Sometimes you have so many things to do but just don’t know where to start. How do you prioritise when all you are facing is a list of priorities? When you find yourself in a such a situation, the first
Att fylla tiden med det vi ser som meningsfullt är avgörande för hur vårt liv kommer gestalta sig. Det handlar om att skapa balans mellan alla olika aspekter som berikar våra liv. De flesta av oss behöver ett arbete, inte
Have you ever set yourself a goal that you have not seen through? The reality is that this happens to (or has happened to) the most of us. A good goal doesn’t need to be lost though. Depending on what
Have you ever noticed how some days you can manage a task with the minimum of effort while on other days the same task can feel like that you are walking through thick mud? Think back to the last
Vill du och ditt företag vara 12 gånger lönsammare än era konkurrenter? I Harvard business Review står att läsa, ”Visions och värderingsstyrda företag är 12 gånger lönsammare än de som inte är”. All forskning visar entydigt att kontroll är sämsta
Nu har vi framför oss höstens kanske två motigaste månader, oktober och november. Det är nu det gäller att ta fram sin verktygs låda för att få hjälp att behålla eller hitta motivationen. Ordet motivation kommer från latinets movere som
Att jobba med och mot mål handlar inte enbart om att sätta mål. Naturligtvis krävs en del att få till krispiga SMARTa mål (specifika, mätbara, aktiverande, realistiska och tidsatta). Men det kräver också lite tankearbete innan man börjar springa.
Leadership doesn’t have to be a lonely task. Probably one of the best things that will help you on your journey as a leader is also one of the oldest. We are of course talking about taking help and advice from
Vågar du? Att delegera kan kräva mod. Mod att släppa från sig kontroll och att våga lita på att någon annan kan genomföra det som skall göras lika bra som du. Som ledare är det omöjligt att göra allt själv,
Bra styrverktyg vet vi ju att kompassen och navigationssystem är, men hur kan vi använda detta när vi ska styra oss själva och våra organisationer? Om vi ser visionen som vår kompass, som pekar ut riktningen, kan man se värdegrunden
