Podcast
Vår podcast speglar ett brett spektrum av ledarskapsfilosofier och erfarenheter i både med- och motgång. Vi belyser olika inriktningar i det dagliga ledarskapet.Denna veckan presenterar vi Lena Engström
Att göra podd är ingen självklarhet för Lena. Men när tanken kom upp för flera år sedan tog hon utmaningen. Med våra poddar vill vi presentera spännande ledare och dela med oss av våra egna erfarenheter för att skapa inspiration och reflektion till er lyssnare.
Och förhoppningsvis – få er att göra något annorlunda…….
Vad tänker du om poddar generellt?
Jag är ingen ”poddare”. Lyssnar gärna under bilresor om någon annan initierar det, men kommer sällan på tanken själv. Tycker det är ett bra verktyg för att kunna inspireras till effektiv inlärning.
Lärdomar av att spela in poddar?
En stor utmaning för mig då jag inte tycker om att höra min egen röst 😊. Ritar gärna upp en ”mind mapp” att smygtitta på under samtalet men låter det sedan samtalet flödafritt. Blir ofta nyfiken på nya frågor under samtalets gång. Men viktigt att det finns en rödtråd, vad är det vi vill få fram.
Vilken är din favoritinspelning?
Lite själviskt handlar det om samtalet med Monika Björn om klimakteriet. Fick många egna insikter som jag hoppas att vi även kunde förmedla till våra lyssnare. Tycker också att vi fick en affärsmässig diskussion runt frågan.
Denna veckan presenterar vi Mats Andersson
Mats är en återkommande röst i våra egna diskussions poddar. Här vill vi dela med oss av våra erfarenheter för att skapa inspiration och reflektion till er lyssnare.
Och förhoppningsvis – få er att göra något annorlunda…….
Mats…..
Vad tänker du om poddar generellt?
Poddar ligger helt i linje med min livsfilosofi, det ger mig frihet. Med den enorma tillgång till poddar som finns idag kan jag följa det infall jag får för dagen, timman eller minuten, det är bara söka på ämnet som fastnat på näthinnan.
Lärdomar av att spela in poddar?
Dottern i 20 -års åldern är väl den hårdaste kritikern. Hon tycker jag låter stel. När jag själv lyssnar efter hennes feedback kan jag bara hålla med. De poddar jag gillar bäst är när de är sakliga och professionella men avslappnade. Så min lärdom är att man skall absolut ha en tanke och en röd tråd med sig in i inspelningen samt en mycket klar idé om vad man vill att lyssnarna skall få ut. Men, att sedan vara avslappnad och informell. Satsa på att få till ett avslappnat samtal med en lagom dos humor och glädje.
Vilken är din favoritinspelning?
Oj så svårt. Alla gör ju sina avtryck. En som ändå gjorde ett ordentligt avtryck var när vi spelade in med en san entreprenör, Bert Peterson på LPE Sverige. De har verkligen brutit ny mark i en annan relativt konservativ bransch. Bert delar frikostigt med sig om hur det är att vara andra generationens ägare i ett familjeföretag och dessutom ha tredje generationen ombord. Han delar med sig av sina erfarenheter och pekar också på viktiga milstolpar som tagit dom till var de är idag.
Saknar du någon person som du skulle vilja höra om i vår podd maila info@leadership2grom.com
En framgångsrik kultur är en avgörande faktor för framgång. Enligt Harvard Business Review är visions- och värderingsstyrda företag tolv gånger lönsammare än övriga. Flera andra studier visar samma sak, och att värderingsstyrda organisationer har högre tillväxttakt, nöjdare kunder och medarbetare och kan enklare genomföra förändringar.
Med hjälp av ett värdebaserat ledarskap får du människor att växa. Med en tydlig vision, klara mål och förankrade värderingar får medarbetarna frihet att vara självbestämmande. Ta egna beslut, använda sin kreativitet och prestera av egen lust och vilja. Det skapar ett engagemang och en delaktighet som hjälper er att växa och nå en högre lönsamhet, samtidigt som medarbetarna trivs.
I detta avsnitt av vår podd, diskuterar vi några användbara situationer. Styrdokumenten måste jobbas med inte bara hänga på väggarna.
Under en period kommer vi att presentera människorna bakom vår podd OLIKHETR – en podd om ledarskap.
Först ut blir Lars Engström.
Lars är den av oss inom Leadership2grow som har spelat in flest poddar.
Vad tänker du om poddar generellt?
Jag tycker det ger bra möjligheter att själv styra när du vill lyssna och reflektera på ämnesområden du är intresserad av.
Podd har också andra fördelar jämfört med andra Sociala Medier. T.ex att intressanta inlägg inte ’försvinner’ ner i flödet utan finns kvar mer lättillgängligt om du vill gå tillbaka. Tycker också att möjligheten att prenumerera gör det smidigt att få till ’påfyllning’ i vardagen på ämnen du vill följa.
Lärdomar av att spela in poddar?
De två viktigaste är nog att:
- Tänka på att anpassa tempot så att lyssnarna får tid att själva reflektera kring det vi diskuterar och därigenom känna delaktighet.
- Inte göra för långa avsnitt, utan även här ta hänsyn till lyssnarna och den tid de ’investerar’ i att lyssna och reflektera. Vi försöker därför göra avsnitt på 15-30 minuter.
Vilken är din favoritinspelning?
Svårt att välja ett avsnitt, de finns många där samtalet sätter igång en spiral av reflektioner som skapar en härlig energi och där sedan nya insikter förmedlas.
På min näthinna får jag nu upp ett samtal med Anna Nivala som på ett både modigt och personligt ödmjukt sätt förde in samtalet om ledarskap på en sårbar och väldigt mänsklig nivå.
