Ta tillvara på ledigheten
Vi vet att många av er kanske känner er mitt i stress och prestation just nu. Därför vill vi påminna er om att verkligen ta tillvara på ledigheten. Låt denna tid bli en möjlighet att koppla av, reflektera och återhämta er. Ta chansen att spendera tid med nära och kära, njut av lugnet och hitta glädje i de små ögonblicken.
Som Maya Angelou sa: “Mitt uppdrag i livet är inte bara att överleva, utan att blomstra; och att göra det med passion, medkänsla, humor och stil.” Låt oss inspirera varandra att hitta balans och välmående.
Kom också ihåg att ta hand om er själva. Er hälsa och ert välmående är det viktigaste ni har. Ge er själva tid att vila och återhämta er, så att ni kan möta det nya året med ny energi och kraft.
Vi på Leadership2Grow är så tacksamma för att få vara en del av er resa. Vi ser fram emot att fortsätta växa och utvecklas tillsammans med er under det kommande året. Må julen fyllas med värme, glädje och inspiration!
Vill du bli inspirerad, få insikter eller bara fylla öronen med klokhet, så lyssna på vår podd; Olikheter – en podd om ledarskap.
Lena, Mats, Lars, Anders & Tina
Framgångsrik Ledarskapsutveckling – Anpassningsförmåga och flexibilitet
En av nycklarna till framgångsrik ledarskapsutveckling kräver att ledare utvecklar både anpassningsförmåga och flexibilitet. I en värld som ständigt förändras är det avgörande att kunna hantera nya utmaningar och förhållanden effektivt.
Anpassningsförmåga innebär att vara öppen för förändringar och snabbt kunna justera strategier och metoder. Flexibilitet handlar om att kunna tänka kreativt och hitta innovativa lösningar på problem. Genom att odla dessa egenskaper kan ledare inte bara navigera genom osäkerhet utan också inspirera och leda sina team mot framgång, oavsett vilka hinder som dyker upp.
Att träna anpassningsförmåga kan vara mycket värdefullt för både personligt och professionellt liv. Här är några strategier:
- Utmaningar och nya erfarenheter: Sätt dig själv i nya och ovana situationer. Detta kan vara allt från att lära sig en ny färdighet till att resa till en ny plats.
- Reflektion: Efter att ha mött en utmaning, ta tid att reflektera över vad som gick bra och vad som kunde ha gjorts annorlunda. Detta hjälper dig att lära av dina erfarenheter.
- Flexibelt tänkande: Öva på att tänka på flera lösningar till ett problem. Detta kan hjälpa dig att bli mer kreativ och öppen för olika tillvägagångssätt.
- Feedback: Be om feedback från andra och var öppen för konstruktiv kritik. Detta kan ge dig insikter om hur du kan förbättra din anpassningsförmåga.
- Kontinuerligt lärande: Håll dig uppdaterad inom ditt område och var alltid villig att lära dig nya saker. Detta gör det lättare att anpassa sig till förändringar och nya krav.
Genom att regelbundet öva på dessa strategier kan du stärka din anpassningsförmåga och bli mer flexibel i både tanke och handling.
Är du nyfiken? Vårt program Att våga är att vinna | Leadership 2 Grow ger dig verktygen.
Mer info, maila oss på info@leadership2grow.com
#ledarutveckling #förändring #anpassningsbar #attvagaarattvinna
Framgångsrik Ledarskapsutveckling – Självmedvetenhet och personlig utveckling
Framgångsrika organisationer behöver framgångsrika ledare. Under några veckor framöver kommer vi fortsätta tipsa om vad som bör ingå i en effektiv ledarskapsutveckling.
Nu har vi kommit till ” Självmedvetenhet och personlig utveckling” 🗝️
Att vara medveten om sina egna styrkor och svagheter är avgörande för personlig tillväxt och långsiktig framgång. Genom att förstå vad vi är bra på kan vi maximera vår potential och utnyttja våra talanger fullt ut.
