Trendspaning 2024; del 3 ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
🌍 2024: Ett År av transformation och innovation som kommer att påverka vårt Ledarskap 🚀
När 2024 kickade igång, står vi inför en spännande tid av förändring och utveckling som kommer ha stor påverkan på ledarskapet. Vi på Leadership2Grow tror att dessa trender kommer dominera;
1️ HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVAR
2️ ARTIFICIELL INTELLIGENS & NY TEKNIK
3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
4️ VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE
5️ LEDARSKAP I FÖRÄNDRING VUCA -> BANI
3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
Det finns ingenting beständigt, utom förändring. Ett Grekiskt ordspråk som egentligen säger allt. Det som över tid har visat sig är att förändringen går snabbare och snabbare och blir allt mer komplex då gränser, så väl fysiska som mentala suddas ut.
För att inte gå vilse i all påtryckning är det viktigt att ta sig tid att sitta ner och skapa sina egna strategier som stämmer med den vision/affärsidé man har för sin organisation. Gärna dokumentera argumenten varför man väljer de olika vägvalen för att under resan stämma av om argumenten gäller fortfarande eller om man måste ändra strategi för att omvärlden blev något annat.
Hur gör ni hos er? Har ni processer för hur ni utvärderar vindarna som blåser eller följer ni med och ser vart ni hamnar?
Vi på Leadership2grow utmanar och hjälper företagsledningar att skapa dessa processer. En tydlig kompass som är dokumenterad för att kunna utvärdera sina vägval men också våga ta modiga beslut att välja om, om vekligheten inte blev som vi tänkt.
Månadens spaning :Resilient ledarskap & organisation
En resilient organisation har en unik förmåga att hantera och bli stärkt av utmaningar och motgångar.
Resilient ledarskap handlar om att engagera medarbetare för att tillsammans möta oförutsedda händelser, lära tillsammans och stärka organisationen.
Som ledare behöver du förstå att vara “resilient” är en förmåga i sig, så man behöver utsätta sig för utmanande situationer och lära sig hantera dessa kontinuerligt.
Ledarskapet handlar mycket om att frigöra den inre potentialen hos medarbetarna.
Det är även viktigt att ta hand om sig själv som ledare för att kunna fortsätta att vara bra ledare. För att hantera resiliens behöver du först bottna i dig själv, sedan ”connecta” med din grupp/team. Vi måsta våga hantera och leva mer med våra rädslor för att kunna vara med och driva en transformation.
Att ta tid för egen utveckling är viktigt och våga be om hjälp när det behövs.
Att tänka på för att bli mer resilient som ledare:
- Acceptera att förändring är en naturlig del av livet.
- Fokusera på omständigheter som går att ändra
- Fokusera på era mål och gör regelbundna steg som leder mot era mål
Hur resilienta är ni i er organisation – reflektera;
- Vilka alternativa vägar till vår vision eller våra mål har vi?
- Vad har medarbetare i organisationen för inställning till utmaningar?
- Finns det beslut som kan flyttas längre ner i organisationen?
Vill du träna upp din förmåga till att leda under snabb förändring och osäkerhet?
Vi på Leadership2Grow hjälper dagligen ledare och chefer att utveckla sitt ledarskap.
Kontakta oss på info@leadership2grow om du vill veta mer om hur det kan gå till.
MISSA INTE SÄKRA EN PLATS – STHLM 11/3 GBG 15/3
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Mer info maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
– Trendspaning 2024. Del 2, AI & ny teknik
TÄNKER DU ÖVERLEVA OCH BLOMSTRA?
Många spår att 2024 kommer användningen av AI och ny teknik bli alltmer avgörande för företag och organisationer. Anpassning till denna accelererande utveckling är inte längre en valmöjlighet utan en nödvändighet för att överleva och blomstra. Vikten av att integrera och utnyttja dessa teknologier sträcker sig bortom bara ökad effektivitet; det handlar om att skapa konkurrensfördelar och möta de förändrade kraven från både kunder och arbetskraft.
Det blir alltmer klart att företag som inte anpassar sig till den digitala transformationen riskerar att hamna på efterkälken. Företag kan dra nytta av smartare beslutsfattande, optimerade arbetsflöden och nya sätt att interagera med sina kunder. För att attrahera och behålla kompetent personal blir det också viktigt för organisationer att erbjuda en arbetsmiljö där den senaste tekniken används.
