I dag är det lätt att ta digitaliseringen för givet. De flesta miljöer och arbetsplatser är mer eller mindre digitaliserade. Vi handlar, söker information och umgås i digitala kanaler. Kommunikationen styrs mer och mer över till textmeddelande eller andra chattar.
När ledare behöver ta svåra beslut är det vanligtvis ett antal olika parametrar som behöver tas med i beaktning; bl.a. företagets, teamets och individernas bästa i det korta och det långa loppet. Otydliga mål, omstruktureringar eller andra oklara situationer kan
Alla har vi väl upplevt hur enkelt det är ibland att ta sig an en ny uppgift. Energin kommer av sig själv. Hur mycket arbete uppgiften än kräver finns ingen ”tröskel” att ta sig över. Å andra sidan finns också
Vetskapen om att medlemmarna i en ledningsgrupp känner stöd och litar på, varandra är grundläggande för en stark organisation. I en krissituation är den första timmen otroligt viktig för utkomsten av krisen. Då finns det inte tid för positionering.
Nu är vi mitt i semesterperioden – en tid som är tänkt vi ska varva ner och ladda batterierna. Ändå är det många som blir djupt stressade och återvänder till jobbet utan att vara det minsta utvilade. Dagligen kommer rapporter
Vad gör du i sommar? Hur ser din vardag ut? Styr du vardagen dit du vill eller styr vardagen dig? Tänk dig livet och din vardag som ett hjul som ska rulla smidigt. Skeva hjul rullar inget vidare. Om det
Det sägs Napoleon sade ”klä mig långsamt för jag har bråttom”. Vad blir konsekvensen när strategin för att uppnå målen är att springa fortare? Hänger då alla i teamet med? Ibland behöver ledaren dra i handbromsen för att säkerställa att
Effektivitet är för många företag ett ledord. Effektivitet i alla delar kräver motiverade och engagerade människor och medarbetare. Världen rör sig allt snabbare och företagen måste anpassa sig till detta. De traditionella organisationerna måste snabbt följa med i utvecklingen. Det
När Rickardo Semler fick ta över företaget efter sin far år 1980, avskaffade han den dåvarande hierarkiska modellen. Lön, arbetstider och annat skulle diskuteras gemensamt inom företaget. Denna typ av ledarskap ökade företagets omsättning och produktivitet dramatisk. Idag finns det
Vad är det som driver oss att förverkliga våra drömmar trotts hårt motstånd? Vissa människor ger helt enkelt inte upp, utan ser motgångar som lärdomar och fortsätter låta övertygelse och passion styra mot målet. Entreprenörer ligger ofta steget före i