Samtidigt ger insikter om våra svagheter oss möjlighet att arbeta på dessa områden och förvandla utmaningar till tillfällen för lärande och utveckling.
Kontinuerlig förbättring innebär att vi aldrig stagnerar utan alltid strävar efter att bli bättre. Det kan innebära att sätta upp mål, söka feedback, och vara öppna för förändringar. Personlig utveckling är en resa som kräver tålamod, engagemang och självdisciplin, men belöningen är ett rikare och mer tillfredsställande liv. Genom att ständigt utvecklas kan vi inte bara nå våra egna mål 🥅, utan också inspirera och stödja andra på deras resor mot framgång. 🌟
Har du några specifika utmaningar i ditt ledarskap som du vill diskutera/utveckla?
Vi på @Leadership2Grow jobbar dagligen med insiktsfulla ledare som ser värdet av ständig utveckling.
Dags att låta dig utmanas?
Kontakta oss gärna på info@leaership2grow.com eller skriv till oss i kommentarsfältet.
#ledarskapsutveckling #Framgång #Resultat #fokuseratledarskap #styrkor #insikter #mål
Årets sista Stärk Ditt Ledarskap startar 6e dec
NÅGRA PLATSER KVAR
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Nyfiken? Lyssna på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Kontakta/Anmäl dig på info@leadership2grow.com
Framgångsrik ledarutveckling – 25% BÄTTRE PÅ 18 MINUTER!
På rullande stenar växer ingen mossa, ett väl använt begrepp med många sanningar i.
Om vi ser stenen som en individ som ständigt utvecklar sig så kommer den hålla farten uppe och med det öka möjligheterna till ständig förbättring och framgång.
Så vad innebär då ledarutveckling? Massor, det finns många aspekter. Som vi skrev i den inledande delen förra veckan finns ingen enskild framgångsfaktor, de är flera. Denna vecka fokuserar vi på nyckeln att hela tiden stanna upp, utvärdera, analysera och justera. Eller med ett ord, reflektion. Med det ”mindsetet” kommer du som ledare få ett ryggmärgsbeteende av ständig utveckling. Det finns flera strukturerade metoder för det, stora som små.
Här nedan kommer ett exempel på ett verktyg att använda i det lilla, AAR eller After Action Review. Forskning visar att det i genomsnitt tar 18 minuter att genomföra en AAR och att resultatet mellan första och andra gången man gör en uppgift med AAR emellan blir 25% bättre.
- Vad förväntades hända?
-Vad var målsättningen
- Vad hände?
-Vad var det som faktiskt hände?
-Vad gjorde jag och varför?
- Varför blev utfallet som det blev?
-Vad gick bra och varför
-Vad gick mindre bra och varför?
- Vad kan förbättras och hur?
-Vad skall jag fortsätta göra, börja göra och sluta göra?
Vi på @Ledership2Grow utmanar ständigt våra uppdragsgivare till reflektion, analys och förbättring. PÅ VÅRA UPPDRAGSGIVARE VÄXER INGEN MOSSA!
Hur ser det ut hos dig, får vi utmana dig och din organisation?
Kontakta oss gärna på info@leadership2grow eller skriv i kommentarsfältet nedan så tar vi 18 minuter ihop.
#Ledarutveckling #AAR #Resultat #Högpresterande #Organisationsutveckling #Ledarskap
Månadens Spaning – Att verka i komplexitet kräver andra angreppssätt- Cynefin-teorin
För en tid sedan släppte vi en pod på temat ’Ledarskap ombord’. Ett handelsfartyg är en extremt säkerhetskritisk verksamhet där man därför regelbundet tränar för situationer som kan uppkomma. En effektiv metod för att snabbt kategorisera läget är Cynefin. Häng med!
