Ledarträning med Affärsmålen i Fokus
Vi fortsätter nu för fjärde veckan på vårt tema där vi resonerar kring insikter och tips för att optimera ledarutvecklingsprogram:
- Affärsförståelse: Ledare bör ha en djup förståelse för företagets affärsmodell, mål och strategier. Detta hjälper dem att fatta beslut som gynnar organisationens framgång.
- Mätbara mål: Koppla ledarutveckling till konkreta mål. Identifiera nyckelindikatorer som påverkar lönsamhet, kundnöjdhet och produktivitet. Utforma utbildningsprogram som direkt påverkar dessa områden.
- Ledarskapsbeteenden: Utvärdera vilka specifika ledarbeteenden som driver strategiska mål. Träna cheferna i dessa beteenden för att säkerställa att de agerar i linje med organisationens vision.
- Kontinuerlig kompetensutveckling: Affärsmiljön förändras ständigt. Ledare bör vara beredda att lära sig och anpassa sig.
- Effektmätning: Utvärdera ledarutvecklingsprogrammet regelbundet. Mät effekten på affärsmålen och justera vid behov.
- Ledarskapets betydelse: Förstå att ledarskapet är en kritisk framgångsfaktor. Engagerade och kompetenta ledare driver organisationens prestation.
- Individanpassning: Anpassa ledarutveckling till varje individ. Alla har olika styrkor och utvecklingsområden.
Ledarutveckling är en investering som ger avkastning när den är väl anpassad till affärsmålen och individernas behov. Genom att integrera affärsfokus i ledarutvecklingsprogrammet kan organisationer skapa starka och framgångsrika ledare som driver verksamheten framåt. 🌟
Nyfiken? Kontakta oss info@leadership2grow.com
#ledarutveckling #affärsmål #resultat #fokuseratledarskap #ledarträning
HUR HAR DU DET MED HANDLINGSLOGIKEN?
Vi fortsätter nu för tredje veckan på vårt tema där vi resonerar kring innehållet i en framgångsrik ledarutveckling.
Som företagsledare är det avgörande att förstå hur affärsmål, ledarskap och resultat samverkar för att driva organisationen framåt.
Att utveckling är nödvändig för långsiktig överlevnad är väl vedertaget. Vi vet att våra verksamheter, system och metoder kräver utveckling för att vi inte skall tappa konkurrenskraft. Dock händer inte det av sig självt. Snarare är det när vi människor investerar i vår egen personliga utveckling som vi tenderar att utveckla våra organisationer.
Enligt professor William R. Torbert är de flesta utvecklingspsykologer överens om att det egentligen inte är ledarfilosofin, personligheten eller ledarstilen som skiljer ledare åt. Det är snarare deras inre ”handlingslogik” – hur de tolkar sin omgivning och reagerar när deras makt eller trygghet är hotad. Relativt få ledare försöker emellertid förstå sin handlingslogik, och än färre har undersökt möjligheten att ta kontroll över den.
Olika typer av psykologiska tester är ett utmärkt sätt att utveckla förståelsen för sig själv och sin inre handlingslogik. Enligt Professor Torbert förbättrar de ledare som utvecklar förmågan inte bara sina egna resultat, de ökar även företagens färdigheter och prestationer.
Sugen på att utmana dig själv och din egen handlingslogik? Vi på @Leadershiop2Grow jobbar dagligen med psykologiska tester för fördjupade insikter. Många till antal är de ledare vi hjälpt till helt nya resultat med hjälp av att ta kontroll över sin inre hadnlingslogik.
Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#handlingslogik #ledarskapsutveckling #fokuseratledarskap #resultat #ledarskap
Dags att planera höstens utbildningar?
Förra veckan startade vi vårens sista Stärk Ditt Ledarskap och nu är det dags att planera hösten……
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Nyfiken? Lyssna på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Framgångsrik ledarutveckling
Vi fortsätter nu för andra veckan på vårt tema där vi resonerar kring innehållet i en framgångsrik ledarutveckling.
Som företagsledare är det avgörande att förstå hur ledarskap, resultat och affärsmål samverkar för att driva organisationen framåt.
Ledarutveckling en investering som ger långsiktiga resultat genom att stärka ledarnas förmåga att driva organisationen framåt och skapa en kultur av innovation och tillväxt. Genom att anpassa programmen personligt kan organisationer skapa starka ledare som leder sina team mot framgång.
