Statistik framtagen av Svenska Möten visar att den genomsnittliga tjänstemannen spenderar fyra veckor om året i snitt på ”slösmöten”. Endast 5 % av de tillfrågade bedömer dessa möten som bra och hela 50 % bedömer dom som mediokra. Slösmöten kostar
En viktig faktor som gör vissa ledare mer framgångsrika än andra, är mod. Men för att vara modig behöver hen ha stöttning och tilltro från organisationen. Att fira framgång men också att tillåta medarbetare att misslyckas är några av nycklarna till en modig organisation. En
Utvecklingen av chefsrollen har förändrats och gjort att många chefer/ledare har fått än mer att göra. De unga cheferna ställer nya krav på sin roll som ledare. De värdesätter sitt privatliv mer – är inte beredda att arbeta 50/60 timmar
Snabba förändringar som sker kan vara svåra att hantera för en organisation och dess medarbetare. Emellertid är vissa branscher under press för snabba förändringar. Lika väl är vissa branscher mer vana att arbeta med förändringar än andra. Vad händer när en stor
Om du skall överleva som företagare behöver du enligt entreprenören Yashar Moradbakhti tänka nytt och snabbt. Där ut över behöver du vara envis och långsiktig. Detta resonemang rimmar väl med vad som står att läsa i mycket av den management
Vart ligger vårt fokus. Det vi har fokus på växer. Allas vår personliga utveckling börjar med vår resa inifrån och ut, detsamma gäller företag, det börjar med medarbetarna. Vi behöver stärka våra medarbetares självförtroenden, och ge dem chansen att pröva
Många ser Sverige som ett av de mer jämlika länderna i världen. Till stor del stämmer det. Vi har kommit långt. Men fortfarande ser vi stora klyftor mellan män och kvinnor, både när det gäller lön och fördelningen mellan könen
En tydlig organisationsvision som är effektivt kommunicerad och förankrad hos all personal är en stark och trygg grund att stå på. Ledare i en sådan organisation har ett försprång. Men även om visionen kan hålla i många år, förändras organisationer
Fredrik Spendrup, VD för Spendrupkoncernen, menar att ”sence of purpose”, eller meningsfullhet är den enskilt viktigaste faktorn för att få sina medarbetare och kollegor motiverade. Genom att känna mening med det man gör skapas motivation, drivkraft och lycka. I forskning beskrivs meningsfullhet bland annat med
Gerhard Bley Vd på Kavli, berättar öppenhjärtigt om hur vi skapar ledarskap i världsklass genom balans, mod, det mänskliga mötet. Vad innebär det att medvetet gå från instinkt till insikt för att få bättre resultat. Lyssna och bli inspirerande! https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/hur-bygger-man-ett-ledarskap-i-varldsklass/