Det viktigaste är att veta var du befinner dig! Titta på bilden
I mitten finns ett fält som kallas Oreda. Detta är själva utgångspunkten, där du befinner dig när du försöker förstå situationen. Det är väldigt lätt att hoppa över detta steg. Många handlingskraftiga människor ger sig direkt på att hitta en lösning hämtad från domänerna komplex eller uppenbar, även om situationen är komplex!
Uppenbara sammanhang kännetecknas av stabilitet och orsak-verkan-samband som är tydliga. Ofta är det rätta svaret givet. Problemlösning handlar om att kategorisera problemet utifrån tidigare erfarenhet och sedan applicera ”best practice”, dvs den metod som vi vet fungerar väl för denna tyo av problem. Ett exempel här är att ha en rutin för utrymning vid brandlarm.
Komplicerade sammanhang kan bestå av flera rätta svar, och även om det finns tydliga samband mellan orsak och verkan kan inte alla se det. Problemet består av en stor mängd orsak-verkan-samband och det behövs mer komplicerade metoder för att lösa uppgiften. Ett exempel på ett komplicerat problem är att införa ett ledningssystem enligt ISO-standarden. Det är inte ett enkelt projekt, men det finns tydliga metoder och erfarenhet att utgå ifrån.
I ett Komplext sammanhang kan rätt svar inte utkristalliseras.
Om några förutsättningar ändras, så ändras också orsak-verkan-sambanden. Det går inte att exakt förutse hur problemet kan lösas. I stället behöver vi hela tiden känna av hur förutsättningarna ändras och utveckla lösningar efter hand.
Ett exempel är att utveckla en affärsmodell för ett företag. Det går inte att utveckla en teoretisk modell och sedan implementera den rakt av. I stället utvecklas hypoteser om vad som kan funka, prövar hypoteserna i mindre projekt som även involverar kunder, får feedback och fortsätter att steg för steg anpassa modellen.
I ett Kaotiskt sammanhang är det meningslöst att söka efter rätt svar. Sambanden mellan orsak och verkan är omöjliga att fastställa eftersom de skiftar hela tiden och inga hanterbara mönster existerar.
Händelserna 11/11–2001 faller inom denna kategori. Alla kända spelregler upphör att gälla. Du måste helt enkelt sätta igång att genomföra olika åtgärder utan att ha en plan eller karta.
Framgångsrik Ledarskapsutveckling
Framgångsrika organisationer behöver framgångsrika ledare. Under några veckor framöver kommer vi tipsa om vad som bör ingå i en effektiv ledarskapsutveckling.
Att utveckla sitt ledarskap är en kontinuerlig process som kräver både självinsikt och praktiska färdigheter. Här är några nycklar till framgångsrik ledarskapsutveckling:
- Självmedvetenhet och personlig utveckling: Att vara medveten om sina egna styrkor och svagheter och sträva efter kontinuerlig förbättring är viktigt för långsiktig framgång
- Effektiv kommunikation: Att kunna kommunicera klart och tydligt, samt att lyssna aktivt, är avgörande för att inspirera och motivera andra.
- Beslutsfattande och problemlösning: Förmågan att fatta välgrundade beslut och lösa problem kreativt och effektivt är centralt för ledarskap.
- Empati och relationsbyggande: Att visa empati och bygga starka relationer skapar en positiv arbetsmiljö och främjar samarbete.
- Anpassningsförmåga och flexibilitet: Världen förändras ständigt, och effektiva ledare måste kunna anpassa sig till nya utmaningar och förhållanden.
- Etik och integritet: Att agera med ärlighet och rättvisa bygger förtroende och respekt.
Genom att fokusera på dessa områden kan du utveckla ditt ledarskap och skapa en starkare och mer effektiv organisation.
Har du några specifika utmaningar i ditt ledarskap som du vill diskutera/utveckla?
Vi på @Leadership2Grow jobbar dagligen med insiktsfulla ledare som ser värdet av ständig utveckling.
Dags att låta dig utmanas?
Kontakta oss gärna på info@leaership2grow.com eller skriv till oss i kommentarsfältet.