Här presenterar vi några viktiga aspekter när det gäller att utforma framgångsrik ledarutveckling:
- Skräddarsydda lösningar: Varje organisation, ledare och team är unikt och står inför sina egna utmaningar. Därför bör ledarutvecklingsprogram skräddarsys för att anpassa dem efter organisationens specifika behov.
- Engagemang från ledare: Ledarutveckling skall involvera ledarna själva. Genom att arbeta med ledarna och medarbetarna kan man få full utväxling av organisationens potential och skapa effektiva, lönsamma och välmående organisationer.
- Integrera gärna digitala verktyg för att möjliggöra kontinuerlig uppföljning, reflektion och stöd för ledarna mellan utbildningstillfällena. Detta hjälper till att säkerställa en hållbar beteendeförändring över tid och hjälper ledarna att omsätta sina nya kunskaper och färdigheter i praktiken.
Det är mycket viktigt att vi kontinuerligt utvärderar effektiviteten av ledarutvecklingsprogrammet.
Vi vill ju säkra att investeringen ger önskade resultat.
Här är några nyckelområden för att mäta utfallet:
- Måluppfyllelse: Utvärdera om de uppsatta målen för ledarutvecklingsprogrammet har uppnåtts. Mål kan vara allt från att förbättra specifika ledarfärdigheter till att öka medarbetarnas engagemang.
- Affärsresultat: Koppla ledarutveckling till konkreta affärsresultat. Det kan vara ökad produktivitet, minskad personalomsättning, förbättrad kundnöjdhet eller ökad lönsamhet. Jämför prestationer före och efter utbildningen.
- ROI (Return on Investment): Beräkna den ekonomiska avkastningen av ledarutvecklingsprogrammet. Jämför kostnaden för utbildningen med de positiva effekterna den har haft på organisationens övergripande målsättningar.
Vi på Leadership2grow hjälper regelbundet våra uppdragsgivare att ta fram individuellt anpassade ledarutvecklingsprocesser.
Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#ledarskapsutveckling #fokuseratledarskap #resultat #ledarskap
Månadens spaning – Hur får ni er strategi genomförd – värdet av en Game-plan
Att ta fram en Game-plan när du implementerar en strategi i din organisation är lika viktigt som själva strategin. Det är här du omvandlar dina visioner och mål till konkreta handlingar. Låt oss kika på sex nyckelsteg för en framgångsrik strategiimplementering:
- Definiera tydliga, strategiska mål: Innan du sätter i gång, identifiera klara och realistiska mål. Dessa bör inkludera visioner, uppdrag, långsiktiga mål och KPI:er. Ju tydligare bilden är, desto lättare blir det för hela teamet att arbeta mot samma mål
- Involvera teamet: Skapa fokus och öka ansvarstagandet genom att engagera hela teamet. Kommunicera strategin tydligt och se till att alla förstår vad som ska göras. Detta skapar tillhörighet och ägandeskap, vilket underlättar den operativa implementeringen.
- Gör research: Förstå de faktorer som påverkar strategin. Kartlägg risker och identifiera möjliga hinder. Detta hjälper dig att förbereda och anpassa din Game-plan.
- Schemalägg milstolpar: Skapa en tidsplan med tydliga deadlines för varje steg. Detta ger struktur och hjälper dig att hålla kursen under implementeringen.
- Tilldela uppgifter: Fördela ansvar och roller inom teamet. Alla bör veta vad som förväntas av dem och hur deras arbete bidrar till den övergripande strategin.
- Säkra resurser: Se till att ha rätt resurser tillgängliga för att genomföra din Game-plan. Det kan vara allt från tekniska verktyg till kompetensutveckling för teamet.
Att engagera ditt team i strategiimplementeringen är avgörande för att säkerställa framgång. Här är några tips:
- Kommunicera tydligt: Förklara strategin och dess syfte för hela teamet. Varför är det viktigt? Vad är målet? När alla förstår varför de är involverade, blir de mer engagerade.
- Skapa ägandeskap: Ge teammedlemmarna ansvar och befogenheter. Låt dem vara delaktiga i beslutsfattandet och låt dem känna att de spelar en viktig roll.
- Fira framsteg: Uppmuntra och fira små framsteg längs vägen. Det ger motivation och skapar en positiv arbetsmiljö.
- Utbilda och stötta: Se till att teamet har rätt kompetens och resurser för att genomföra strategin. Utbilda dem vid behov och erbjuda stöd när det behövs.
