VI VET ATT ALLA KAN LYCKAS. FRÅGAN ÄR, VAD VILL DU UPPNÅ?
VI TROR ATT MÅNGFALD OCH ERFARENHET GÖR OSS UNIKA, KUNNIGA OCH INSPIRERANDE
VI STÄLLER DE RELEVANTA FRÅGORNA SOM GÖR ATT DU SER TYDLIGARE
Ett personligt utvecklingsprogram för nyckelpersoner i en föränderlig värld.HUR GÅR DET TILL? Programmet Att Våga är att Vinna är en fortsättning och fördjupning i några av de viktiga aspekter av ledarskapet, som togs upp i Fokuserat Ledarskap.
Individuellt utvecklingsprogram som tar ett helhetsgrepp på ledarskapet. Ledarskap handlar i mycket stor utsträckning om att kunna ¨leda sig själv¨ i alla situationer.
Vad gör du just nu för första gången? Vilka nya beteenden sätter du och jag nu, som blir så naturliga för nästa generation, att de kommer ifrågasätta hur vi någonsin kunde gjort på något annat sätt? Eller som blir banbrytande
Vision kan låta luddigt, lika luddigt som att följa Polstjärnan. Säkert är dock att de sjömän som följer stjärnan aldrig kommer fram. Lika säkert är också att så länge de följer stjärnan kommer de hålla gemensam kurs. Hitta sin vision
I sin utmärkta bok ”En liten bok om mål” av Stefan Söderfjäll skriver han om hur grupper kan öka sin effektivitet med upp till 25% genom att göra en AAR – After Action Review. Detta genom att medvetet reflektera och
Framgång är som ett isberg. 90% av berget syns inte, utan finns under ytan. Sylvia Duckworth skapade bilden ”The Iceberg Illusion” för att visa hur mycket arbete som finns bakom alla stora prestationer. Enlig Duckworth krävs hårt arbete, goda vanor,
Mod är bland annat att visa sårbarhet. Och, i sårbarhet alstras kärlek, tillhörighet, glädje, mod, medkänsla och kreativitet. Från sårbarhet kommer hopp, medkänsla, ansvarstagande och äkthet. Historiskt har vi sett presidentval i USA som visat på bådadera samt raka motsatsen.
När upplevde du senast den härliga känslan att någon på riktigt lyssnade på dig? I Annika Telléus utmärkta bok ”Konsten att lyssna” beskriver hon hur vi människor i grunden är skapade för att lyssna på varandra. Vi lever dock i
Dina attityder påverkar både dig själv och andra. Ju mer positiv och möjlighetsinriktad du är i ditt ledarskap desto bättre fungerar det. Attityder är förvärvade och därmed fullt möjliga att ändra, bara man själv vill. Just detta är huvudnyckeln till
Enligt Svenska Möten spenderar genomsnitts tjänstemannen fyra veckor om året på ”slösmöten”. Endast 5 % av de tillfrågade bedömer mötena som bra och 50 % bedömer dom som mediokra. Slösmöten kostar enligt källan lågt räknat 170 miljarder kr om året,
Människan upplever livet genom sina sinnessystem; syn, hörsel, känsel, lukt och smak. Vi skapar förståelse för det som händer via våra tidigare erfarenheter och minnen. Dessa bildar våra egna kartor för hur vi ser på livet och det som händer.
Hur ser målstyrningen ut i din organisation? Används målen som en motivation, eller är det siffror på resultat som du inte kan påverka? Vi på @Leadership2Grow har under många år inspirerat ledare att använda mål som ett motiverande och aktiverande
