RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP-NYCKel -1: MÅL

Under några veckor nu under sommaren kommer vi landa i begreppet ledarskap.

Ledarskap är konsten att guida och inspirera andra mot gemensamma mål och visioner. Det handlar om att inte bara ha makt, utan att använda den på ett sätt som främjar och utvecklar både individer och organisationer.

En av de mest avgörande nycklarna för ett framgångsrikt ledarskap är MÅL.

Mål ger riktning och syfte, de fungerar som en kompass som styr organisationen mot dess önskade framtid. Men att bara ha mål räcker inte, det är lika viktigt att forma en konsekvent målbild och använda effektiva målprocesser. Låt oss göra en djupdykning i detta.

Forma en konsekvent målbild: En konsekvent målbild är en tydlig och sammanhängande vision av vad organisationen strävar efter att uppnå. Den ger alla i organisationen en gemensam förståelse för vad som är viktigt och vad som krävs för att nå framgång. En konsekvent målbild hjälper till att säkerställa att alla ansträngningar och resurser riktas mot samma mål, vilket minimerar risken för konflikter och missförstånd. Tänk på besättningarna på de stora segelbåtarna i

havskappseglingarna. Vilka är det som kommer först i mål? De med bästa båtarna och bästa utrustningen? Javisst, men där är skillnaderna minimala. De som har den mest kompetenta och samspelta besättningen? Ja, det är naturligtvis helt avgörande.

Besättningsmedlemmarna är helt överens om vad de vill uppnå, de är ordentligt insattai såväl slutmål som etappmål. De har inga meningsmotsättningar och konflikter under själva seglingen. De litar på varandra. Alla gör vad de skall – rorsmän, materialansvariga, meteorologer, matansvariga etc.

Använda effektiva målprocesser: Effektiva målprocesser innebär att man har strukturerade metoder för att sätta, följa upp och utvärdera mål. Det kan innefatta allt från att använda SMART-kriterier (Specifika, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta, Tidsbundna) vid målsättning, till att regelbundet granska och justera målen baserat på feedback och prestandadata. Effektiva målprocesser säkerställer att målen förblir relevanta och realistiska, och att organisationen kan anpassa sig snabbt till förändringar i omvärlden.

Följ oss i sociala medier. Häng med i sommar och låt dig bli inspirerad av de olika NYCKLAR vi presenterar lite djupare. Och, vem vet. Kanske lyfter du dig och din medvetenhet runt ledarskap till nya höjder och nya resultat.

#Ledarskap #Resultat #Mål #Tillsammans #Tillit

RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP-NYCKLAR!

Under några veckor nu under sommaren kommer vi landa i begreppet ledarskap. Begreppet används i så många olika sammanhang och ur så många olika perspektiv. Senast förra veckan pratade @Joakim Paasikivi, överstelöjtnant och lärare i militärstrategi vid Försvarshögskolan i Stockholm om ledarskap i sitt sommarprat. Då jämförde han Ryssland och Ukrainas ledarskap.

Ber man Chat GPT definiera ledarskap får man följande definition:

Ledarskap är konsten att guida och inspirera andra mot gemensamma mål och visioner. Det handlar om att inte bara ha makt, utan att använda den på ett sätt som främjar och utvecklar både individer och organisationer. Ett framgångsrikt ledarskap bygger på flera grundläggande NYCKLAR som är avgörande för att skapa en positiv och produktiv arbetsmiljö.

Följ oss i sociala medier. Häng med i sommar och låt dig bli inspirerad av de olika NYCKLAR vi kommer presentera lite djupare en och en. Och, vem vet. Kanske lyfter du dig och din medvetenhet runt ledarskap till nya höjder och nya resultat.

#Ledarskap #Resultat #Självledarskap #Paasikivi

Hur skapare man ett effektivt lärande?

Jo man varvar teori med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete.

Precis så är vår utbildning STÄRK DITT LEDARARSKAP uppbyggd!

Utbildningen berör bland annat:

• Grundläggande principer för ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Motivera och utveckla sig själv och andra
• Skapa effektiva team och projekt
• Hantera förändringar, utmaningar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
• Prioritera och delegera bättre
• Förståelse för individers olikheter

Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Nyfiken? Lyssna på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Anmäl dig på info@leadership2grow.com

#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling

Ledarskap – vad är det?

Vi fortsätter nu för femte veckan på vårt tema där vi resonerar kring insikter och tips för att optimera ledarutvecklingsprogram.