- Mät och följ upp: Använd KPI:er och mätresultat för att följa upp framsteg. Dela dessa med teamet och justera om det behövs.
Kom ihåg att en strategi är mer än bara ord på papper – det är handlingen bakom orden som skapar verklig förändring i organisationen.
Vi hat stor erfarenhet kring att stötta och utmana i strategiutveckling och implementering. Vill du veta mer? Hör av dig på mail: info@leadership2grow.com
#strategi #mål #engagemang #tydlighet #team #resultat #ledarskap
Ledarskap, Affärsmål och Resultat: En Framgångsrik Kombination
Följande veckor kommer vi resonera runt innehållet i en framgångsrik ledarutveckling.
Som företagsledare är det avgörande att förstå hur ledarskap, resultat och affärsmål samverkar för att driva organisationen framåt. Låt oss utforska detta ämne närmare.
Affärsmål och Resultat
Affärsmål är de mätvärden som vi strävar efter att uppnå för att förverkliga företagets långsiktiga vision. Dessa mål är avgörande för att mäta företagets övergripande framgång. Här är några typer av affärsmål som du kan överväga:
- Lönsamhet: Att uppnå och upprätthålla lönsamhet är avgörande för långsiktig framgång.
- Intäkter: Intäktsfokuserade mål hjälper dig att balansera intäkter och kostnader.
- Kostnader: Att minska kostnaderna kan hjälpa dig att öka intäkterna och uppnå lönsamhet.
Ledarskapets Roll
Ledarskap är nyckeln till att förverkliga affärsmålen och maximera resultatet. En framgångsrik ledare bör:
- Tydligt kommunicera målen: Ledaren bör förstå och kommunicera affärsmålen till hela organisationen. Detta skapar en gemensam riktning och engagemang.
- Motivera och inspirera: Ledaren bör inspirera medarbetarna att arbeta mot gemensamma mål. Detta skapar en positiv arbetskultur och ökar produktiviteten.
- Följa upp och justera: Ledaren bör övervaka framstegen mot målen och vid behov justera strategin. Detta kräver analys av nyckeltal och snabb reaktion på förändringar.
Sammanfattningsvis är en framgångsrik kombination av ledarskap, resultat och affärsmål avgörande för att driva organisationen framåt.
En framgångsrik ledarutvecklingsprocess bör innehålla dessa ingredienser.
Vi på Leadership2grow hjälper regelbundet våra uppdragsgivare att ta fram individuellt anpassade ledarutvecklingsprocesser.
Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#ledarskapsutveckling #fokuseratledarskap #resultat #ledarskap
AFFÄRSUTVECKLING – TVÅ SIDOR AV SAMMA MYNT?
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation,
Ledarskap spelar en avgörande roll för affärsutveckling och därigenom organisationens framgång och lönsamhet.
Men, räcker det med ledarskap eller behövs det även ett chefskap. Låt oss fördjupa oss lite i vad som skiljer begreppen åt.
Låt oss se chefskap och ledarskap som TVÅ SIDOR AV SAMMA MYNT. Chefskap handlar om att hantera saker, att administrera, att följa regler och säkerställa att saker blir gjorda. Å andra sidan är ledarskapet mer som att inspirera, guida och skapa förändring.
Ledaren skulle kunna beskrivas som strategen. I affärsutvecklingen skapar ledaren visioner, syften och mål. Såväl i stort som smått. Ledaren skall kunna motivera andra och leda förändringsarbete. Genom att vara en duktig ledare skapar man ett klimat där människor känner sig inspirerade att arbeta tillsammans mot gemensamma mål.
Chefen skulle kunna beskrivas som taktikern. Chefen ser till att saker händer. Chefskapet handlar mycket om att ta beslut, skapa processer, följa upp och se till att arbetsuppgifter blir utförda på ett organiserat sätt. Det är en nödvändig del av affärsutvecklingens struktur och ordning. Chefskapet säkerställer resultaten.
Så låt oss beakta BÅDA SIDOR AV MYNTET – chefskap och ledarskap. Låt oss vara organiserade och effektiva när det behövs, men låt oss också vara visionärer och inspiratörer. Genom att balansera båda sidor kan vi inte bara uppnå resultat i vår affärsutveckling, utan också inspirera och motivera andra att göra detsamma.
Hur ser ert mynt ut? Har ni täckning på båda sidor? På Leadership2Grow pratar vi dagligen med ledare och chefer som driver och utvecklar sina affärer framgångsrikt. Gissa om de arbetar på båda sidor?
