Älskar du utveckling?
Det är en fördel att ta hjälp i sin utvecklingsresa för att nå de resultat man siktar på. En ledarskapscoach blir ett bollplank och en personlig tränare som hjälper dig att bygga på dina egna styrkor och drivkrafter. Någon som också uppmuntrar dig till små steg mot förändring där ett skifte i attityd eller beteende skulle göra skillnad. Någon som stöttar dig i att ta steget utanför din komfortzon i ledarskapsfrågor och ger inspiration och bekräftelse längs vägen.
Att utvecklas i arbetslivet och privat är ett önskemål för många. Hur kan en ledarutvecklare vara av hjälp? Våra kunder uppskattar de verktyg de får av oss och att vi finns där för att utmana dem till att lära, reflektera och träna på nya färdigheter. Precis som en PT på gymmet så stöttar vi och ser till att träningen blir av, att den ger resultat och att du når dina personliga mål både på arbetet och privat. Vi blir en sparringpartner i din arbetsvardag och coachar till nya insikter och arbetssätt som leder till ökad effektivitet och lönsamhet för företaget.
Låter det här precis som vad du önskat dig? Hör av dig till oss på @Leadership2Grow för att diskutera vad du skulle vilja uppnå så hjälper vi dig dit.
För att höra hur en av våra kunder, Annelie White, upplevt sin utvecklingsresa lyssna på vår pod ”En pod om olikheter” där vi pratar med Annelie om effekten av att ta hjälp i din utveckling. Länk till pod: https://leadership2grow.com/podcast/effekten-av-att-ta-hjalp-i-din-utveckling/
En kärleksfull utmaning
Vi har tidigare skrivit om empati. Enligt oss är empati en fundamental ingrediens för att lyckas med det coachande ledarskapet. Med empati menar vi en sann och korrekt förståelse för den andras situation, problem eller möjlighet. Men, för att den andra skall få uppleva en förändring och ett resultat behöver du uppmana till någon form av handling, en kärleksfull utmaning.
Som vi nämnt i tidigare texter handlar det coachande ledarskapet om att få den man coachar från ett läge till ett annat, en förflyttning. Faktum är att det inte behöver handla om en specifik person, det kan lika gärna handla om en grupp eller team. Ofta hör vi i @Leadership2Grow ledare beskriva sig själva som goda lyssnare och att de känner igen sig i vad vi benämner som god empatisk förmåga. Gott så. Dock är det också vanligt att när vi frågar vidare runt vad de gör med den uppnådda samsynen runt en specifik situation stannar det ofta där. Det händer också att den vi pratar med kommer till insikten att hen i välmening tenderar att själv ta över och gör sig själv ansvarig för den andras situation. Det är här agnarna skiljs från vetet. Den erfarna, coachande, ledaren nyttjar nu tillfället till att uppmana den andra till handling. Hen utmanar kärleksfullt den andra att ta ett steg i rätt riktning för att komma vidare, göra en förflyttning. För att hjälpa ytterligare ett steg ser den coachande ledaren till att vara tillgänglig för stöttning under förflyttningen samt följa upp överenskommelsen. Nu skapas resultat.
Är det din tur att låta dig kärleksfullt utmanas? Vi på Leadership2Grow utmanar dagligen ledare. Utmaningar som hjälper till värdefulla insikter och nya, utvecklande förflyttningar och resultat.
Som ett första steg skulle du kunna låta dig inspireras genom att lyssna på vår pod ”En pod om olikheter” där Alexandra Björk, VD för Venturecup pratar om just förmågan att lyssna in till exempel en entreprenör i sin och sitt företags resa och vad som behövs för att komma vidare för att skapa nya resultat. https://leadership2grow.com/podcast/det-handlar-inte-om-mig-ledarskap-handlar-om-att-lyfta-andra/
Dags att anmäla sig till vårens kunskaps påfyllning?
Stärk ditt ledarskap.
