Som tongivande ledare, oberoende av var man befinner sig i en organisation påverkar de egna värderingarna, attityderna och sättet att uppträda, organisationens värderingssystem och hur omgivningens värderingar utvecklas. Man blir en formare och utvecklare av företagskultur och normer. Det är
”Logiken kan ta dig från punkt A till punkt B. Fantasin kan ta dig vart som helst”, sa Albert Einstein. ✅ Alla bra mål börjar med en dröm, en vision, en mental bild av en spännande och åtråvärd framtid. Vision
Varje kvartal har vi som ambition att starta upp en ny individuell grupputvecklingsprocess; Stärk Ditt Ledarskap. Fredagen den 17e mars startade vi omgång 10e och nu startar vi processen för att fylla nästa omgång. Stärk Ditt Ledarskap vänder sig till
De kommande veckorna kommer vi ge små smakprov från vårt utvecklingsprogram; ’Att våga är att vinna’. Att våga är att vinna handlar om att ta dig med på en resa. En resa till ett spännande mål. En resa från där
Det finns två typer av feedback. Alla beslut och överenskomna åtgärder skall givetvis följas upp inom ramen för mötesprocessen. Det gäller också måluppfyllnad och teameffektivitet. Dessutom är det en bra idé att regelbundet följa upp hur teamet rör sig mot
Till spelreglerna i ett team hör att uppdrag och syfte är tydliggjorda och att alla är fullt medvetna om förväntat resultat. Policies och rutiner skall stödja gruppens mål och sättet att fatta beslut skall kännetecknas av samförstånd. Outtalade spelregler finns
I ett produktivt och högeffektivt team fungerar beslutsprocessen utan gnissel. Man är skickliga på att bearbeta och lösa uppkomna problemsituationer. Man gör tydliga framsteg mot utstakade mål och kan regelmässigt visa fram bra resultat. Individuella bidrag och idéer uppskattas och
Det som utmärker ett team med hög grad av flexibilitet är öppenheten för nya synpunkter och nya infallsvinklar från medlemmarna eller omgivningen. Man prövar gärna nya arbetsmetoder och idéer. Medlemmarna kan vid olika behov träda in i olika roller och
Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation? Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt
Det som kan störa relationerna i en arbetsgruppen och därmed försämra kommunikationen mellan medlemmarna kan sammanfattas under beteckningarna ”interna processer” samt ”undvikande”. I den förstnämnda kategorin hör sådant som har med dålig disciplin att göra – medlemmar kommer sent till