Vilket är ditt teams särskilda uppdrag?
En av byggstenarna för att skapa högpresterande team är att kristallklart tydliggöra för sig själva och andra vad som är teamets särskilda uppdrag i organisationen. Beskriv detta så specifikt som ni kan och anpassa till syftet med teamet och till helheten i organisationen.
För att teamet ska fungera effektivt finns det också vissa övergripande och gemensamma uppgifter som det är bra att ha koll på:
📍Skapa en gemensam syn på omvärld och strategiska frågor
📍Ha kännedom om den övergripande strategiska affärsplanen
📍Fastställa metoder och principer för teamarbetet
📍Följa upp vår verksamhets viktigaste nyckeltal kopplade till övergripande mål
📍Lojalt förankra genomförande av fattade beslut
Så till det som ibland kan tyckas svårt att greppa, men som är väldigt viktigt att försöka beskriva i ett team – värderingar. Värderingar svarar på HUR och VARFÖR teamets uppdrag utförs och styr de beslut vi fattar. Högpresterande team diskuterar åsikter och värderingar regelbundet och respekterar olikheter. En grupp representerar ju flera olika intressen och möjligheten till kreativa lösningar är större i en grupp av personer med olika perspektiv.
Vi på Leadership2Grow har många års erfarenhet av att utveckla organisationer och människor och träffar dagligen ledare och team som vill utvecklas. Kontakta oss gärna på www.leadership2grow.com
Helhetssyn – hur ofta tar du det perspektivet?
En organisation måste hela tiden behålla överblicken och se till helheten i sina överläggningar och beslut. Fattade beslut och åtgärder är inte alltid bekväma i alla delar av organisationen, men det är viktigt att ha kunskap och förmåga att se konsekvenserna på ett realistiskt och objektivt sätt. Att nå konsensus är inte alltid lätt, men nödvändigt, innan man driver processen vidare i organisationen. Besluten är gemensamma och alla stödjer dem solidariskt.
Någon har sagt att en ledare bjuder sin grupp på en tur i sin helikopter för att se, känna och hantera företaget ur det perspektivet.
Ofta består en utmaning av många detaljer. För att säkerställa att man prioriterar rätt och genomför aktiviteter i lämplig ordning är det viktigt att emellanåt backa ut och skapa sig en helhetssyn av situationen.
I vår värld där många upplever att tempot ökar, kan förmågan att skapa sig helhetssyn under resan, bli avgörande för resultatet.
Lyssna gärna på vår podd om helhetssyn;
Vikten av helhetssyn – att se skogen för alla träden | Leadership 2 Grow
Stärk ditt Ledarskap
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coachning.
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
Vilken ledare är du?
Vi är alla olika. Vi har olika egenskaper, olika värderingar, olika attityder. Vi har möjlighet att välja den roll vi passar bäst i och vi har alltid möjlighet att utveckla de egenskaper och talanger som kanske ligger dolda i oss och som det kanske behövs mer av i den roll vi har åtagit oss.
Det finns ett stort antal tester av varierande kvalitet som kan ge oss en fingervisning om vad vi är för ledarpersonlighet, men det går aldrig att genom ett frågeformulär ge en fullständig bild av en ledares personlighet. Det råder ändå stor enighet inom forskning om ledarskap att det är praktiskt att betrakta chefs- och ledarbeteenden ur två huvuddimensioner: Sak- och uppgiftsorientering respektive orientering mot mänskliga relationer.
✅ Uppgiftsorientering beskriver i vilken utsträckning ledare fokuserar sina insatser mot att initiera, organisera och ge direktiv.
✅ Relationsorientering beskriver i vilken utsträckning ledaren fokuserar på mänskliga relationer i jobbet som att lyssna, visa tillit och uppmuntra.
Ledare kan ha mer eller mindre uppgiftsfokus, som att nå resultat och göra ett bra jobb, eller ett relationsfokus, som att skapa sammanhållning och god stämning bland personalen. Ledare i chefspositioner har vanligtvis en övergripande ledarstil som dominerar, men det är inte önskvärt att hålla fast vid en och samma ledarstil i alla situationer. Att växla mellan olika ledarstilar i olika projekt, olika situationer och beroende på individers behov är nödvändigt för att uppnå framgång. Det finns ingen generellt idealisk ledarstil utan man måste matcha ledarskapet med situationen.
