Podcast

Varje start på ett nytt år bombaderas vi med trendspaningar; det gäller kläder, teknik, resor, affärsidéer och mycket mycket mer. Hur påverkas vi av allt detta? Och vilket förhållningsätt har vi? Slukar vi allt med hull och hår? Lägger om våra företagsstrategier för att inte uppfattas som omoderna och tråkiga? 

I denna podd resonerar Jesper och Lena om just detta. Granskar vi trenderna utifrån affärsnytta eller kör vi bara? Och vem skapar egentligen trenderna? 

Med vårt resonemang vill vi uppmana dig att reflektera hur ni gör i ert företag! 

Att kunna delegera är en av de viktiga delarna i ledarskapet. Med delegering ges möjligheten att arbeta genom andra. Men att delegera ställer speciella krav på dig som ledare. Du måste ha förtroende och tillit till dina medarbetare och kollegor. 

Delegering är en stegvis process som både underlättar för den som delegerar, men också utvecklar medarbetarnas kompetens när han/hon får överta mer och mer kvalificerade arbetsuppgifter. En viktig aspekt är att ge individer i organisationen möjligheten att ta egna beslut och därigenom utvecklas, På så sätt växer kompetensen inom företaget och delaktigheten leder till bättre prestationer. 

I detta samtal reflekterar Mats & Lars kring hur förmågan att göra ’rätt’ saker kan utvecklas och när det kan vara bra att ta hjälp av kollegor. 

Delegering innebär en risk. Du kan aldrig vara helt säker på att du och den du delegerar till, förstår varandra till 100%.  Det finns alltid frågor som inte ställs och vi människor kan missförstå varandra. Ibland räcker inte tydligheten till och du kan behöva reda ut misstag som begås. Dialogen är därför mycket viktig och avgörande för utfallet. Det krävs mod att delegera. 

Frågan är, har du som ledare, mod att delegera? 

På @Leadership2Grow utmanar vi ständigt ledare att delegera och maximera sina resurser. Är det din tur att låta dig utmanas? 

Vi vill ha en arena där alla får höras med målsättningen att skapa det bästa teamet i alla våra projekt. Lyssna på @Lisa och @Anna på Kanozi arkitekter som delar med sig av några framgångsnycklar i en entreprenörsdriven organisation.  

Det krävs ett närvarande ledarskap för att medarbetarna skall känna trygghet och engagemang. När man är trygg så blir man modig och då törs man ta risker och driva förändring och utveckling.  

Och i en trygg omgivning vågar vi också sätta och uttala individuella mål och förväntningar. Utan mål kommer vi ingenstans! 

Samtidigt behöver vi ha en kultur där det är O.K att göra fel, vi är människor, det är så vi lär oss och får erfarenhet. Men vi måste kommunicera – det får inte bli för allvarligt. Här behöver vi träna! 

Till sist en utmaning: Träna på att vara lite snäll mot sig själv -> varje dag gör du saker som är bra. Vad händer om du reflekterar över detta när du står och borstar tänderna varje kväll? 

Det tycker i alla fall Tillväxtverket, HSB och Coompanion när de delar ut den hedervärda titeln till Vägen ut! Aspektra och AVANIX.  

”Två företag som tillsammans skapar affärer som leder till meningsfull sysselsättning för en målgrupp som annars har svårt att ta plats på arbetsmarknaden”. Så lyder en del av motiveringen för utnämnelsen. 

Blir du nyfiken på hur det är att leda ett idéburet företag med lönsamhetskrav och kommersiella krafter runt sig.   

I dagens avsnitt träffar vi Oscar Isidorsson Albino, verksamhetschef på Vägen ut! Aspektra. Oscar delar med sig av glädjen i att få vara med och bidra till unga vuxnas väg in på vad som tidigare varit en otillgänglig arbetsmarknad. Men, inte bara det utan också vad det innebär att få vara ett bidrag till det hållbara miljötänket i form av cirkulär ekonomi.   

Det lyser i ögonen på Josefine Sandahl när hon berättar hur hon med teknikens hjälp vill skapa förutsättningar för människor att nå sin fulla potential. 

Personligen har hon en starkt drivkraft  -> det är i ”görandet” saker händer!  

Hon menar också att det lilla är lika viktigt som det stora, för det är ju i de små stegen vi tar varje dag, i varje möte som vi skapar resultatet.  

Josefine delar entusiastiskt med sig av sina tankar om ett ledarskap präglat av empati och medmänsklighet men även tydlighet med sina förväntningar.  

• Att våga säga det där som kan vara obekvämt men göra det ur en plats som kommer ur kärlek och omtanke. 

Avslutningsvis samtalar vi om vikten av att träna upp sitt personliga ledarskap. Här finns många guldkorn! Josefine har själv utvecklat en nolltolerans mot att drivas av rädsla – hon är observant på sig själv och försöker omvandla rädslan till att se situationen i ett lustfyllt perspektiv. Genom att rutinmässigt checka in och checka ut på sig själv kan du också upptäcka om du ”trampar” på dig själv och därigenom bli bättre på att respektera dig själv. 

-För det är OK att vara mänsklig, vi är inte perfekta och det är så det skall vara !   

