Det trygga ledarskapet
”Det stora är inte att vara antingen det ena eller det andra, utan att vara sig själv, och det kan varenda människa om hon vill”
Søren Kierkegaard
Tryggt ledarskap, vad är det? Är det personer med en trygg framtoning som gärna anlitas som ledare? Och vad är det för egenskaper som utmärker en person som utstrålar ett tryggt ledarskap?
Vad är hönan och vad är ägget? Låt oss börja med att göra en sorts idealisk karaktärsbeskrivning av den trygga ledaren, den person som man gärna följer i formella eller informella sammanhang.
☑️ Den trygga ledaren har ett sunt och starkt självförtroende, vilket medför att hon eller han har mod att stå för sina övertygelser och mål och kan uppträda med en pålitlig fasthet.
☑️ Hon eller han vågar vara sig själv. Den trygga ledaren framtonar med tydlig integritet, kombinerat med en positiv ödmjukhet och respekt för andras åsikter och idéer. Humöret är stabilt.
☑️ Den trygga ledaren är konsekvent i sitt handlande, hon eller han har tydliga värderingar som efterlevs i ord och handling.
☑️ Retoriken är ärlig och tydlig och utstrålar ett äkta engagemang.
Ju fler av dessa egenskaper och beteenden en person tillämpar, desto mer framträdande blir personen som föredöme för andra. Den personen följer man gärna.
Och omvänt – har man dessa egenskaper, i kombination med rätt formell kompetens, är förutsättningarna goda att man får förtroendet att utses till ytterligare kvalificerade ledarroller.
Det fina i kråksången är, menar vi, att alla människor i grunden har dessa egenskaper i större eller mindre omfattning.
Det betyder också att alla har möjlighet att ytterligare utveckla sin trygga, fasta framtoning. Det har alla glädje av, oberoende av om man är intresserad av att acceptera formella ledarroller eller ej. Det är personligt ledarskap.
Den trygga ledaren har förmåga och personlighet att skapa äkta delaktighet! 🚀
Nyfiken? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Det kommunicerande ledarskapet
A wise man speaks because he has something to say, a fool speaks because he has to say something. Platon
En av nycklarna i ett framgångsrikt ledarskap är att kunna kommunicera tydlighet på alla sätt, för att få bästa effekt av alla resurser i organisationen.
Det gäller…
- Tydlighet i organisationens struktur och arbetssätt
- Tydlighet i mål och syften
- Tydlighet i publik kommunikation
- Tydlighet i personlig kommunikation
Till syvende och sist kommer det mycket an på hur man tydliggör organisationens syften och mål i sin personliga kommunikation med andra. Det blir allt viktigare att vara öppen och tydlig i sättet att förmedla budskap och att skapa ett klimat för konstruktiv dialog.
Man måste avsätta tid för adekvat information och kommunikation. Bra förberedelser och att hitta en bra struktur i det man vill framföra är A och O. Informationsflödet är blixtsnabbt i dag, framför allt genom digitala media. Det gäller att inte drunkna med viktig information och kommunikation i detta strida flöde. Syftet med att vara tydlig är att skapa en känsla av säkerhet, trygghet och kraftfullhet hos alla berörda. Detta i sin tur bygger motivation och energi hos de enskilda människorna och ökar effektiviteten såväl hos medarbetare som i organisationen som helhet.
Tydlighet är en dygd!
Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Vinn ert eget mästerskap
Med talang vinner man matcher, men mästerskap vinner man med lagarbete och teamwork🥇
Det finns individualister och så finns det lagspelare. Det syns tydligt i sportsammanhang.
Tänk på utförsåkarna eller friidrottarna å ena sidan och lagsporternas utövare å den andra. De är på många sätt olika personlighetstyper. Men finns det egentligen någon motsättning mellan dessa två typer av idrottsutövare? Nej, inte enligt oss. I båda kategorierna är det alldeles uppenbart att man lyckas bäst när man samverkar med de övriga i laget eller teamet.
✅ Att hitta framstående spelare är lätt. Det svåraste är att få dem att spela tillsammans. För att lyckas med det är det helt avgörande att laget har goda ledare, tränare, coacher.
Hur tränar ni era ledare på din arbetsplats för att vinna era mästerskap 💪
Vi på Leadership2Grow har under många år haft förmånen att få stötta många av våra kunder på sin väg till sina egna mästerskap.
Blir du nyfiken?