Hur väl känner du dig själv som ledare? Vi på Leadership2Grow stöttar ledare i sin utveckling. Kontakta oss gärna på info@leadership2grow.com för mer information.
Vågar du drömma?
”Allt som kan uppfinnas är redan uppfunnet” (1899. Charles H Duell, patentverket i USA)
”Vi gillar inte deras sound, förresten är gitarrgrupper på väg ut” (1962. Skivbolaget Decca tackar nej till Beatles)
💭 Vision betyder ungefär ”drömbild”. Den är en mental drömbild av ett framtida önskvärt tillstånd, visst låter det medryckande. Men, ibland hindrar våra attityder oss från att våga drömma. ”Tänk om det inte händer”, man vill ju inte ha fel.
⛵️ Tanken är att visionen skall peka ut riktningen, på samma sätt som fyren gör det för seglaren på havet. Visionen är alltså inget mål. Det som skiljer visionen från ett vanligt mål är att målet är tidsatt och mätbart, det är vanligtvis inte visionen.
💪 En bra vision är fantasieggande i sin beskrivning av det framtida, önskvärda tillståndet. Ofta är det skaparen av visionen som bär den och driver den. ”Vi skall möblera världen”, sa Ingvar Kamprad. Visionen håller ännu, även om man ibland kan tycka att IKEA är nästan framme. Ett annat exempel på en bra vision är Trafikverkets 0-vision. Vi vet ju alla – troligen också Trafikverkets egna byråkrater – att det är en omöjlighet, som mål betraktat. Men deras vision styr ju verkligen mål och åtgärder. Däremot är ju inte visionen det enda styrmedlet.
🚀 ”Vi skall sända en människa till månen och hämta hem henne igen!”, sade John F Kennedy. Är detta en vision? Ja, kanske den var det vid den tidpunkt han uttryckte den. Men den blev omsider till ett visionärt mål och nu är det inte ens det.
🥂 Hur är de visionära attityderna i er organisation, vågar ni drömma? Vi på @Leadership2Grow har utmanat hundratals ledare och organisationer genom tiderna att våga släppa sargen och börja drömma. Gissa om det skapat gemensamma målbilder. Vågar du utmana era attityder, kontakta oss på info@leadership2grow.com
Mäter ni produktivitet och effektivitet i din organisation?
Produktivitet är ett uttryck för mängden prestationer eller output till en viss kostnad. Om produktionen skapar ett stort värde per arbetstimme är produktiviteten hög och tvärtom. Effektivitet beskriver konsten att göra rätt saker på rätt sätt i rätt tid till rätt pris, som åstadkommer nytta. Använder ni olika mått på produktivitet och effektivitet i din organisation?
Håller du isåfall med om att faktorer som påverkar produktivitet och effektivitet kan vara:
📍Ledarskap
📍Kompetens
📍Hård- och mjukvaruproblem eller maskinproblem
📍Pris
📍Hälsa
📍Logistik
📍Konjunktur
📍Motivation
Vi ser att utmaningarna för verksamheter som fokuserar på dessa mått blir att avhålla sig från kortsiktig suboptimering och att prioritera rätt åtgärder och mål på längre sikt. Exempel kan vara ett transport- eller vårdbolag som optimerar tiden för sina chaufförer/vårdgivare så hårt att andra viktiga kärnvärden i verksamheten går förlorade. Så glöm inte långsiktiga riktmärken eller fyrar i din verksamhet🏆
Vad kan och vill du påverka i din organisation? Vi på Leadership2Grow har många års erfarenhet av att utveckla organisationer och människor och träffar dagligen ledare som vill utvecklas. Kontakta oss gärna på www.leadership2grow.com
Stärk ditt Ledarskap – November 2022
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.
Genomförande;
5 tillfällen, à 3 tim/ggr under c.a 6 månader.
1 tillfälle individuell coachning
Begränsat antal deltagare för att säkra ett effektivt erfarenhetsutbyte och lärande.
Investering för 6 gånger = 14 995 ex moms (ingår: fika, kursmaterial och diplom)
Format : Fysiskt / Digitalt (via TEAMS) : Arkipelagen Företagscenter,
Stora Åvägen 19B, 436 34 Askim (Göteborg)
Vill du ha mer info / anmälan maila: info@leadership2grow.com
Står du vid ett vägskäl i livet?
