STÄRK DITT LEDARSKAP, NY START 2e JUNI

Vad tänker du om att träna upp och utveckla dina förmågor? – Stärka ditt Ledarskap?

Hur skulle det kännas att vara mer trygg och tydlig i din roll och ha effektiva verktyg för kommunikation och motivation?

Vad skulle konsekvenserna bli i din organisation om du lär dig mer om att skapa effektiva team och projekt och blev bättre på att prioritera?

Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.

Utbildningen bygger mycket på de case deltagarna själva identifierat i sin vardag.

Några av de områden som diskuteras är

• Ge och ta emot feedback
• Hantera förändringar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Förståelse för individers olikheter och styrkor

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning. Du erbjuds även ett tillfälle med individuell coaching.

Lyssna på vår podd, där vi berättar mer; https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Nyfiken? Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling

Det initiativrika ledarskapet

Initiativförmåga och viljestyrka i kombination med kreativt tänkande och positiv, möjlighetsinriktad attityd, är ett oslagbart koncept för framgångsrikt ledarskap.

Människor som utstrålar den personligheten intar ofta, på ett naturligt sätt, ledande positioner, när sådana situationer och möjligheter uppstår. Om man dessutom utvecklar de övriga egenskaper, som våra entreprenörer drar nytta av, nämligen stark drivkraft och envis uthållighet, är mästerskapet inom räckhåll.

Mästerskapet?

I det här fallet menar vi inte att det är segrar över kolleger och konkurrenter som skall stå i fokus. Det viktigaste mästerskapet man kan vinna, är att överträffa sig själv, att klara egna, barriärbrytande mål. För de flesta människorna är det mer motiverande att övervinna till synes obetvingliga, mentala hinder och att därmed bli bättre och bättre, dag för dag, i sitt ledarskap.

Det är detta som utmärker det initiativrika ledarskapet.

Nyfiken på mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

Det värderingsstyrda ledarskapet 

Som tongivande ledare, oberoende av var man befinner sig i en organisation påverkar de egna värderingarna, attityderna och sättet att uppträda, organisationens värderingssystem och hur omgivningens värderingar utvecklas. Man blir en formare och utvecklare av företagskultur och normer. Det är därför ett stort och viktigt ansvar för ledaren att uppträda och agera som ett gott föredöme.🌟

Vårt beteende speglar våra attityder och våra åsikter, som i sin tur vilar i de värderingar vi antagit. Ibland kan vi behöva fundera på var våra värderingar kommer ifrån. När vi själva känner oss grundade i våra värderingar så blir de en starkare ledstjärna som i sin tur resulterar i ett tydligare ledarskap.❗️

De värderingar ett företag anammar blir en mycket viktig del av företagskulturen. Kulturen skall utstråla värderingarna på företaget, vilket gör att de anställda känner ansvar, stolthet och tillhörighet i företaget de arbetar på. Värderingarna skall aktivt kommuniceras ut i organisationen i både tal och skrift, men också genom att ledarna alltid uppträder i enlighet med de värderingar de valt som sina egna, och som givetvis står i samklang med organisationen.

Vill ni ha hjälp med att skapa en god företagskultur genom att arbeta med era värderingar❓

Vi på Leadership2Grow hjälper gärna till. Kontakta oss på info@leadership2grow.com

På vilken stjärna siktar du?

”Logiken kan ta dig från punkt A till punkt B. Fantasin kan ta dig vart som helst”,

sa Albert Einstein.

✅ Alla bra mål börjar med en dröm, en vision, en mental bild av en spännande och åtråvärd

framtid. Vision kan låta luddigt, lika luddigt som att följa Polstjärnan. Säkert är dock att de sjömän som följer stjärnan aldrig kommer fram. Lika säkert är också att så länge de följer stjärnan kommer de hålla gemensam kurs.

🤔Var hade vi stått idag utan världens visionärer? Det vet vi inte. Vi vet bara med säkerhet att vi inte hade kommit lika långt. Naturligtvis hade utvecklingen gått framåt ändå. Bara mycket långsammare. Man kan trippa framåt med små steg, eller man kan ta rejäla kliv i en bestämd riktning. Det är visionärerna som står för de rejäla kliven i civilisationens, mänsklighetens och företagsamhetens utveckling.

💪Hitta sin vision och göra den betydelsefull kan vara utmanande och tidskrävande men väl mödan värt. Att följa sin vision är både medryckande och kul.