I denna podd resonerar Jesper och Lena runt hur viktig fysisk rörelse är även på jobbet. Hur man med lite planering och enkla knep kan öka fokuset och skapa mer resultat. Vi börjar vårt resonemang om vad som egentligen händer i kroppen när vi rör oss och hur vi faktiskt medvetet eller omedvetet jobbar emot dessa “lagar”. Genom långa arbetsdagar utan rörelse, långa möten utan avbrott och kanske lunchen framför datorn, allt för att vi hoppas kunna vara så effektiva som möjligt.  

Vi delar med oss om lite tankar/verktyg hur man kan göra annorlunda. 

Denna veckan presenterar vi Jesper Silvanius.

Vad tänker du om poddar generellt?

Poddar är fantastiska! De är som radioprogram som du kan lyssna på när du vill. Det finns poddar om nästan allt: från nyheter och vetenskap till humor och personlig utveckling. Det är som att ha experter och intressanta människor direkt i mitt öra. Poddar är också fantastiska för lärande eftersom de kan ge djupgående information på ett lättsamt sätt.

Lärdomar av att spela in poddar?

Att spela in poddar är inte bara roligt, det är också lärorikt. Genom poddar förbättrar jag mina kommunikationsfärdigheter, lär mig att forska och förbereda mig noggrant, utvecklar min förmåga att lyssna och förstå andra, tränar upp ditt tålamod och min ihärdighet samt lär mig att använda feedback för att ständigt förbättra mitt arbete. Att vara en poddvärd ger inte bara möjlighet att dela information, utan är också en chans att personligt växa och utvecklas.

Vilken är din favoritinspelning?

Den som jag och Lars gjorde tillsammans med Cozette Wachtmeister-Zeito och Helena Torhage där vi gick igenom så mycket saker på kort tid men framförallt två saker som ligger mig varmt om hjärtat, att vara snäll i sitt ledarskap och vilka effekter detta ger samt att vi bör tänka mer på miljön

Saknar du någon person som du skulle vilja höra om i vår podd maila info@leadership2grom.com

Magnus Flach reflekterar över vilket ledarskap som skapar bäst resultat. Med stor erfarenhet från många företag och branscher delar han med sig av sin ’yrkesresa’ i både med och motgång.   

Återkommande teman är -delaktighet -rak kommunikation -relationer. 

Engagerat berättar Magnus om att våga leda, värdet av att köra i diket och att sedan kunna prata om det samt att blanda in både känslor och fakta i problemlösandet. 

I detta avsnitt finns det många guldkorn att vaska fram! 

Denna veckan presenterar vi Lena Engström

Att göra podd är ingen självklarhet för Lena. Men när tanken kom upp för flera år sedan tog hon utmaningen. Med våra poddar vill vi presentera spännande ledare och dela med oss av våra egna erfarenheter för att skapa inspiration och reflektion till er lyssnare.

Och förhoppningsvis – få er att göra något annorlunda…….

Vad tänker du om poddar generellt?

Jag är ingen ”poddare”. Lyssnar gärna under bilresor om någon annan initierar det, men kommer sällan på tanken själv. Tycker det är ett bra verktyg för att kunna inspireras till effektiv inlärning.

Lärdomar av att spela in poddar?

En stor utmaning för mig då jag inte tycker om att höra min egen röst 😊. Ritar gärna upp en ”mind mapp” att smygtitta på under samtalet men låter det sedan samtalet flödafritt. Blir ofta nyfiken på nya frågor under samtalets gång. Men viktigt att det finns en rödtråd, vad är det vi vill få fram.

Vilken är din favoritinspelning?

Lite själviskt handlar det om samtalet med Monika Björn om klimakteriet. Fick många egna insikter som jag hoppas att vi även kunde förmedla till våra lyssnare. Tycker också att vi fick en affärsmässig diskussion runt frågan.

Denna veckan presenterar vi Mats Andersson

Mats är en återkommande röst i våra egna diskussions poddar. Här vill vi dela med oss av våra erfarenheter för att skapa inspiration och reflektion till er lyssnare.

Och förhoppningsvis – få er att göra något annorlunda…….

Mats…..

Vad tänker du om poddar generellt?

Poddar ligger helt i linje med min livsfilosofi, det ger mig frihet. Med den enorma tillgång till poddar som finns idag kan jag följa det infall jag får för dagen, timman eller minuten, det är bara söka på ämnet som fastnat på näthinnan.

Lärdomar av att spela in poddar?

Dottern i 20 -års åldern är väl den hårdaste kritikern. Hon tycker jag låter stel. När jag själv lyssnar efter hennes feedback kan jag bara hålla med. De poddar jag gillar bäst är när de är sakliga och professionella men avslappnade. Så min lärdom är att man skall absolut ha en tanke och en röd tråd med sig in i inspelningen samt en mycket klar idé om vad man vill att lyssnarna skall få ut. Men, att sedan vara avslappnad och informell. Satsa på att få till ett avslappnat samtal med en lagom dos humor och glädje.

Vilken är din favoritinspelning?

Oj så svårt. Alla gör ju sina avtryck. En som ändå gjorde ett ordentligt avtryck var när vi spelade in med en san entreprenör, Bert Peterson på LPE Sverige. De har verkligen brutit ny mark i en annan relativt konservativ bransch. Bert delar frikostigt med sig om hur det är att vara andra generationens ägare i ett familjeföretag och dessutom ha tredje generationen ombord. Han delar med sig av sina erfarenheter och pekar också på viktiga milstolpar som tagit dom till var de är idag.

Saknar du någon person som du skulle vilja höra om i vår podd maila info@leadership2grom.com