Men, för att kunna utveckla någonting är det ju helt avgörande att ha en förståelse för det som skall utvecklas. Med andra ord, för att lyckas med ledarutveckling behövs en grundläggande förståelse för vad ledarskap är.

Ledarskap kan beskrivas som en konstform som kombinerar vision, empati och beslutsamhet för att vägleda och inspirera andra mot framgång. De grundläggande principerna för ledarskap är väsentliga för att forma en stark grund och främja en positiv arbetsmiljö vilka i sin tur skall leda till de affärsmässiga resultat vi vill åstadkomma.

VISION är förmågan att se framåt, att måla upp en tydlig och inspirerande bild av framtiden. Genom visionen skapar vi en gemensam riktning och mening i vårt arbete.

EMPATI är förmågan att förstå och känna med andra människor, att lyssna på deras behov och önskningar. Genom empati kan vi bygga starka relationer och skapa produkter och tjänster som verkligen berör och löser verkliga problem.

BESLUTSAMHET är den drivkraft som gör att vi tar handling och genomför våra planer. Med beslutsamhet övervinner vi hinder och når våra mål, även när det är utmanande. När vision, empati och beslutsamhet samverkar skapas en kraftfull dynamik. Visionen ger oss riktningen att sträva mot, empatin ger oss insikten om vilka behov vi ska möta, och beslutsamheten ger oss kraften att handla och leverera resultat.

Genom att integrera vision, empati och beslutsamhet skapar vi en hållbar grund för att uppnå och överträffa våra affärsmässiga mål. Denna samklang är inte bara viktig, den är avgörande för att vi ska kunna växa, utvecklas och göra verklig skillnad.

Hur jobbar du och ditt företag i respektive område samt med att integrera dom? På @leadership2Grow jobbar vi dagligen med att stötta och utmana ledare i dessa frågor.

Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.

#Ledarskap #Självledarskap #Resultat #Fokuseratledarskap #Vision #Empati #Beslutsamhet

Månades spaning

Gallup’s “State of the Global Workplace: 2024” rapport har precis släppts.

Vi ser en oroande trend I att den positiva utvecklingen har stagnerat och att Europa har de lägsta engagemangsnivåerna globalt.

Endast 23% av de anställda globalt är engagerade i sitt arbete, medan 62% inte är engagerade och 15% är aktivt oengagerade.

Ledarskapets betydelse: 70% av variationen i engagemang beror på ledarskapet. Ledare och chefer spelar en avgörande roll i att engagera anställda.

Europa har de lägsta engagemangsnivåerna globalt, med endast 13% av de anställda som är engagerade i sitt arbete. Sverige ligger också lägre än det globala snittet, endast 20% av de anställda är engagerade på sitt arbete.

Det låga engagemanget kan kopplas till faktorer som bristande ledarskap, låg känsla av tillhörighet och otillräcklig erkänsla.

Koppling till operativt resultat

• Företag med högre engagemang i ser en ökning i produktivitet med upp till 21%.
• Engagerade team bidrar till en ökning i lönsamhet med upp till 22%.
• Högre engagemang minskar personalomsättningen med upp till 43%.

Gallups nya rapport betonar vikten av att förbättra ledarskapet och skapa en kultur av erkännande och tillhörighet för att öka engagemanget och därmed förbättra de operativa resultaten.

Vi har stor erfarenhet av att stötta företag och ledare i att utveckla engagemang och motivation.

Är det dags för er att få stöd i att utveckla ert engagemang och därigenom resultat? Hör av er på info@leadership2grow.com

#affär #kundvärde #engagemang #delaktighet #mål #resultat

Ledarträning med Affärsmålen i Fokus

Vi fortsätter nu för fjärde veckan på vårt tema där vi resonerar kring insikter och tips för att optimera ledarutvecklingsprogram:

1. Affärsförståelse: Ledare bör ha en djup förståelse för företagets affärsmodell, mål och strategier. Detta hjälper dem att fatta beslut som gynnar organisationens framgång.
2. Mätbara mål: Koppla ledarutveckling till konkreta mål. Identifiera nyckelindikatorer som påverkar lönsamhet, kundnöjdhet och produktivitet. Utforma utbildningsprogram som direkt påverkar dessa områden.
3. Ledarskapsbeteenden: Utvärdera vilka specifika ledarbeteenden som driver strategiska mål. Träna cheferna i dessa beteenden för att säkerställa att de agerar i linje med organisationens vision.
4. Kontinuerlig kompetensutveckling: Affärsmiljön förändras ständigt. Ledare bör vara beredda att lära sig och anpassa sig.
5. Effektmätning: Utvärdera ledarutvecklingsprogrammet regelbundet. Mät effekten på affärsmålen och justera vid behov.
6. Ledarskapets betydelse: Förstå att ledarskapet är en kritisk framgångsfaktor. Engagerade och kompetenta ledare driver organisationens prestation.
7. Individanpassning: Anpassa ledarutveckling till varje individ. Alla har olika styrkor och utvecklingsområden.