Behöver du en checklista för att ge struktur åt dina tankar, så att du kommer vidare…………
Har du just nu anledning att fundera över var du står i livet? Vill du kanske ha en bekräftelse på att du är på rätt spår? Eller känner du att det är dags att se över inriktningen på ditt liv?
Kanske är det dags att ta ett kliv framåt?
Grattis!
Insikten är det första steget mot förändring. Du kan själv styra, så att förändringen går i den riktning du önskar. Det gäller bara att komma igång.
Vill du ha hjälp med första steget, nämligen att ge dina tankar en struktur som sedan gör det lättare att välja och ta beslut?
Vi på Leadership2Grow hjälper dagligdags individer att strukturera sina tankar. Är du nyfiken på våra verktyg? Kontakta oss på info@leadership2grow.com så skickar vi checklistan.
Känner du dig stressad?
Press i mindre mängder och rätt hanterad kan vara nyttig. Den skapar energi och motivation. För mycket stress handlar om att man tappat kontrollen över situationen. Omständigheterna styr mer än vad man gör själv. En känsla av maktlöshet tar över och den mentala stressen ökar.⏱
Kan personligt ledarskap hjälpa dig ta kontroll över ditt liv? Ja, att utveckla sitt personliga ledarskap stärker förmågan att hantera krissituationer. Sätt mål för dig själv som är spännande och utmanande. När du når dem stärks ditt självförtroende, din motivation och initiativförmåga, vilket skapar bättre förutsättningar för att hantera stressfulla situationer. 💪
Konkreta tips för att förebygga stress:
✅ Lär dig känna igen dina stressreaktioner och se dem som varningssignaler.
✅ Gör något aktivt. Motionera, promenera, träffa vänner, snickra, lyssna på musik. Gör sådant som förstärker de känslor du vill uppleva.
✅ Träna mentalt – använd avslappningsteknik, visualisera, formulera affirmationer.
✅ Lär dig att fokusera och njuta av det du gör i stunden. Mindfulness i enkla vardagssysslor kan göra att du inte stressas av aktiviteter som följer senare.
✅ Välj en motionsform du gillar! Fysisk träning och motion ger positiva signaler till hjärnan och hjälper till att öka stresståligheten.
✅ Utveckla rutiner omkring sömn, ätande och motion. Detta ger en positiv stabilitet i tillvaron.
✅ Tänk på ansiktsuttryck och hållning. Att le gör dig lättare glad och sträcker du på dig känner du dig genast mer positiv. Kroppen och hjärnan kommunicerar och sänder signaler till varandra som påverkar vårt mående.
✅ Bygg upp dig själv genom att vara målfokuserad. Sätt utmanande och realistiska mål som stämmer med dina grundläggande värderingar och se till at nå målen.
På Leadership2Grow arbetar vi med allt som rör ledarskap. Detta inkluderar attityder, beteenden och självledarskap. Vill du ta hjälp av oss så kontakta oss på info@leadership2grow.com
#självledarskap #stresshantering #mål #personligtledarskap
Empati – vad betyder det för dig?
Rätt använt blir empati ett kraftfullt verktyg för effektiv kommunikation mellan människor. Detta i sin tur kan hjälpa dig få de resultat du eftersträvar. 💪
Jurister, läkare, coacher, ledare och chefer i allmänhet är några exempel på yrken där förståelse för den man jobbar med är avgörande för att skapa önskade resultat. I vissa fall handlar det om att verkligen förstå vad det är den andre behöver hjälp med för att sedan själv agera. I andra fall handlar det om att hjälpa den andra till insikt om vad personen i fråga själv behöver göra för att lyckas. ✅
Gemensamt för båda är din förmåga att ställa rätt frågor, lyssna och förstå. Det är med hjälp av förståelsen ni till samman skapar resultat. Antingen genom att du själv nu kan agera med rätt förutsättningar, eller kärleksfullt utmana den du jobbar med att själv agera. 🤗
Hur ser den empatiska kulturen i er organisation ut? Vi på @Leadership2Grow har som yrke att med hjälp av empati hjälpa våra uppdragsgivare till nya insikter och att kärleksfullt utmana dem till förflyttning. Gissa om vi skapar resultat ihop.
Är det din och din organisation tur att skapa ännu bättre resultat med hjälp av empati.
Hör gärna av er till oss på info@lesdership2grow.com så lovar vi hjälpa till att skapa förståelse för ert nästa steg.