Vi får folk att växa
En grundförutsättning för att lyfta är att nå nya insikter och att med dom våga utveckla sig själv och sin organisation. För att lyckas med det är ledarskapet centralt, både att leda sig själv och andra.
Eftersom Leadership2Grow brinner för utveckling, och ledarskapet kopplat till utveckling, håller vi utbildningar i ämnet. Vi vill att du, oavsett om du är ägare, VD eller nyckelperson i en organisation skall ha de förutsättningar och verktyg som krävs för att ta företaget dit ni bestämt. 13e maj kör vi i gång igen. Klicka in och läs mer redan nu.
#ledarskap #agiltledarskap #mål #team #resultat #utveckling
Nyfiken? Maila oss på info@leadership2grow.com så skickar vi en inbjudan.
Lyssna även på;
https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Tillit – en förutsättning för att lyckas med det coachande ledarskapet
Vad menas med tillit?
Den psykologiska kärnan i tillit är att människor och ting är pålitliga. Därigenom stabiliseras mänsklig identitet och den sociala världen blir mera förutsägbar och hanterbar. Tillit reducerar komplexitet och är ett sätt att handskas med det sociala livets osäkerhet och risker.
Hur skapar man tillit?
Här kommer 10 tips på hur du skapar tillit
- Var närvarande. …
- Håll dina löften. …
- Om du måste svika ett löfte tala om det snarast. …
- Säg förlåt när du gjort fel. …
- Var ärlig men inte brutalt uppriktig. …
- Var lojal. …
- Ta tjuren vid hornen. …
- Var dig själv
- Var konsekvent
- Lita på andra
Det är först när tilliten finns på plats som det coachande ledarskapet kan få full effekt. Personen som blir coachad förstår att ledaren vill henne/honom väl.
Är det din tur att lära dig nycklarna till ett coachande ledarskap? Din tur att träna på att bygga tillit? Kontakta oss på info@leadership2grow.com, så berättar vi mer.
Lyssna även på vår podd om kommunikation. En bra kommunikation är grunden för att bygga tillit; https://leadership2grow.com/podcast/kommunikation/
Coachande ledarskap ger bättre resultat
I några veckor framöver gör vi inlägg som handlar om det coachande ledarskapet. Det finns flera närliggande begrepp till coaching. I handledare, mentor, fadder, rådgivare och konsult ligger en överlägsenhet i form av kompetens och erfarenhet eller rentav ålder. Därför är deras uppgift att ge råd, ha svar på frågor och lösningar på dina utmaningar. Alla kan användas som utvecklingsmetoder och passar in på olika situationer. Vi lägger ingen värdering i vad du väljer, bara du är medveten om skillnaden.
Har du ibland upplevt att du vill lösa en utmaning på jobbet på ett nytt sätt, eller att du blir frustrerad över att målen är ineffektiva eller ointressanta? Eller du har en komplex utmaning kopplat till din personal? Det här är några exempel där det coachande ledarskapet vinner, eftersom kopplingen till motivation, potential och engagemang är så stark. Utgångspunkten är att du och dina medarbetare sitter på svaren och är experterna. Ett coachande ledarskap syftar till förbättrad prestationsförmåga genom ökad motivation och därmed ökad personlig och organisatorisk produktivitet. Under ett coachande samtal ger coachen aldrig råd eller står för de rätta svaren på alla frågor du får, eller har de perfekta lösningarna på dina utmaningar. Coachens uppgift är istället att ge dig nya perspektiv, inspiration och kärleksfull utmaning.
Coaching är ett sätt att hjälpa andra att lyckas, t ex genom att formulera och nå mål. Coaching är också en träningsmetod för att utveckla styrkor genom att aktivt lyssna, ställa frågor, uppmana till handling och ge återkoppling och feedback. Coaching är att överbrygga skillnaden mellan att vilja, att göra och att lyckas. Och i sin bästa form så hjälper coaching dig att hitta potentialer, öka motivationen, prestationsförmågan, engagemanget och ge dig en bättre balans i livet.
