Vikten av andras perspektiv

Människan upplever livet genom sina sinnessystem; syn, hörsel, känsel, lukt och smak. Vi skapar förståelse för det som händer via våra tidigare erfarenheter och minnen. Dessa bildar våra egna kartor för hur vi ser på livet och det som händer.

Som ledare är det av stor vikt att kunna sätta sig in i och försöka förstå sina medarbetares kartor. Hur gör du som ledare för att bättre förstå dina medarbetares perspektiv? @leadership2grow

#ledarskap#ledarutveckling#personligutveckling

Är dina mål smarta?

Hur ser målstyrningen ut i din organisation? Används målen som en motivation, eller är det siffror på resultat som du inte kan påverka?

Vi på @Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att använda mål som ett motiverande och aktiverande verktyg och ser hur det påverkar dig som ledare och företagets utveckling. Är det din tur att bli utmanad?

#ledarutveckling #målstyrning #affärsutveckling #agiltledarskap

Delegerar du?

Som ledare är det omöjligt att göra allt själv. En viktig ledaregenskap är att lita på andras förmåga att genomföra uppdrag lika bra som du.

Genom delegering lyfter du de runt dig. Med delat ansvar får du dina medarbetare att växa och nyttjar på så sätt den sammanlagda kapaciteten på arbetsplatsen bättre, du maximerar resurserna.

På @Leadership2Grow utmanar vi ständigt ledare att delegera och maximera sina resurser. Är det din tur att låta dig utmanas?

#Mod#Deligera#Mål#Resultat

Din inre nyfikenhet

Ett grundantagande vi gör är att du har alla de resurser du behöver inom dig. Kanske har du bara inte riktigt hittat all den klokskap du går omkring och bär på. Inte gett dig själv den tid du behöver för att reflektera och fundera vart du befinner dig och vart du är på väg. Inte hittat de djuplodande frågorna som tydliggör din resa och de steg du behöver ta.

Vi har genom åren stöttat tusentals ledare på deras resa för sig själva och sina företag att nå sin fulla potential. När står du på tur? @leadership2grow

#inre resurser

#reflektera

#potential

Hur ska jag hinna?

Många ledare vet hur viktigt det är med kontinuerlig avstämning med sina medarbetare, nu när allt är ställt på sin spets. Dessutom ansvarar du för arbetsmiljön på eventuella hemarbetsplatser. Det är mycket som ska hinnas med.

Men det är inte alla som också vänder avstämningen in till sig själv. Hur ska jag hinna med allt detta? Hur ger jag #positiv energi, även till mig själv? Vi på @Leadership2Grow har under många år inspirerat och utmanat ledare i sitt #självledarskap. #Välkommen du också.

#ledarutveckling #inspiration #stress

Bara den som vågar vara rädd är modig.

Mod är en reaktion. Mod är också en reflektion. Det som sker på insidan och på utsidan. Säga det vi vill. Säga nej, ja eller kanske? Ibland är vi osäkra. Ibland rädda. Bara den som vågar vara rädd är modig.

Mod kan användas till mycket. Fatta beslut, var konsekvent, bryta mönster. Allt det där som ger förutsättningar för att ta dig dit du verkligen vill.

På @Leadeship2Grow utmanar vi dagligen ledare runt var deras mod kommer från. Vad skulle du göra med ökat mod? Vågar du?

#Mod

#Självledarskap

#Mål

#Utveckling

Hur har din höst startat?

Efter en verkligen annorlunda tid ska vi nu tillsammans skapa det nya normala – i och efter Corona. All förändring utmanar våra hårt sittande värderingar och föreställningar om oss själva, våra kollegor, vårt företag och vår omvärld.

Upplever du att ni ibland fastnar i gamla hjulspår? I vår roll som ledarutvecklare utmanar vi dig och/eller din ledningsgrupp till nya perspektiv på varandra och era möjligheter så att ni tillsammans skapar och tar ansvar för den framtid som kommer.

@leadership2grow

#utveckling #samarbete

Förbättring kräver utveckling och utveckling kräver förändring.

När tog du steget in i en ny situation sist? Att bryta mönster och vanor får ibland oanade effekter. Men, det kan vara både läskigt och lite obekvämt.

Ett sätt att stärka sitt självledarskap och förenkla förändring är att förtydliga sina värderingar, de saker som definierar vem du är och vad som är viktigast för dig. Förtydliga dina värderingar, bli en fena på att bryta mönster och ta kommandot.

Vi på @Leadership2Grow hjälper dig gärna, vågar du?

#Utveckling#Värdegrund#Självledarskap

Har du modet?

Ett stort skånskt företag vars varumärke bygger på att utmana det traditionella och gå i bräschen för det klimatsmarta är i blåsväder. De har nyligen tagit in tillväxtkapital från en amerikansk fond vars tidigare investeringar inte har utmärkt sig för att vara vare sig klimatsmarta eller värderingsmässigt långsiktiga.

VD:n kommunicerar att det ligger i företagets själ att våga fatta obekväma beslut och att det nya kapitalet inte kommer att påverka företagets mission. Är detta möjligen ett exempel på hur en organisation kan arbeta med olikheter för att få saker att hända?

Oavsett vad du tänker om exemplet ovan, så visar det prov på mod. Mod kan vara ett av de viktigaste egenskaperna för organisationers överlevnad just nu. Den organisation som du verkar inom är kanske vare sig stor eller internationell. Det spelar ingen roll. Poängen är att när visionen, värdegrunden och missionen är tydlig i en organisation, är det enklare att tratta ner till mål och handlingsplaner, och att vara modig. Eller hur? När allt det där är på plats ger det en större möjlighet till exempelvis agilt ledarskap och tydlig kommunikation.

Vi på Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att se hur de olika bitarna hänger ihop, hur det påverkar dig som ledare och företagets utveckling. Är det din tur att bli utmanad?

#Mod #Agiltledarskap #Värdegrund

Hitta gnistan

Är du som de allra flesta tillbaka på jobbet igen? Hoppas verkligen att du haft en skön och batteriladdande sommar trots att juli varit den kallaste på många år.

Nu väntar en höst med fortsatt stor osäkerhet kring framtiden och vad som kommer hända. I osäkra tider jobbar vår hjärna på högtryck för att skapa meningsfullhet och förståelse. Den skapar historier och verkligheter som inte alltid är sanna. I dessa lägen är det verkligen bra att få prata, ventilera och diskutera sina tankar, såväl oro som de möjligheter som finns.

Vi har förmånen i vår roll som ledarutvecklare att föra konstruktiva och utvecklande samtal med ledare och nyckelpersoner i alla typer av företag och organisationer. När tankarna faller på plats ökar individens fokus och beslutsamhet. Den inre motivationen ökar när man ser motivet och meningsfullheten med det man gör. Gnistan tänds och glädjen ökar vilket i sin tur sprids till omgivningen och medarbetarna. En positiv spiral kommer i rullning och vi tar åter taktpinnen för att utveckla och förbättra det vi kan påverka.

Hur ser det ut för dig och din omgivning? Välkommen att kontakta oss på info@leadership2grow.com för ett förbehållslöst samtal hur du kan hitta din och din organisations gnista och motivation.