Ledarutveckling är en investering som ger avkastning när den är väl anpassad till affärsmålen och individernas behov. Genom att integrera affärsfokus i ledarutvecklingsprogrammet kan organisationer skapa starka och framgångsrika ledare som driver verksamheten framåt. 🌟

Nyfiken? Kontakta oss info@leadership2grow.com

#ledarutveckling #affärsmål #resultat #fokuseratledarskap #ledarträning

HUR HAR DU DET MED HANDLINGSLOGIKEN?

Vi fortsätter nu för tredje veckan på vårt tema där vi resonerar kring innehållet i en framgångsrik ledarutveckling.

Som företagsledare är det avgörande att förstå hur affärsmål, ledarskap och resultat samverkar för att driva organisationen framåt.

Att utveckling är nödvändig för långsiktig överlevnad är väl vedertaget. Vi vet att våra verksamheter, system och metoder kräver utveckling för att vi inte skall tappa konkurrenskraft. Dock händer inte det av sig självt. Snarare är det när vi människor investerar i vår egen personliga utveckling som vi tenderar att utveckla våra organisationer.

Enligt professor William R. Torbert är de flesta utvecklingspsykologer överens om att det egentligen inte är ledarfilosofin, personligheten eller ledarstilen som skiljer ledare åt. Det är snarare deras inre ”handlingslogik” – hur de tolkar sin omgivning och reagerar när deras makt eller trygghet är hotad. Relativt få ledare försöker emellertid förstå sin handlingslogik, och än färre har undersökt möjligheten att ta kontroll över den.

Olika typer av psykologiska tester är ett utmärkt sätt att utveckla förståelsen för sig själv och sin inre handlingslogik. Enligt Professor Torbert förbättrar de ledare som utvecklar förmågan inte bara sina egna resultat, de ökar även företagens färdigheter och prestationer.

Sugen på att utmana dig själv och din egen handlingslogik? Vi på @Leadershiop2Grow jobbar dagligen med psykologiska tester för fördjupade insikter. Många till antal är de ledare vi hjälpt till helt nya resultat med hjälp av att ta kontroll över sin inre hadnlingslogik.

Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.

#handlingslogik #ledarskapsutveckling #fokuseratledarskap #resultat #ledarskap

Dags att planera höstens utbildningar?

Förra veckan startade vi vårens sista Stärk Ditt Ledarskap och nu är det dags att planera hösten……

Utbildningen berör bland annat:

• Grundläggande principer för ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Motivera och utveckla sig själv och andra
• Skapa effektiva team och projekt
• Hantera förändringar, utmaningar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
• Prioritera och delegera bättre
• Förståelse för individers olikheter

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Nyfiken? Lyssna på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Anmäl dig på info@leadership2grow.com

#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling

Framgångsrik ledarutveckling

Vi fortsätter nu för andra veckan på vårt tema där vi resonerar kring innehållet i en framgångsrik ledarutveckling.

Som företagsledare är det avgörande att förstå hur ledarskap, resultat och affärsmål samverkar för att driva organisationen framåt.

Ledarutveckling en investering som ger långsiktiga resultat genom att stärka ledarnas förmåga att driva organisationen framåt och skapa en kultur av innovation och tillväxt. Genom att anpassa programmen personligt kan organisationer skapa starka ledare som leder sina team mot framgång.

Här presenterar vi några viktiga aspekter när det gäller att utforma framgångsrik ledarutveckling:

• Skräddarsydda lösningar: Varje organisation, ledare och team är unikt och står inför sina egna utmaningar. Därför bör ledarutvecklingsprogram skräddarsys för att anpassa dem efter organisationens specifika behov.
• Engagemang från ledare: Ledarutveckling skall involvera ledarna själva. Genom att arbeta med ledarna och medarbetarna kan man få full utväxling av organisationens potential och skapa effektiva, lönsamma och välmående organisationer.
• Integrera gärna digitala verktyg för att möjliggöra kontinuerlig uppföljning, reflektion och stöd för ledarna mellan utbildningstillfällena. Detta hjälper till att säkerställa en hållbar beteendeförändring över tid och hjälper ledarna att omsätta sina nya kunskaper och färdigheter i praktiken.