Sammanfattningsvis kommer anpassningen till AI och ny teknik vara avgörande för företag och organisationer under 2024. Denna omvälvande utveckling påverkar inte bara arbetslivet utan även våra vardagsliv och samhället som helhet, vilket understryker behovet av att aktivt omfamna och hantera den teknologiska transformationen.
Var står du och din organisation i att möta den accelererande tekniken? Hur ofta tar ni er tid att reflektera och fundera på hur ni hanterar er anpassning till det som tycks vara oundvikligt.
Vi på Leadership2Grow kanske inte är experter på AI. Men, vi är experter på att ställa utmanade frågor i relevanta ämnen där du garanterat har svaren.
Så, tänker du och ditt företag vara ett av de som kommer utmärka sig genom att överleva och blomstra.
Kontakta oss gärna via info@leadership2grow.com så tar vi ett resonemang om er anpassning till det nya.
Hållbarhet och socialt ansvar 🌍 – Trendspaning 2024, Del 1
Som en del av vår trendspaning för 2024, där vi utforskar de mest inflytelserika trenderna inom ledarskap, börjar vi med hållbarhet och socialt ansvar – en avgörande faktor för framgångsrikt ledarskap i dagens värld 🌍✨. Denna trend är den första vi belyser i vår serie, och den understryker vikten av att agera ansvarsfullt och proaktivt i mötet med globala utmaningar som klimatförändringar, social rättvisa och jämlikhet 🚀.
En omfattande studie från Harvard Business Review ger oss konkreta siffror som visar på de ekonomiska fördelarna med hållbarhetsarbete. Företag som är ledande inom hållbarhet rapporterar en genomsnittlig lönsamhetsökning på 15 % jämfört med de som inte är lika engagerade. Dessutom ser dessa företag en genomsnittlig ökning av sitt marknadsvärde med 20 % över en femårsperiod. Studien, som omfattade över 2 000 företag i 100 länder, visar även att företag som investerar i hållbarhet upplever minskad risk för störningar i sin verksamhet, ökad innovation, bättre kundnöjdhet och högre medarbetarengagemang 📈💚.
Exempel på företag som gynnas av hållbarhetsarbete inkluderar Danone, som minskat sina koldioxidutsläpp med 20 % sedan 2010 och sparat 1 miljard dollar; Nike, som genom investeringar i hållbara material har minskat sin miljöpåverkan och ökat försäljningen; och Starbucks, som genom investeringar i hållbara kaffeodlingar har förbättrat kaffekvaliteten och minskat kostnaderna.
Som ledare är det vårt ansvar att vara transparenta, proaktiva och innovativa. Att integrera ekonomisk framgång med miljömässig och social hållbarhet är en utmaning som kräver både kunskap och engagemang 🤝.
Hur ni hanterar dessa frågor idag i era organisationer?
Våra utbildningar på Leadership2Grow ger dig de verktyg och insikter du behöver för att framgångsrikt leda inom detta område 🌟.
Låt oss tillsammans utforska och dela kunskap för att skapa en mer hållbar och rättvis framtid 🌱🤗. Kontakta oss på info@leadership2grow.com för att ta ditt ledarskap till nästa nivå i denna avgörande resa 🚀
🌍 2024: Ett År av transformation och innovation som kommer att påverka vårt Ledarskap 🚀
När 2024 kickar igång, står vi inför en spännande tid av förändring och utveckling som kommer ha stor påverkan på ledarskapet. Vi på Leadership2Grow tror att dessa trender kommer dominera;
1️ HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVAR
2️ ARTIFICIELL INTELLIGENS & NY TEKNIK
3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
4️ VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE
5️ LEDARSKAP I FÖRÄNDRING VUCA -> BANI
Dessa trender är inte bara utmaningar utan också enorma möjligheter. Som ledare 2024, är det din uppgift som ledare att leda med vision, mod och empati samt förvandla osäkerhet till en karta för framsteg.
Följ oss under några veckor framöver då vi fördjupar oss i dessa trendspaningar och hur vi tänker om hur det kommer påverka framtidens Ledarskap.
