”Logiken kan ta dig från punkt A till punkt B. Fantasin kan ta dig vart som helst”, sa Albert Einstein. Alla bra mål börjar med en dröm, en vision, en mental bild av en spännande och åtråvärd framtid. En stark
Ett fåtal människor med gemensamma syften och mål som de alla är gemensamt ansvariga för. Det är huvudingredienser i ett högpresterande team. Många är idéerna runt vad som kännetecknar högpresterande team. Säkert är dock att det krävs energi och engagemang
Det är den tiden på året. Avslutningar och studenter avlöser varandra, rapporterna ska in och listan över allt annat som du ska hinna bli klar med före semestern, inser du, börjar bli svår att nå. Då är det dags att
Om det är något som uttrycker dynamik och styrka i ledarskapet är det dessa tre grundbegrepp. ”Jag har ingen ledarroll”, kanske du säger. ”Jag har inget personalansvar”. Hallå där! Ett starkt ledarskap har ingenting att göra med hur många underställda
Är du och dina medarbetare engagerade på jobbet? Grattis! Då är kopplingen mellan kompetensen, autonomin och samhörigheten i organisationen på topp! Vinsten med ett högt engagemang och en hög inre motivation låter inte vänta på sig. Engagemanget ger effekter som
Motivation kan beskrivas ”likt en inre drivkraft som aktiverar vårt beteende, skapar energi och ger ett målfokuserat beteende.” Med detta resonemang blir motivation en fundamental ingrediens för att skapa resultat. Känslan när en ny uppgift eller utmaning fungerar friktionsfritt kan
Fredrick Laloux, forskare & författare, beskriver syftet som evolutionärt. Han menar att vi behöver se en organisation som en levande enhet med sin energi, riktning & strävan. Vi kan inte förutspå eller kontrollera framtiden, utan att vi måste kontinuerligt lyssna
När du vill ha långsiktiga förändringar som att bli mer hälsosam, bygga muskler, förändra din livsstil eller gå ner i vikt kan du använda en PT på gymmet. Samma framgångsfaktor gäller när du söker utveckling i din organisation. Din PT
Enligt Einstein är definitionen av en idiot den människa som varje dag gör samma sak – och ändå förväntar sig en förändring. En del av oss drivs av förändring medan andra likställer det med någonting påfrestande. Klart att mycket av
visar på två egenskaper som är framgångsfaktorer för företag under pandemin, vilka också kommer även vara betydelsefulla framöver. Den första är nyfikenhet. Viljan att utforska nya möjligheter, marknader, lösningar erbjudanden. Den andra är företagens agila förmåga. Att ställa om, inte