Det är mycket viktigt att vi kontinuerligt utvärderar effektiviteten av ledarutvecklingsprogrammet.

Vi vill ju säkra att investeringen ger önskade resultat.

Här är några nyckelområden för att mäta utfallet:

• Måluppfyllelse: Utvärdera om de uppsatta målen för ledarutvecklingsprogrammet har uppnåtts. Mål kan vara allt från att förbättra specifika ledarfärdigheter till att öka medarbetarnas engagemang.
• Affärsresultat: Koppla ledarutveckling till konkreta affärsresultat. Det kan vara ökad produktivitet, minskad personalomsättning, förbättrad kundnöjdhet eller ökad lönsamhet. Jämför prestationer före och efter utbildningen.
• ROI (Return on Investment): Beräkna den ekonomiska avkastningen av ledarutvecklingsprogrammet. Jämför kostnaden för utbildningen med de positiva effekterna den har haft på organisationens övergripande målsättningar.

Vi på Leadership2grow hjälper regelbundet våra uppdragsgivare att ta fram individuellt anpassade ledarutvecklingsprocesser.

Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.

#ledarskapsutveckling #fokuseratledarskap #resultat #ledarskap

Månadens spaning – Hur får ni er strategi genomförd – värdet av en Game-plan

Att ta fram en Game-plan när du implementerar en strategi i din organisation är lika viktigt som själva strategin. Det är här du omvandlar dina visioner och mål till konkreta handlingar. Låt oss kika på sex nyckelsteg för en framgångsrik strategiimplementering:

• Definiera tydliga, strategiska mål: Innan du sätter i gång, identifiera klara och realistiska mål. Dessa bör inkludera visioner, uppdrag, långsiktiga mål och KPI:er. Ju tydligare bilden är, desto lättare blir det för hela teamet att arbeta mot samma mål
• Involvera teamet: Skapa fokus och öka ansvarstagandet genom att engagera hela teamet. Kommunicera strategin tydligt och se till att alla förstår vad som ska göras. Detta skapar tillhörighet och ägandeskap, vilket underlättar den operativa implementeringen.
• Gör research: Förstå de faktorer som påverkar strategin. Kartlägg risker och identifiera möjliga hinder. Detta hjälper dig att förbereda och anpassa din Game-plan.
• Schemalägg milstolpar: Skapa en tidsplan med tydliga deadlines för varje steg. Detta ger struktur och hjälper dig att hålla kursen under implementeringen.
• Tilldela uppgifter: Fördela ansvar och roller inom teamet. Alla bör veta vad som förväntas av dem och hur deras arbete bidrar till den övergripande strategin.
• Säkra resurser: Se till att ha rätt resurser tillgängliga för att genomföra din Game-plan. Det kan vara allt från tekniska verktyg till kompetensutveckling för teamet.

Att engagera ditt team i strategiimplementeringen är avgörande för att säkerställa framgång. Här är några tips:

• Kommunicera tydligt: Förklara strategin och dess syfte för hela teamet. Varför är det viktigt? Vad är målet? När alla förstår varför de är involverade, blir de mer engagerade.
• Skapa ägandeskap: Ge teammedlemmarna ansvar och befogenheter. Låt dem vara delaktiga i beslutsfattandet och låt dem känna att de spelar en viktig roll.
• Fira framsteg: Uppmuntra och fira små framsteg längs vägen. Det ger motivation och skapar en positiv arbetsmiljö.
• Utbilda och stötta: Se till att teamet har rätt kompetens och resurser för att genomföra strategin. Utbilda dem vid behov och erbjuda stöd när det behövs.
• Mät och följ upp: Använd KPI:er och mätresultat för att följa upp framsteg. Dela dessa med teamet och justera om det behövs.

Kom ihåg att en strategi är mer än bara ord på papper – det är handlingen bakom orden som skapar verklig förändring i organisationen.

Vi hat stor erfarenhet kring att stötta och utmana i strategiutveckling och implementering. Vill du veta mer? Hör av dig på mail: info@leadership2grow.com

#strategi #mål #engagemang #tydlighet #team #resultat #ledarskap