Vetskapen om att medlemmarna i en ledningsgrupp känner stöd  och litar på, varandra är grundläggande för en stark organisation. I en krissituation är den första timmen otroligt viktig för utkomsten av krisen. Då finns det inte tid för positionering.

Lita på varandra

När Rickardo Semler fick ta över företaget efter sin far år 1980, avskaffade han den dåvarande hierarkiska modellen. Lön, arbetstider och annat skulle diskuteras gemensamt inom företaget. Denna typ av ledarskap ökade företagets omsättning och produktivitet dramatisk. Idag finns det

Företaget Annorlunda: utan chefer

Statistik framtagen av Svenska Möten visar att den genomsnittliga tjänstemannen spenderar fyra veckor om året i snitt på ”slösmöten”. Endast 5 % av de tillfrågade bedömer dessa möten som bra och hela 50 % bedömer dom som mediokra.  Slösmöten kostar

Hur tränad är du?

Utvecklingen av chefsrollen har förändrats och gjort att många chefer/ledare har fått än mer att göra.  De unga cheferna ställer nya krav på sin roll som ledare. De värdesätter sitt privatliv mer – är inte beredda att arbeta 50/60 timmar

Tar AI över chefsrollen?