Nyfiken på ett samtal du också? Kontakta oss gärna på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#affärsutveckling #ledarskap #chefskap #kommunikation #syften #mål #resultat #fokuseratledarskap
31 maj startar vi en ny omgång Stärk Ditt Ledarskap
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Nyfiken?
maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Affärsutveckling – Ledarstil, kommunikation och förändringsledning
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation,
Ledarskap spelar en avgörande roll för affärsutveckling och därigenom organisationens framgång och lönsamhet.
Låt oss utforska hur olika aspekter av ledarskap kan påverka affärsutvecklingen:
- Ledarskapsstilar: Olika ledarskapsstilar har olika effekter på företagskulturen och prestationen. Exempel och förväntad effekt:
- Demokratiskt ledarskap: Inkluderar medarbetarna i beslutsfattandet. Det skapar en positiv arbetsmiljö och ökar engagemanget.
- Transformatoriskt ledarskap: Fokuserar på att inspirera och utveckla medarbetarna. Det bidrar till att öka innovation och kreativitet.
- Laissez-faire-ledarskap: Ger medarbetarna frihet att fatta beslut. Kan fungera bra i självstyrande team, men kräver kompetenta medarbetare med gott självledarskap.
- Kommunikation: En bra ledare kommunicerar tydligt företagets vision, mål och strategier. Det hjälper medarbetarna att förstå sin roll i affärsutvecklingen.
- Motivation: Ledare som inspirerar och motiverar medarbetarna skapar en positiv arbetskultur. Motiverade medarbetare är mer benägna att bidra till företagets framgång.
- Förändringshantering: Affärsutveckling innebär ofta förändringar. En ledare som kan hantera förändringar smidigt och involvera medarbetarna i processen är värdefull.
- Självledarskap: Ledare bör också utveckla sitt självledarskap. Det handlar om att hantera sina egna tankar, känslor och mål för att vara en effektiv ledare.
Hur utvecklar ni affären och affärsmodellerna i ert företag?
Vi på Leadership2grow hjälper regelbundet våra uppdragsgivare att formulera, implementera och framför allt utveckla sin affär och sina affärsmål.
Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#affärsutveckling #kundvärde #förändringsledning #kommunikation #delaktighet #mål #resultat #fokuseratledarskap
MÅNADENS SPANING – PEST ELLER KOLERA?
I det historiska området Palestina har vardagen sedan länge präglat av spännig och konflikter. Sedan ett halvår rasar ett brutalt krig. Ett krig som skördar offer på båda sidor. Ett krig vars nuvarande intensitets trigger var ett dåd som av de flesta ansågs fullständigt hänsynslöst och omänskligt. Med dådet fick det israeliska folket och dess president, Benjamin Nethanyahu, mångas sympati. Sympatin är dock inte längre vad den ursprungligen varit.
I dag står presidenten i princip inför två val. Antingen avslutar han kriget, ser sig själv och Israel som segrare men med mycket små möjligheter att komma undan med hedern och presidentskapet i behåll då många anser att han brukat oproportionerligt mycket våld. Det andra alternativet är att fortsätta kriget och vinna än mer mark mot Hamas. Med det alternativet bränner han med accelererande fart det politiska band landet historiskt haft med flera av de mäktigaste politiska ledarna i världen.
Komplexiteten och svårigheten i att ta sig ur denna situation är inte på något sätt unik. Det finns många exempel i stort som smått där många mindre beslut lett fram till en, i princip ohållbar, situation. Vad som dock ofta är gemensamt i dessa situationer är inkonsekvensen i beslutsfattande och agerande.
För att undvika att hamna i situationer av Pest eller Kolera karaktär finns givetvis olika tillvägagångsätt. Dock är ett av de bästa verktyg att använda värderingar. Ett land, en förning, ett företag eller en relation består av ett antal människor som förhoppningsvis delar ett antal värderingar. Dessa delade värderingar kan utgöra gruppens gemensamma värdegrund. Individer och grupper som konsekvent fattar beslut och agerar i linje med deras uttalade gemensamma värderingar tenderar att skapa hållbara, långsiktiga och överlägsna resultat.
När pratade du och dina kollegor om era gemensamma värderingar sist? Vi på Leadership2grow har genom åren inte bara varit med och tagit fram gemensamma värdegrunder utan även varit med i förankringsprocesser. Öppen för ett samtal om er kultur och värderingar? Hör av dig!
#Resultat #Värderingar #Värdegrund #Israel
