Hur viktiga är värderingar i arbetslivet?

Att personliga värderingar stämmer överens med företagets värderingar blir allt viktigare finner man i Randstads Workmonitor 2022 där man intervjuat 35 000 anställda i 34 länder. 🌎 I Sverige anser 74 procent av anställda att arbetsgivarens värderingar är i linje med

Skulle du lämna ett jobb för att det inte känns tillräckligt meningsfullt?

Om det blir check ✅ på frågan tillhör du majoriteten av de tillfrågade i Randstad´s globala undersökning ”Workmonitor”.  Undersökningen pekar på ”Attitude”, beskriven som hur den anställdes arbete matchar individens liv och värderingar som en helt grundläggande parameter för att arbetstagaren skall stanna

Söker vi mer glädje och framgång på jobbet?

Under kommande veckor använder vi Ranstads Workmonitor 2022 som utgångspunkt för våra tisdagsinspirationer, kryddat med erfarenheter från vår verksamhet. Sammanfattningsvis visar Workmonitorn att dynamiken i arbetslivet har förändrats. Många arbetstagare väljer arbetsgivare efter meningsfullhet och syfte i större utsträckning än

Kan det vara så enkelt?

Klargör uppdraget Optimera organisation Delegera mål och ansvar = Exekutivt ledarskap   Finns det en entydig och enkel formel för att lyckas som ledare i rollen som chef? Eller blir det olika ”formler” för olika ledarkategorier – företagsledare, mellanchefer, skolledare,

Är du en entreprenör eller en intraprenör?

Entreprenören känner alla till. Det är den där personen som har en vision och en idé som hen tror starkt på, kombinerat med en okuvlig vilja att förverkliga denna idé. Entreprenören har också ett stort mått mod och behöver kunna

Några platser kvar….

Stärk ditt ledarskap. Vi får folk att växa En grundförutsättning för att lyfta är att nå nya insikter och att med dom våga utveckla sig själv och sin organisation. För att lyckas med det är ledarskapet centralt, både att leda

Här har vi högt i tak – eller?

Vi hör ofta att ”vår kultur präglas av att vi har högt i tak”. Bra så, då har du skapat fina förutsättningar för att ta vara på det konstruktiva och kreativa i din grupp. Medlemmarna kommer uttrycka sina åsikter men

Hur anpassar du ledarskapet efter den situation som råder?

1969 introducerade Blanchard och Hersey en modell för det situationsanpassade ledarskapet, som bygger på förhållandet mellan uppgiftsrelaterad utvecklingsnivå (kompetens och engagemang) och den ledarstil (instruktion, styrning och stöd) som ledaren använder. Alltså hur vi behöver anpassa ledarskapet efter den situation

Att leda team till toppklass – hur gör man?

Få ämnen inom området ledarskap är väl så uppmärksammat i litteratur och kursutbud som det som handlar om att skapa och bygga effektiva team. I alla tider och i alla sammanhang har människor strävat efter att samverka effektivt för att