Kontakta oss på info@leadeship2grow.com så kan vi snacka mästerskap 🚀
STÄRK DITT LEDARSKAP, NY START 2e JUNI
Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor? – Stärka ditt Ledarskap?
Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?
Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.
Några av de områden som diskuteras är
- Ge och ta emot feedback
- Hantera förändringar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Förståelse för individers olikheter och styrkor
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.
Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Nyfiken? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Det initiativrika ledarskapet
Initiativförmåga och viljestyrka i kombination med kreativt tänkande och positiv, möjlighetsinriktad attityd, är ett oslagbart koncept för framgångsrikt ledarskap.
Människor som utstrålar den personligheten intar ofta, på ett naturligt sätt, ledande positioner, när sådana situationer och möjligheter uppstår. Om man dessutom utvecklar de övriga egenskaper, som våra entreprenörer drar nytta av, nämligen stark drivkraft och envis uthållighet, är mästerskapet inom räckhåll.
Mästerskapet?
I det här fallet menar vi inte att det är segrar över kolleger och konkurrenter som skall stå i fokus. Det viktigaste mästerskapet man kan vinna, är att överträffa sig själv, att klara egna, barriärbrytande mål. För de flesta människorna är det mer motiverande att övervinna till synes obetvingliga, mentala hinder och att därmed bli bättre och bättre, dag för dag, i sitt ledarskap.
Det är detta som utmärker det initiativrika ledarskapet.
Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Det värderingsstyrda ledarskapet
Som tongivande ledare, oberoende av var man befinner sig i en organisation påverkar de egna värderingarna, attityderna och sättet att uppträda, organisationens värderingssystem och hur omgivningens värderingar utvecklas. Man blir en formare och utvecklare av företagskultur och normer. Det är därför ett stort och viktigt ansvar för ledaren att uppträda och agera som ett gott föredöme.🌟
Vårt beteende speglar våra attityder och våra åsikter, som i sin tur vilar i de värderingar vi antagit. Ibland kan vi behöva fundera på var våra värderingar kommer ifrån. När vi själva känner oss grundade i våra värderingar så blir de en starkare ledstjärna som i sin tur resulterar i ett tydligare ledarskap.❗️
De värderingar ett företag anammar blir en mycket viktig del av företagskulturen. Kulturen skall utstråla värderingarna på företaget, vilket gör att de anställda känner ansvar, stolthet och tillhörighet i företaget de arbetar på. Värderingarna skall aktivt kommuniceras ut i organisationen i både tal och skrift, men också genom att ledarna alltid uppträder i enlighet med de värderingar de valt som sina egna, och som givetvis står i samklang med organisationen.
Vill ni ha hjälp med att skapa en god företagskultur genom att arbeta med era värderingar❓
Vi på Leadership2Grow hjälper gärna till. Kontakta oss på info@leadership2grow.com
På vilken stjärna siktar du?
”Logiken kan ta dig från punkt A till punkt B. Fantasin kan ta dig vart som helst”,
sa Albert Einstein.
✅ Alla bra mål börjar med en dröm, en vision, en mental bild av en spännande och åtråvärd
framtid. Vision kan låta luddigt, lika luddigt som att följa Polstjärnan. Säkert är dock att de sjömän som följer stjärnan aldrig kommer fram. Lika säkert är också att så länge de följer stjärnan kommer de hålla gemensam kurs.
🤔Var hade vi stått idag utan världens visionärer? Det vet vi inte. Vi vet bara med säkerhet att vi inte hade kommit lika långt. Naturligtvis hade utvecklingen gått framåt ändå. Bara mycket långsammare. Man kan trippa framåt med små steg, eller man kan ta rejäla kliv i en bestämd riktning. Det är visionärerna som står för de rejäla kliven i civilisationens, mänsklighetens och företagsamhetens utveckling.
💪Hitta sin vision och göra den betydelsefull kan vara utmanande och tidskrävande men väl mödan värt. Att följa sin vision är både medryckande och kul.
Vi på Leadership2Grow utmanar dagligen ledare att identifiera vart dom vill och varför dom vill just dit. Är det din tur att låta oss utmana dig att hitta din stjärna?
Kontakta oss på info@leadership2grow.com
STÄRK DITT LEDARSKAP 2 juni 2023
Varje kvartal har vi som ambition att starta upp en ny individuell grupputvecklingsprocess; Stärk Ditt Ledarskap.
Fredagen den 17e mars startade vi omgång 10e och nu startar vi processen för att fylla nästa omgång.
Stärk Ditt Ledarskap vänder sig till dig som är nybliven chef eller allmänt behöver finna din ledarskapsstil.