Du hitta länken till Lars favorit podd i kommentarsfältet nedan
Saknar du någon person som du skulle vilja höra om i vår podd maila info@leadership2grom.com
I denna podd resonerar Mats och Lars om nyckelfaktorer i din personlighet som du kan utveckla om du vill bli ännu mer högpresterande i din roll på arbetet.
”En person med potential kan växa för att maximera eller optimera sin talang”
Vi reflekterar och beskriver 6 viktiga egenskaper som driver en persons sätt att arbeta.
Lyssna och få insikter i områden som målsättning, stresshantering, hantering av förändringar, kreativitet, riskhantering och hur vi agerar i konkurrens.
Not/anm.:
HPTI (High Potential Trait Indicator) är ett egenskapsbaserat personlighetstest som bygger på femfaktorteorin (Big 5) och bedömer egenskaper som förutsäger framgång i arbetet.
HPTI är ett verktyg for ledarutveckling och rekrytering. Det hjälper till att identifiera personer med potential att bli en bra ledare och ger råd om hur en individ kan arbeta for att utveckla sin ledarskapsförmåga.
I vår pod får du lyssna till ledare som delar sina berättelser och olika erfarenheter ur sitt perspektiv.
Vi gästas av allt från idrottsprofiler till entreprenörer och företagsledare. Olikheter som ger inspiration och får dig att reflektera om ditt eget ledarskap.
Och ibland samlas vi kollegor från Leadership2Grow för att tillsammans reflektera kring olika ledarskapsfrågor. Vi försöker lyfta fram ämnen som vi fångat upp när vi möter ledare och företag i vår vardag som affärs- och ledarutvecklare. Vi hoppas dessa samtal kan skapa både eftertanke och motivation.
I detta avsnitt reflekterar Mats & Lars om de erfarenheter som pod verksamheten har gett och hur också känslomässigt positiva effekter uppstår som avspeglas på motivation och energi.
För dig som ännu inte lyssnat, här kommer 4 anledningar:
- Du kan lyssna var och när du vill, även när du gör andra saker -> Perfekt för ’multitaskers’!
- Varje vecka kan du lära dig om nya aspekter av ledarskap eller nya branscher
- Podden ’ Olikheter’ är gratis att lyssna på och inga reklamavbrott
- Du får information och kunskap från ledare du annars inte för möjlighet att höra
Vad är det egentligen som styr oss i våra liv? Vad är det som gör att vi upplever framgång, att vi utvecklas? Varför går vi ibland olika fort och i olika riktning?
Å ena sidan drivs vi framåt av scheman, mål, möten, aktiviteter, rutiner, projektplaner, åtaganden checklistor och avtal.
Vi tar hjälp av mer eller mindre avancerade kalendrar, datorer och andra tekniker for att hantera dessa aktiviteter. Den här motorn i våra liv kan symboliskt representeras av KLOCKAN
Å den andra sidan styrs vi i en viss riktning av drömmar och önskningar, värderingar, övertygelser, principer, samvetet och vårt omdöme. Den har styrmekanismen i våra liv kan symboliskt liknas vid KOMPASSEN. Ger vi egentligen den har sidan tillräcklig uppmärksamhet i livet?
Vad händer om KLOCKAN och KOMPASSEN inte är i samstämmighet, om de inte är synkroniserade med varandra?
Vad händer egentligen när det vi GÖR inte bidrar tillräckligt till det vi anser vara VIKTIGT?
Resultatet kan bli frustration och stress. Upplevelsen kan vara att det är andra som styr mitt liv och att jag aldrig hinner med det jag ska.
I detta avsnitt reflekterar Mats & Lars om hur du kan stärka ditt personliga ledarskap.
Det handlar i mycket stor utsträckning om att synkronisera ’’klockan” med ’’kompassen”.
-Att göra det som ar viktigt, att få balans i livet, att ha kontroll, att själv styra.
Hur ofta lyfter du och din organisation blicken för att kritiskt granska vad som händer i omvärlden? I denna podd pratar vi om vikten av att, som ledare, ha koll på sin omvärld och att våga fatta beslut för att möta vad som skådats på horisonten. Vi pratar bland annat om skillnaden mellan att ta medvetna beslut och att ”hamna i en trend”. Vi pratar också om att skapa återkommande strukturer för att säkerställa sin omvärldsanalys med påföljande beslut och handlingar.
I detta avsnitt samtalar Mats, Lena J, Lars och Lena E från Leadership2Grow
Viktiga ingredienser är, positiv grundinställning, möjlighetsinriktad, god lyssnare och förmåga att skapa delaktighet.
Det är också viktigt att veta vem jag är i mitt ledarskap, vilka är mina styrkor och mina utvecklingspotentialer. Att jag är väl förknippad med min inre kompass så omgivningen vet vad jag står och är konsekvent.
Alla människor har detta i sig i större eller mindre omfattning och med en bra guidning kan man träna upp sig till en trygg ledare.
I denna podd delar Lena och Lena med sig av lite verktyg som kan hjälpa på vägen,
I detta avsnitt samtalar vi om hur vi kan agera för att ta med hela organisationen på en resa. En resa där vi känner att vi trivs i vardagen. Möt John Skantze på HUBER Technology Nordic.
Utgångspunkten i HUBERS’s filosofi är att tydligt koppla tillbaka till syftet- varför vi är här!
Syftet blir som en kompass mot vilken medarbetarna kan provtrycka de egna små affärsbesluten och få känna att ’det lirar’.
I kulturen ingår också att vi regelbundet talar om våra förväntningar och att vi kommunicerar våra förväntningar på varandra.
En viktig nyckel är att göra saker tillsammans så att man lär känna och respektera varandra.
Då vågar du också vara sårbar inför andra. Och det är först när du är sårbar som någon annan kan hjälpa dig…..