Coachande ledarskap är en effektiv metod i ett modernt ledarskap och innebär att man frigör en persons möjligheter att maximera sina prestationer. Det innebär att man uppmuntrar och stödjer en person att utveckla sitt sätt att tänka, vara och lära, samt att utveckla positiva, möjlighetsinriktade attityder i syfte att nå viktiga mål. Finns viljan, finns möjligheter med ett coachande förhållningssätt.
Är du nyfiken hur vi jobbar med kunskapen och hantverket, så kontakta oss på Leadership2Grow.
Lyssna gärna på vår pod om att ha en PT på jobbet https://leadership2grow.com/podcast/har-du-en-pt-pa-jobbet/
Konsten att Lyssna
För att citera Nalle Puh: ”Om personen du talar med inte tycks lyssna, var tålmodig. Det kan helt enkelt vara så att han har lite ludd i ena örat.” Så kan det ju vara. Eller så kan det vara att hen inte har utvecklat sin förmåga att lyssna aktivt. För att verkligen lyssna krävs en attityd som gör att du vill fokusera på uppgiften. Du behöver vara nyfiken och intresserad för att ta in vad någon annan säger. Lyssnande kan ske på tre nivåer.
Låt oss förklara…
När du lyssnar på första nivån så lyssnar du ur ditt eget perspektiv, för din egen skull. Du lyssnar för att informera dig och för att förstå vad som pågår, du listar ut saker och begriper hur de hänger ihop. Dock är medvetenheten riktad mot dig själv och du ställer frågor som är relevanta för dig. Du hör det du vill höra eller det du tror den andra personen är på väg att säga.
På nivå två lyssnar du för motpartens skull. Medvetenheten är riktad mot den du samtalar med. Du lyssnar på vad som egentligen menas och du ställer frågor för att förstå mer. Du funderar på vad den andre skall säga, inte vad du själv skall säga. Du fokuserar på den andra människans tankar och berättande.
När du lyssnar på högsta nivån så lyssnar du även efter det som inte sägs. Här finns kreativitet i lyssnandet. Insikter föds hos båda parter. Du lever dig in i motpartens outtalade tankar och sätter ord på det du uppfattar och återkopplar detta till motparten som i sin tur kan fördjupa sitt eget tänkande. Då har du nått nivå tre.
Vi på Leadership2Grow uppmanar våra kunder att träna på att lyssna. Det är en av flera aspekter inom kommunikation som vi fokuserar på inom ledarskapsutveckling. Kontakta oss gärna för att få veta mer på www.leadership2grow.com
Några platser kvar, start 28 januari
Stärk ditt ledarskap.
Kommunikation, feedback och målfokus.
Varför skriver vi det? Jo, därför att det är tre viktiga ingredienser i ett framgångsrikt ledarskap.
Eftersom Leadership2Grow brinner för utveckling, och ledarskapet kopplat till utveckling, håller vi utbildningar i ämnet. Vi vill att du, oavsett om du är ägare, VD eller nyckelperson i en organisation skall ha de förutsättningar och verktyg som krävs för att ta företaget dit ni bestämt. 28e januari kör vi i gång igen. Klicka in och läs mer redan nu.
https://leadership2grow.com/wp-content/uploads/2021/09/Stark-ditt-ledarskap-vt-2022.pdf
Lyssna även på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Utan frågor inga svar
Tänk dig en värld där du aldrig får en fråga. Ingen som frågar hur du mår, vad du gjort eller om du lyckats. Du får ingen bekräftelse på vad du upplevt, vad du känner eller är stolt över. Värdelöst, eller? Genom att ställa nyfikna, genomtänkta och kloka frågor ger vi oss en första grundförutsättning att utveckla empati. Empati, ett sätt att förstå varandra bättre och bygga förtroende och tillit.
Som vi skrev förra veckan ökar du effektiviteten i din kommunikation med empati. I grunden handlar det om att lyssna aktivt, vilket då medför att du måste ställa frågor på ett bra sätt.