Syftet med vårt utvecklingsprogram är att hjälpa dig att snabbt bli varm i kläderna. Vår målsättning är att du efter avslutat program skall känna tillförsikt inför din egen förmåga att leda genom att du har fått ett antal grundläggande verktyg.
• Vara ännu mer motiverad att leda när du upplever hur verktygen fungerar i din arbetsvardag
• Vara nyfiken på att fortsätta utveckla ditt ledarskap
Hur går det till?
Programmet genomförs på din arbetsplats tillsammans med dina ledarkollegor. Alternativt kan du delta i någon av våra öppna kurser tillsammans med deltagare från andra företag.
Programmet är uppdelat i sex etapper som var och en innehåller ett utbildningspass (halvdag) följt av 3-4 veckors mellanrum då du skall tillämpa dina nya insikter i praktiken på din arbetsplats. Vår kursledare är även verksamma som ledarcoacher och kommer att ge dig individuella träningsmål som följs upp vid nästa utbildningspass. Hela programmet genomförs därmed under cirka fem månader så att insikterna hinner befästas genom tillämpning i verkligheten.
Utbildningspassen innehåller lärargenomgångar av de olika ämnena följda av involverande diskussioner med kursdeltagarna – till exempel om konkreta situationer på arbetsplatsen. Eftersom kursdeltagarna kommer från samma företag kan diskussionerna vara öppna och fruktbara för just ert företag. Varje deltagare får ett välstrukturerat kunskaps- och arbetsmaterial som stöd i processen att utveckla sitt ledarskap.
Översiktligt programinnehåll
- Grundläggande principer för ledarskap
• Grundläggande personliga ledarfärdigheter
• Effektiv kommunikation med individer och med grupper
• Att motivera och utveckla medarbetare
• Att utveckla och leda ett effektivt team
• Att hantera förändringar och utmaningar
Dessutom berör vi andra områden och frågeställningar såsom:
Hur leder man den nya unga generationen bäst
Vad skall man tänka på som ledare under digitalisering
Hur gör man för att leda en mångkulturell/global organisation effektivt
Nyfiken?
Maila info@leadership2grow.com
Att våga är att vinna
De kommande veckorna kommer vi ge små smakprov från vårt utvecklingsprogram; ’Att våga är att vinna’.
Att våga är att vinna handlar om att ta dig med på en resa. En resa till ett spännande mål. En resa från där du är nu, till dit du vill – och kan komma. Det handlar om ditt personliga ledarskap, att mejsla ut din unika ledarprofil ytterligare och ge dig ännu mer styrka i din ledargärning. Du kommer inte att vara passagerare på resan, du kommer att köra själv. Det innebär att det är du som kommer att bestämma bland annat vägval och fart. Det är ju DU som är ledaren.
I det första avsnittet handlar det om att förstå sin ledarprofil. Utifrån ett attitydmässigt förhållningssätt utgår vi från fyra huvudgrupper som representerar olika perspektiv eller dimensioner av ledarskapet. Det handlar om att vara visionär, modig, realist och ha en stark etisk kompass. Alla egenskaperna är viktiga för ett tryggt ledarskap, men på ett individuellt plan är det alltid något som är starkare än de andra.
Att förstå var jag befinner mig gör det enklare att förstå när mitt ledarskap passar bäst, i en uppstarts fas, i en konsoliderings fas eller kanske i en avvecklings fas.
Nyfiken på hur man kan göra?
Kontakta oss på info@leadership2grow.com
Effektiv feedback i teamutveckling
Det finns två typer av feedback.
- Alla beslut och överenskomna åtgärder skall givetvis följas upp inom ramen för mötesprocessen. Det gäller också måluppfyllnad och teameffektivitet.
- Dessutom är det en bra idé att regelbundet följa upp hur teamet rör sig mot högpresterande nivåer, kanske som avslutning på varje möte. Teamets arbete bör dokumenteras, annars blir det svårt att följa upp, och man informerar alla berörda om utfallet. All uppföljning och feedback bör vara regelbunden och saklig.
Några saker att tänka på;
- Feedback ska ges regelbundet.
- All feedback är ömsesidig, öppen och konstruktiv.
- Konstruktiv feedback ska vara saklig och ej personlig.
- Dokumentera feedbacken och informera alltid alla berörda.
- Sök aktivt feedback från andra.
Nyfiken på hur man kan göra?
Kontakta oss på info@leadership2grow.com
