteg mot utstakade mål och kan regelmässigt visa fram bra resultat. Individuella bidrag och idéer uppskattas och stöds av övriga medlemmar, men gruppens framsteg går alltid före individuell prestige. Gruppidentiteten är tydlig, gemensam och alla är lojala med den. Tiden på mötena används disciplinerat och effektivt.

👊Men hur kommer man dit frågar sig den nyfikne. Den med svar på allt säger; man tränar.

🥇Man kan komma långt utan träning. Dessutom tar det tid, kostar pengar och kan svida. Det ger träningsvärk. Men, nog kan vi vara överens om att de som skapar bäst resultat har tränat.

☑️ Vi på @Leadership2Grow tror på det lite slitna begreppet ”no pain no gain”.

🏋️ Vi har genom åren haft privilegiet att få träna team i olika företag att accelerera sin fart mot att bli högeffektiva team, gissa om deras pain betalat tillbaka sig.

🚀Är det din och ditt teams tur att ta upp träningen för att snabbare komma i riktigt god form?

Kontaktar du oss på info@leadership2grow.com hjälper vi er gärna att lägga upp ett riktigt bra träningsprogram. Vågar du???

Balans mellan struktur och flexibilitet

Det som utmärker ett team med hög grad av flexibilitet är öppenheten för nya synpunkter och nya infallsvinklar från medlemmarna eller omgivningen. Man prövar gärna nya arbetsmetoder och idéer. Medlemmarna kan vid olika behov träda in i olika roller och funktioner i gruppen och man delar prestigelöst på ledarskapet, det gäller att spela på bäst fot. Gruppen har uttalad förmåga att anpassa sig efter förändrade krav.

Men, kan flexibiliteten drivas för långt? Kan vi vara så flexibla i vårt varande så vi blir ryggradslösa?

Här är det viktigt att använda det vi kallar ramar; vision, affärsidé, värdegrund, målsättningar mm för att trycktesta vår flexibilitet. Att inte tappa riktningen för alla hinder/utmaningar vi stöter på och som vi gärna vill lösa genom att vara flexibla,

Hur ser det ut hos er? Har ni en sund balans mellan struktur och flexibilitet?

Nyfiken på att bli utmanad av oss i hur ni gör?

Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Stärka ditt Ledarskap!

Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?

Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?

Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.

Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.

Några av de områden som diskuteras är

• Ge och ta emot feedback
• Hantera förändringar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Förståelse för individers olikheter och styrkor

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Hur hänger bra kommunikation ihop med bra relationer?

Det som kan störa relationerna i en arbetsgruppen och därmed försämra kommunikationen mellan medlemmarna kan sammanfattas under beteckningarna ”interna processer” samt ”undvikande”.

I den förstnämnda kategorin hör sådant som har med dålig disciplin att göra – medlemmar kommer sent till möten, de har tankarna på annat håll och ägnar sig åt detta, beslut fattas för att rivas upp på nästa möte samt att konflikter uppstår mellan individer.

I kategorin ”undvikande” handlar det oftast om relationen mellan gruppen och chef. Förtroendet för chefen är naggat i kanten och medlemmarna undviker att konfrontera såväl huvudfrågor som personer. Chefens attityd och beteende påverkar i hög grad tilliten och är avgörande för etablerandet av ansvarsområde och arbetsform för gruppen.

Då det finns ett klart och tydligt uppdrag med tydliga gränser presterar teamen i allmänhet bra. När relationerna är bra och kommunikationen fungerar råder ömsesidig respekt och hjälpsamhet. Man respekterar skillnader i åsikter och synsätt och medlemmarna lyssnar aktivt på varandra. Kommunikationsklimatet är öppet, ärligt och tydlig.

Hur ser det ut hos er?

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Lyssna gärna på podden; Bra kommunikation kräver goda relationer  | Leadership 2 Grow

Bra arbetsklimat, vad är det?

Har ni en öppen, avspänd, trygg atmosfär på arbetet där ni också känner en stark gemenskap? Om arbetsklimatet är gott så ökar även motivation och engagemang. Alla är aktiva i diskussioner och man får lov att visa känslor. Arbetet fram till beslut löper smidigt och utan destruktiva motsättningar. Skulle en konflikt uppstå så blir man inte rädd utan ser den som en möjlighet att förstå varandra bättre.🎯

Tydlighet bidrar till ett gott arbetsklimat. Ha tydliga mål och en tydligt uttalad värdegrund. Skapa spelregler i era team. Visa uppskattning för varandras insatser. Se till att arbetsbelastningen är rimlig, och givetvis, lyssna, fråga och var empatisk.⭐️

På Leadership2Grow hjälper vi företag att bygga bättre arbetsklimat.

Vill ni ta hjälp av oss? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Vad betyder engagemang i er ledning?

Smaka på detta 🥂: ”när engagemanget i ledningsteamet är på topp har alla en känsla av samhörighet och det är högt i tak i diskussionerna. Alla känner tillfredsställelse med att tillhöra gruppen och upplever självförtroende och motivation liksom stolthet och tillfredsställelse med det arbete de utför”.

💪Hur låter det? Visst ger det energi och en kittlande känsla av att det teamet skall jag vara del av!

🏋️‍♀️Inom idrotten är det helt naturligt att träna regelbundet. I yrkeslivet tenderar vi däremot att bara spela match och glömma effekten av att träna.

Vi på @Leadership2Grow har genom åren haft privilegiet att få träna team i olika företag att accelerera sin fart mot att bli högeffektiva team. Dags att träna engagemang ihop med oss.

Datum för uppstarter av Stärk ditt ledarskap 2023

Nu har vi satt våra uppstarts datum för vår öppna utbildning STÄRK DITT LEDARSKAP för 2023.

Är du nyfiken, har frågor eller bara vill anmäla dig, hör av dig!

Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor i år? – Stärka ditt Ledarskap?

Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?

Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?

Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.

Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.

Några av de områden som diskuteras är

• Ge och ta emot feedback
• Hantera förändringar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Förståelse för individers olikheter och styrkor

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.

Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com