#ledarskapsutveckling #Framgång #Resultat #fokuseratledarskap #Organisationsutveckling
Effektiv Organisationsutveckling: Steg 4 – Uppföljning/utvärdering
Nulägesanalysen är gjord, målbild och planen är genomarbetad, implementeringen på går – Nu kommer det absolut viktigaste – UPPFÖLJNING/UTVÄRDERING
När man gör en utvärdering och uppföljning av en genomförd organisationsutveckling är det viktigt att fokusera på flera nyckelaspekter:
- Mål och resultat: Utvärdera om de ursprungliga målen för organisationsutvecklingen har uppnåtts. Har de förväntade resultaten realiserats?
- Medarbetarnas engagemang: Bedöm hur förändringarna har påverkat medarbetarnas engagemang och motivation. Har det skett en förbättring i arbetsmiljön och arbetskulturen?
- Effektivitet och produktivitet: Analysera om förändringarna har lett till ökad effektivitet och produktivitet inom organisationen. Har arbetsprocesserna blivit smidigare och mer effektiva?
- Kommunikation och feedback: Utvärdera hur väl kommunikationen har fungerat under förändringsprocessen. Har medarbetarna fått tillräcklig information och möjlighet att ge feedback?
- Hållbarhet och långsiktighet: Bedöm om de genomförda förändringarna är hållbara på lång sikt. Finns det en plan för att upprätthålla och vidareutveckla de positiva förändringarna?
Genom att fokusera på dessa aspekter kan man få en omfattande bild av hur framgångsrik organisationsutvecklingen har varit och identifiera områden för ytterligare förbättringar.
Vi på @Leadership2Grow jobbar dagligen med insiktsfulla ledare, fulla av planer. En av våra bästa grenar är att utmana så att genomförandet blir effektivt.
Dags att låta er utmanas, tänk om ni kommer i mål.
Lyssna även på podden om uppföljning; Uppföljning eller kontroll, det är frågan? | Leadership 2 Grow
Kontakta oss gärna på info@leaership2grow.com eller skriv till oss i kommentarsfältet.
#utvärdera #Framgång #Resultat #fokuseratledarskap #Organisationsutveckling
Hur ser en utbildning ut som fokuserar på aktivt lärande?
Jo man varvar teori med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete.
Precis så är vår utbildning STÄRK DITT LEDARARSKAP uppbyggd!
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Nyfiken? Lyssna på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
Effektiv Organisationsutveckling: Steg 3 – Genomförande
Nulägesanalysen är gjord, målbild och planen är genomarbetad – nu kör vi!
Att genomföra organisationsutveckling framgångsrikt kräver fokus på flera nyckelområden. Här är några av de viktigaste aspekterna:
- Nu sätts ledarskapet på prov. Starka och engagerade ledare är avgörande för att driva utveckling/förändring och inspirera medarbetare. Det gäller att leda med exempel.
- Kommunikationen är A och O. Att ständigt kommunicera de framsteg som görs, både små och stora. Även om man inte berörs måste man vara informerad – detta skapar engagemang.
- Med hjälp av ett stort medarbetarengagemang skapar man en positiv arbetsmiljö och då är man benägen att stödja och delta i utvecklingen.
- Att skapa en företagskultur som främjar utveckling, innovation, samarbete och ansvarstagande är centralt för att långsiktig framgång
Genom att prioritera dessa områden kan organisationer bättre anpassa sig till förändringar och uppnå sina strategiska mål.
Vi på @Leadership2Grow jobbar dagligen med insiktsfulla ledare, fulla av planer. En av våra bästa grenar är att utmana så att genomförandet blir effektivt.
Dags att låta er utmanas, tänk om ni kommer i mål.
Kontakta oss gärna på info@leaership2grow.com eller skriv till oss i kommentarsfältet.
#genomföra #Framgång #Resultat #fokuseratledarskap #Organisationsutveckling