Dags att byta hjulspår?

Förbättring kräver utveckling och utveckling kräver förändring. 

När utmanade du dig själv senast att ta steget in i en ny situation? Att bryta mönster, vanor och rutiner får ibland oanade positiva effekter. Men, det kan vara både läskigt och lite obekvämt.

 Trots att det kan vara både läskigt och obekvämt har du garanterat gjort det flera gånger i ditt liv, både medvetet och omedvetet. Du har säkert lärt dig köra bil, gått den där utbildningen, bytt till ett bättre jobb, vågat gå fram till den där tjejen eller killen som du lever ihop med idag. Fråga gärna dig själv vad du hade missat om du inte reflekterat, bytt hjulspår och tagit vara på de där möjligheterna.

Vi på @Leadership2Grow utmanar dagligen våra kunder att reflektera över sina invanda mönster och hur vanorna stödjer eller motarbetar deras syften och mål. Inte sällan blir våra kunder förvånade när nya insikter leder till en oanad vilja att byta hjulspår.

Vilket hjulspår leder dig till din framgång? Är det dags att låta dig utmanas?

Feedback – hur svårt kan det vara?

För några år sedan presenterades en undersökning om hur ledare i Sveriges näringsliv ger feedback till sina anställda. När frågan ställdes till cheferna, blev svaret att 40% av tiden som chefer har till sitt förfogande, ägnar de åt feedback till sina medarbetare. När sedan frågan ställdes till medarbetarna, blev svaret något helt annat. Medarbetarna upplever sammanlagt, att de får feedback mellan 0-2%. Hur kan upplevelsen skilja sig så markant åt?

Omtanke ger ökade arbetsprestationer och högre lönsamhet

Global Empathy Index visar att organisationer med hög grad av upplevd omtanke och empati har 50 procents högre lönsamhet än organisationer med låg grad. Alltså har det ”mjuka värdet” omtanke väldigt hårda kanter när det kommer till att skapa resultat, t ex i form av ökade arbetsprestationer. Detta och många handfasta tips kan du läsa om i boken ”Börja göra!” från HejEngagemang. Du kan också kontakta oss på info@leadership2grow.com, din PT på jobbet.

Den sjunde vågen

Den sjunde vågen, ett vedertaget uttryck för att beskriva olycka. I dag står vi inför en eventuell tredje våg, också olycksbådande.

Oavsett om du och erat företag befinner sig på tredje, sjunde eller surfar ovanpå en våg är det klokt att ibland få näsan över vattenytan och reflektera över var era långsiktiga prioriteringar bör ligga.

Vad, varför och hur är en enkel formel som effektivt hjälper strukturera tankar till handling, och handling skapar ju som bekant resultat.

Dags att låta dig bli utmanad av oss på @leadership2grow, lämna startblocken, och fokusera resultatresan?

Då vet du att din chef är usel…

är rubriken på en artikel om ledarskap i Göteborg Posten den 1/3. Maria Fors Brandebo fortsätter att ge råd hur man skall stå ut. Vi som jobbar med ledarskap dagligen, vill inte ge råd hur du skall stå ut. Snarare hur du skall påverka din situation så att den utvecklas i den riktning du önskar. Vi ser positivt på att ämnet ledarskap tas upp i media. Ingen människa förtjänar att stå ut med en dålig chef. ”Följare” i svenska bolag vill se fler inspirerande ”ledare”, inte usla chefer.

Tips på en utmaning – Sårbar och Superstark!

I en värld där trycket på oss är stort, så är det klokt att hitta ett gott medarbetarskap för energi och engagemang i våra organisationer. Att hjälpas åt. Därför utmanar jag dig och dina medarbetare att varje dag, eller i alla fall varje vecka, ställa er tre enkla frågor. Hur mår du? Vad ska du göra idag? Är det någonting du behöver ha hjälp med? Tänk vilken medvetenhet vi skapar då, och med vilken skärpa vi kan jobba vidare. PT på jobbet @Leadership2Grow

Hur motarbetar du?

Enligt forskning skapar dålig arbetsmiljö hjärt & kärlsjukdomar. Detta kostar samhället runt 60 miljarder kr om året.

Känt är också att det fins en stark koppling mellan gott ledarskap och god arbetsmiljö. Gott ledarskap präglas av flera viktiga ingredienser. Grundläggande är dock att du som utövar ledarskapet är trygg i vad som är framgångsrikt för just dig i ditt ledarskap.

Hur motarbetar du och din organisation de 60 miljarderna? I @leadership2grow utmanar vi dagligen ledare runt sitt ledarskap. Är det er tur att låta er utmanas?

Ledarskapsutveckling skapar resultat

Att säga att utvecklat ledarskap skapar resultat är ungefär som att säga att syre är nödvändigt för att andas. För några år sedan kom McKinsey med en rapport, där 90% av alla tillfrågade CEOs uttryckte att utveckling inom ledarskap är den viktigaste faktorn för en organisations välmående. Frågan är hur prioriterat ledarskapsutveckling är i ditt företag / din organisation? Kontakta oss gärna info@leadership2grow.com

Hög personalomsättning?

En ny fallstudie, ”Chefer vid vägs ände” av Hampus Jendle och Andreas Nilsson, visar på varför många enhetschefer inom vård och omsorg i en medelstor svensk kommun väljer att hoppa av. Orsakerna anges vara övermäktig arbetsbörda, obalans mellan krav och förutsättningar och oklara riktlinjer.

Känner du igen bilden? Eller funderar du kring konsekvenserna för personalomsättningen i din organisation? Kontakta din PT på jobbet @Leadership2Grow.

100 dagar.

USA står för nytt presidentskap som tveklöst präglas av tuffa prioriteringar. Man pratar om vikten av de första 100 dagarna som ny president. Under den tiden bör man tydligt visa sina prioriteringar och inriktning på sitt ledarskap som en väg till framgång.

På Leadership2Grow utmanar vi dagligen ledare runt var de har sina prioriteringar.

President eller ej, hur ser dina kommande 100 dagar ut? Vågar du låta dig utmanas runt dina prioriteringar av någon på Leadership2Grow? Vem vet, dina kommande 100 dagar kanske blir likt en framgångsrik president.