När du ställer frågor finns några enkla nycklar att tänka på som kommer öka kvalitén och effektiviteten i ert samtal.
Nyfikenhet. Bestäm dig för att var genuint nyfiken på den du pratar med. Varför pratar ni och vad skall det leda till?
Situationsfrågor. Öppna med en situationsfråga. Någonting som beskriver det du vill att din samtalspartner skall utveckla. En status i en överenskommelse, en semester eller ett uppdrag till exempel.
Öppna frågor. Ha som utgångspunkt att ställa öppna frågor. Frågor som inte går att svara ja eller nej på. Det öppnar upp för ett resonemang hos den du pratar med. Om du då lyssnar aktivt för den andras skull kan du ställa följdfrågor.
Följdfrågor. Eftersom du släppt ditt eget perspektiv, och har fullt fokus på den du pratar med, kan du be personen utveckla det som sagts. Du hjälper nu personen att komma vidare i sitt resonemang.
Dansa. Om du dansar en stund mellan att lyssna och ställa nyfikna följdfrågor kommer du till slut få en korrekt förståelse för helheten.
Stängda frågor. För att stämma av att ni har samsyn på förståelsen kan du summera det du hört och fråga om det du just sagt också är den andras bild av det som sagts. Här finns bara utrymme för ja eller nej. Efter det kan ni gå vidare.
Nu har du tränat på din empatiska förmåga.
Hur skulle det vara att träna mer? Hur skulle det vara att träna med en personlig tränare? Vi på @Leadership2Grow tränar dagligen ledare i att utveckla sin empatiska förmåga. Tveklöst leder det till ökad kommunikativ effektivitet. Är det din tur?
Hur skiljer jag på empati vs sympati?
Ordet empati är ett ofta missförstått och fel använt begrepp. Empati har blivit något av ett modeord och dess innebörd förväxlas ofta med sympati eller medlidande, medömkan.
Är empati en oföränderlig, statisk egenskap eller kan en människa utveckla sin empatiska förmåga?
Idag råder det enighet om att empati är en förmåga som alla kan utveckla ytterligare. Man vet att empatin hos en människa kan variera från situation till situation, från en sinnesstämning till en annan. I och med att det är en förmåga som kan tränas och utvecklas, har det också blivit ett kraftfulltverktyg för kommunikation mellan människor.
Vad är empati?
Empati är en kraftfull egenskap och talang som kan användas för att förbättra förståelsen för andra människor och deras attityder och beteenden. Ordet ”empati” kommer från grekiskans ”empatheia” som står för ömhet, tillgivenhet och partiskhet. Den nuvarande användningen av begreppet empati kan härledas till 1880-talet, då den tyske psykologen Theodore Lipps myntade begreppet ”einfühlung” – inkännande, inlevelse. Det skulle beskriva den sinnesmässiga förståelsen av en annans känsloupplevelse. Empati är en balanserad nyfikenhet som leder till en djupare förståelse av en annan människa. Man kan också uttrycka det som förmågan att förstå en annan människas upplevelse utifrån den människans referensram. Viktigt att vara vaksam på att inte förväxla med;
Sympati som är när man påtar sig den andres känslor som om man själv vore den lidande, man delar lidandet. ”Jag är så ledsen för att du har det så svårt, jag vill så gärna hjälpa dig.” Inte heller detta är empati.
Hur använder man empati?
Syftet med att använda mer av sin empatiska förmåga i kommunikation med andra är att förstå varandra bättre och att bygga förtroende och tillit. Det handlar i stor utsträckning om att lyssna aktivt, vilket också medför att man måste kunna ställa frågor på ett bra sätt. Både att lyssna för att förstå och att fråga för att förstå ännu bättre är tekniker som kan läras in och tränas. En förutsättning för att lyckas med detta är att man faktiskt vill utveckla denna förmåga och att man är genuint intresserad av att förstå andra människor. Med andra ord är det den egna attityden som är nyckeln.
Är det din tur att träna?
Kontakta oss om du vill veta mer; info@leadership2grow.com
