📌 Affärsmannaskapets abc… – D

I en värld där affärer förändras snabbt är det några D-ord som gör skillnad: 🔹 Driv – för att ta initiativ och skapa resultat 🔹 Dialog – för att bygga relationer och förstå kundens behov 🔹 Disciplin – för att

💼 Affärsmannaskapets ABC – Bokstaven C

C som i Commitment. I en värld där förändring är konstant och konkurrensen hård, är commitment – det genuina engagemanget – en av de mest avgörande egenskaperna i affärsmannaskapet. 🔹 Det handlar om att stå fast vid sina värderingar. 🔹

Månadens spaning – När världen förändras, behöver styrningen följa med

Vi på Leadership2Grow arbetar nära organisationer som vill växa i en tid där osäkerhet är det nya normala. Teknologisk omställning, geopolitik och snabba marknadsförändringar gör att traditionella styrformer inte längre räcker till. 📌 Deloitte visar i en färsk rapport hur

Stärk ditt ledarskap – Vilka ledaregenskaper är bäst?

Förra veckan startade vi höstomgången av vår omtyckta öppna utbildning. En av de första övningarna går ut på att reflektera över goda ledaregenskaper hos de offentliga personerna på bilden. Nu finns en ny möjlighet att påbörja denna utbildning när det

Affärsmannaskapets ABC – Bästa jag

Medarbetares bästa jag och blomstrande resultat = sant! Som chef eller arbetsgivare är det inte alltid lätt att veta hur man får varje medarbetare att blomstra på riktigt. På @Leadership2grow tror vi på att börja med verkliga behov – både hos individen

Affärsmannaskapets ABC – Ansvar

I en värld där affärer rör sig snabbt och förtroende är hårdvaluta, är ansvar en grundpelare för hållbart affärsmannaskap. Att ta ansvar innebär mer än att leverera resultat – det handlar om att stå för sina beslut, agera etiskt och

Månadens spaning – SKAVER DET?  BRA!

I Harvard Business Review beskriver Peter F Drucker vad som kännetecknar effektiva ledare och organisationer.  Han menar att det inte är de bekväma samtalen som utvecklar ett företag utan de jobbiga, ärliga frågorna – frågorna som skaver. 👉 Varför gör vi

Kan svåra samtal – vara nyckeln till strategiskt ledarskap

Att våga ta svåra samtal är inte bara en ledarskapsfärdighet – det är en strategisk handling som skapar affärsvärde och driver utveckling. Det är viktigt  att: använda jag-budskap för att skapa ömsesidig respekt ge tuff återkoppling med tydlighet, empati och konkreta önskemål hantera konflikter och

Förändring, projekt eller förmåga?

I en värld där förändring är konstant, är det avgörande att organisationer och ledare utvecklar sin förmåga att navigera i det okända. På Leadership2grow börjar vi alltid med att förstå våra kunders verkliga behov – inte bara det som syns på ytan.