Vi på Leadership2Grow utmanar dagligen ledare att identifiera vart dom vill och varför dom vill just dit. Är det din tur att låta oss utmana dig att hitta din stjärna?

Kontakta oss på info@leadership2grow.com

STÄRK DITT LEDARSKAP 2 juni 2023

Varje kvartal har vi som ambition att starta upp en ny individuell grupputvecklingsprocess; Stärk Ditt Ledarskap.

Fredagen den 17e mars startade vi omgång 10e och nu startar vi processen för att fylla nästa omgång.

Stärk Ditt Ledarskap vänder sig till dig som är nybliven chef eller allmänt behöver finna din ledarskapsstil.

Syftet med vårt utvecklingsprogram är att hjälpa dig att snabbt bli varm i kläderna. Vår målsättning är att du efter avslutat program skall känna tillförsikt inför din egen förmåga att leda genom att du har fått ett antal grundläggande verktyg.
• Vara ännu mer motiverad att leda när du upplever hur verktygen fungerar i din arbetsvardag
• Vara nyfiken på att fortsätta utveckla ditt ledarskap

Hur går det till?
Programmet genomförs på din arbetsplats tillsammans med dina ledarkollegor. Alternativt kan du delta i någon av våra öppna kurser tillsammans med deltagare från andra företag.
Programmet är uppdelat i sex etapper som var och en innehåller ett utbildningspass (halvdag) följt av 3-4 veckors mellanrum då du skall tillämpa dina nya insikter i praktiken på din arbetsplats. Vår kursledare är även verksamma som ledarcoacher och kommer att ge dig individuella träningsmål som följs upp vid nästa utbildningspass. Hela programmet genomförs därmed under cirka fem månader så att insikterna hinner befästas genom tillämpning i verkligheten.

Utbildningspassen innehåller lärargenomgångar av de olika ämnena följda av involverande diskussioner med kursdeltagarna – till exempel om konkreta situationer på arbetsplatsen. Eftersom kursdeltagarna kommer från samma företag kan diskussionerna vara öppna och fruktbara för just ert företag. Varje deltagare får ett välstrukturerat kunskaps- och arbetsmaterial som stöd i processen att utveckla sitt ledarskap.

Översiktligt programinnehåll

• Grundläggande principer för ledarskap
  • Grundläggande personliga ledarfärdigheter
  • Effektiv kommunikation med individer och med grupper
  • Att motivera och utveckla medarbetare
  • Att utveckla och leda ett effektivt team
  • Att hantera förändringar och utmaningar

Dessutom berör vi andra områden och frågeställningar såsom:

Hur leder man den nya unga generationen bäst

Vad skall man tänka på som ledare under digitalisering

Hur gör man för att leda en mångkulturell/global organisation effektivt

Nyfiken?

Maila info@leadership2grow.com

Att våga är att vinna

De kommande veckorna kommer vi ge små smakprov från vårt utvecklingsprogram; ’Att våga är att vinna’.

Att våga är att vinna handlar om att ta dig med på en resa. En resa till ett spännande mål. En resa från där du är nu, till dit du vill – och kan komma. Det handlar om ditt personliga ledarskap, att mejsla ut din unika ledarprofil ytterligare och ge dig ännu mer styrka i din ledargärning. Du kommer inte att vara passagerare på resan, du kommer att köra själv. Det innebär att det är du som kommer att bestämma bland annat vägval och fart. Det är ju DU som är ledaren.

I det första avsnittet handlar det om att förstå sin ledarprofil. Utifrån ett attitydmässigt förhållningssätt utgår vi från fyra huvudgrupper som representerar olika perspektiv eller dimensioner av ledarskapet. Det handlar om att vara visionär, modig, realist och ha en stark etisk kompass. Alla egenskaperna är viktiga för ett tryggt ledarskap, men på ett individuellt plan är det alltid något som är starkare än de andra.

Att förstå var jag befinner mig gör det enklare att förstå när mitt ledarskap passar bäst, i en uppstarts fas, i en konsoliderings fas eller kanske i en avvecklings fas.

Nyfiken på hur man kan göra?  

Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Effektiv feedback i teamutveckling

Det finns två typer av feedback.