Är du REDO för 2024?
Oavsett kan det finnas all anledning att kontakta oss på Leadership2Grow idag för att diskutera hur vi kan hjälpa dig och ditt företag att nå nya höjder. Tillsammans kan vi skapa ett framgångsrikt och välmående team som driver din organisation mot större framgångar.
Vi startar öppen utbildning i Stockholm
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Mer info maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
Nytt år, nya drömmar, nya utmaningar och nya möjligheter väntar!
Ett nytt år är som en ny början, en chans att lämna det gamla bakom sig och ta sig an nya äventyr.
Tänk efter, vilka nya tankar och vanor vill du införa i ditt liv under 2024?
Nu är tiden att våga drömma stort, utan gränser.
Fundera över vilka förändringar som krävs för att förverkliga dina drömmar.
Att förändra vanor och tankesätt är inte alltid lätt. Det kräver mod, engagemang och kontinuerlig utvärdering.
Har du vad som krävs för att göra dessa förändringar?
Och hur kan vi på Leadership2Grow hjälpa dig att utveckla dessa färdigheter?
Lyssna gärna på vårt poddavsnitt ”Drömmar kan inte misslyckas!” för inspiration och vägledning.
Vi på Leadership2Grow är här för att stötta dig i din resa mot personlig och professionell utveckling.
Vi vill önska dig en fantastisk start på det nya året och kom ihåg, vi finns här för att hjälpa dig när du behöver oss.
Gott Nytt År önskar Lena, Mats, Lars, Jesper & Tina
God Jul!
Vi på Leadership2Grow önskar alla en riktigt God Jul & Gott Nytt År!
Vi ser fram emot ett 2024 med massor av möjligheter och utmaningar, det är då vi växer och utvecklas!
Håll utkik efter våra öppnautbildningar med STÄRK DITT LEDARSKAP!
Vill du bli inspirerad, få insikter eller bara fylla öronen med klokhet, så lyssna på vår podd; Olikheter – en podd om ledarskap.
Lena, Mats, Lars, Jesper & Tina
Hur bör upplägget se ut för en effektiv ledarskapsutveckling?
Undersökningen från Swedish Institute of Management Development (SIM) visade att 70 procent av svenska företag ansåg att deras ledarskapsutvecklingsprogram inte var effektiva.
I rapporten ”Ledarskapsutveckling i Sverige 2023” som SIM publicerat, nämns följande faktorer som bidrar till att ledarskapsutvecklingsprogram inte är effektiva:
- Programmen är inte anpassade till företagets specifika behov.
- Programmen är inte tillräckligt fokuserade på att utveckla de färdigheter och förmågor som krävs för framgångsrikt ledarskap.
- Programmen är inte tillräckligt engagerande och relevanta för deltagarna.
- Det finns inte tillräckligt med stöd och uppföljning för deltagarna efter programmet.
Statistik från denna undersökning visade;
- 60 procent av svenska företag ansåg att det är viktigt att deras ledarskapsutvecklingsprogram är fokuserade på att utveckla de färdigheter och förmågor som krävs för framgångsrikt ledarskap. Detta innebär att du behöver fokusera på att utveckla de färdigheter och förmågor som är relevanta för den aktuella branschen och arbetsplatsen.
- 50 procent av svenska företag ansåg att det är viktigt att deras ledarskapsutvecklingsprogram är engagerande och relevanta för deltagarna. Detta innebär att du behöver använda interaktiva och praktiska metoder som gör att deltagarna kan lära sig och växa.
- 40 procent av svenska företag ansåg att det är viktigt att det finns tillräckligt med stöd och uppföljning för deltagarna efter programmet. Detta innebär att du behöver erbjuda deltagarna möjlighet att tillämpa det de har lärt sig i praktiken.
Specifika rekommendationer som SIM ger i sin rapport.
- Utgå från företagets specifika behov och mål.
- Designa program som är anpassade till dessa behov.
- Fokusera på att utveckla de färdigheter och förmågor som krävs för framgångsrikt ledarskap.
- Använd interaktiva och praktiska metoder.
- Erbjud stöd och uppföljning efter programmet.
Är du nyfiken på hur vi arbetar?
Kontakta oss på info@leadership2grow.com