• Alla beslut och överenskomna åtgärder skall givetvis följas upp inom ramen för mötesprocessen. Det gäller också måluppfyllnad och teameffektivitet.
• Dessutom är det en bra idé att regelbundet följa upp hur teamet rör sig mot högpresterande nivåer, kanske som avslutning på varje möte. Teamets arbete bör dokumenteras, annars blir det svårt att följa upp, och man informerar alla berörda om utfallet. All uppföljning och feedback bör vara regelbunden och saklig.

Några saker att tänka på;

• Feedback ska ges regelbundet.
• All feedback är ömsesidig, öppen och konstruktiv.
• Konstruktiv feedback ska vara saklig och ej personlig.
• Dokumentera feedbacken och informera alltid alla berörda.
• Sök aktivt feedback från andra.

Nyfiken på hur man kan göra?  

Kontakta oss på  info@leadership2grow.com

Spelregler i teamet

Till spelreglerna i ett team hör att uppdrag och syfte är tydliggjorda och att alla är fullt medvetna om förväntat resultat.  Policies och rutiner skall stödja gruppens mål och sättet att fatta beslut skall kännetecknas av samförstånd. Outtalade spelregler finns dessutom i det som har med relationer och kommunikation mellan människor att göra, så som att respektera olikheter i personlighet och åsikter, att fokusera på sakfrågor och att medlemmarna tillåts ha synpunkter som berör andras områden.🎯

Man behöver naturligtvis inte skriva ned formella spelregler men det kan vara en fördel att ibland ta upp sådana aspekter till diskussion och att bestämma sig för hur man vill förhålla sig till dem. Om formella eller informella spelregler inte efterlevs blir konsekvensen ofta att det blir för lågt i tak för att den kreativa processen skall bli effektiv.

Vill ni ta hjälp att formulera spelregler för ert team? ✅

Kontakta oss på Leadership2Grow, info@leadership2grow, så hjälper vi gärna till!

Utan träning ingen träningsvärk.

I ett produktivt och högeffektivt team fungerar beslutsprocessen utan gnissel. Man är skickliga på att bearbeta och lösa uppkomna problemsituationer. Man gör tydliga framsteg mot utstakade mål och kan regelmässigt visa fram bra resultat. Individuella bidrag och idéer uppskattas och stöds av övriga medlemmar, men gruppens framsteg går alltid före individuell prestige. Gruppidentiteten är tydlig, gemensam och alla är lojala med den. Tiden på mötena används disciplinerat och effektivt.

👊Men hur kommer man dit frågar sig den nyfikne. Den med svar på allt säger; man tränar.

🥇Man kan komma långt utan träning. Dessutom tar det tid, kostar pengar och kan svida. Det ger träningsvärk. Men, nog kan vi vara överens om att de som skapar bäst resultat har tränat.

☑️ Vi på @Leadership2Grow tror på det lite slitna begreppet ”no pain no gain”.

🏋️ Vi har genom åren haft privilegiet att få träna team i olika företag att accelerera sin fart mot att bli högeffektiva team, gissa om deras pain betalat tillbaka sig.

🚀Är det din och ditt teams tur att ta upp träningen för att snabbare komma i riktigt god form?

Kontaktar du oss på info@leadership2grow.com hjälper vi er gärna att lägga upp ett riktigt bra träningsprogram. Vågar du???

Balans mellan struktur och flexibilitet

Det som utmärker ett team med hög grad av flexibilitet är öppenheten för nya synpunkter och nya infallsvinklar från medlemmarna eller omgivningen. Man prövar gärna nya arbetsmetoder och idéer. Medlemmarna kan vid olika behov träda in i olika roller och funktioner i gruppen och man delar prestigelöst på ledarskapet, det gäller att spela på bäst fot. Gruppen har uttalad förmåga att anpassa sig efter förändrade krav.

Men, kan flexibiliteten drivas för långt? Kan vi vara så flexibla i vårt varande så vi blir ryggradslösa?

Här är det viktigt att använda det vi kallar ramar; vision, affärsidé, värdegrund, målsättningar mm för att trycktesta vår flexibilitet. Att inte tappa riktningen för alla hinder/utmaningar vi stöter på och som vi gärna vill lösa genom att vara flexibla,

Hur ser det ut hos er? Har ni en sund balans mellan struktur och flexibilitet?

Nyfiken på att bli utmanad av oss i hur ni gör?

Kontakta oss på  info@leadership2grow.com