31 maj startar vi en ny omgång Stärk Ditt Ledarskap
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Nyfiken?
maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Affärsutveckling – Ledarstil, kommunikation och förändringsledning
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation,
Ledarskap spelar en avgörande roll för affärsutveckling och därigenom organisationens framgång och lönsamhet.
Låt oss utforska hur olika aspekter av ledarskap kan påverka affärsutvecklingen:
- Ledarskapsstilar: Olika ledarskapsstilar har olika effekter på företagskulturen och prestationen. Exempel och förväntad effekt:
- Demokratiskt ledarskap: Inkluderar medarbetarna i beslutsfattandet. Det skapar en positiv arbetsmiljö och ökar engagemanget.
- Transformatoriskt ledarskap: Fokuserar på att inspirera och utveckla medarbetarna. Det bidrar till att öka innovation och kreativitet.
- Laissez-faire-ledarskap: Ger medarbetarna frihet att fatta beslut. Kan fungera bra i självstyrande team, men kräver kompetenta medarbetare med gott självledarskap.
- Kommunikation: En bra ledare kommunicerar tydligt företagets vision, mål och strategier. Det hjälper medarbetarna att förstå sin roll i affärsutvecklingen.
- Motivation: Ledare som inspirerar och motiverar medarbetarna skapar en positiv arbetskultur. Motiverade medarbetare är mer benägna att bidra till företagets framgång.
- Förändringshantering: Affärsutveckling innebär ofta förändringar. En ledare som kan hantera förändringar smidigt och involvera medarbetarna i processen är värdefull.
- Självledarskap: Ledare bör också utveckla sitt självledarskap. Det handlar om att hantera sina egna tankar, känslor och mål för att vara en effektiv ledare.
Hur utvecklar ni affären och affärsmodellerna i ert företag?
Vi på Leadership2grow hjälper regelbundet våra uppdragsgivare att formulera, implementera och framför allt utveckla sin affär och sina affärsmål.
Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#affärsutveckling #kundvärde #förändringsledning #kommunikation #delaktighet #mål #resultat #fokuseratledarskap
MÅNADENS SPANING – PEST ELLER KOLERA?
I det historiska området Palestina har vardagen sedan länge präglat av spännig och konflikter. Sedan ett halvår rasar ett brutalt krig. Ett krig som skördar offer på båda sidor. Ett krig vars nuvarande intensitets trigger var ett dåd som av de flesta ansågs fullständigt hänsynslöst och omänskligt. Med dådet fick det israeliska folket och dess president, Benjamin Nethanyahu, mångas sympati. Sympatin är dock inte längre vad den ursprungligen varit.
I dag står presidenten i princip inför två val. Antingen avslutar han kriget, ser sig själv och Israel som segrare men med mycket små möjligheter att komma undan med hedern och presidentskapet i behåll då många anser att han brukat oproportionerligt mycket våld. Det andra alternativet är att fortsätta kriget och vinna än mer mark mot Hamas. Med det alternativet bränner han med accelererande fart det politiska band landet historiskt haft med flera av de mäktigaste politiska ledarna i världen.
Komplexiteten och svårigheten i att ta sig ur denna situation är inte på något sätt unik. Det finns många exempel i stort som smått där många mindre beslut lett fram till en, i princip ohållbar, situation. Vad som dock ofta är gemensamt i dessa situationer är inkonsekvensen i beslutsfattande och agerande.
För att undvika att hamna i situationer av Pest eller Kolera karaktär finns givetvis olika tillvägagångsätt. Dock är ett av de bästa verktyg att använda värderingar. Ett land, en förning, ett företag eller en relation består av ett antal människor som förhoppningsvis delar ett antal värderingar. Dessa delade värderingar kan utgöra gruppens gemensamma värdegrund. Individer och grupper som konsekvent fattar beslut och agerar i linje med deras uttalade gemensamma värderingar tenderar att skapa hållbara, långsiktiga och överlägsna resultat.
När pratade du och dina kollegor om era gemensamma värderingar sist? Vi på Leadership2grow har genom åren inte bara varit med och tagit fram gemensamma värdegrunder utan även varit med i förankringsprocesser. Öppen för ett samtal om er kultur och värderingar? Hör av dig!
#Resultat #Värderingar #Värdegrund #Israel
AFFÄRSUTVECKLING – VÄRDEGRUND, DET AVGÖRANDE VERKTYGET FÖR VARJE LEDARE?
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation.
Affärsutveckling kan beskrivas som utveckling av en organisations affärsdrivande verksamhet och de processer som stödjer affären.
I en snabbföränderlig värld är starkt ledarskap mer än beslut och delegation. Det handlar om att skapa mening och bygga relationer. På Leadership2Grow ser vi värdegrunden som en av ledarskapets kärnor.
En fast värdegrund ger riktning och fungerar som ett navigeringssystem.
Den hjälper oss att:
🔹 Locka till oss rätt talanger – Folk vill känna att deras arbete har mening och att deras värderingar återspeglas i företagets.
🔹 Bygga ett starkt varumärke – Vår värdegrund visar vem vi är och varför vi gör det vi gör. När alla lever efter dessa värden, stärks vårt varumärke.
🔹 Stå stadigt i utmaningar – Värdegrunden håller oss på rätt kurs, även när det stormar.
En värdegrund måste levas varje dag. Som ledare är det ditt ansvar att inspirera andra att göra detsamma.
Hur arbetar du med er värdegrund? Bidrar den till er framgång?
På Leadership2Grow hjälper vi dig att inte bara definiera din värdegrund utan också att leva den. Vill du veta mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com.
#Ledarskap #Värdegrund #Företagskultur #Leadership2Grow
Affärsutveckling – vision, ledarens viktigaste verktyg?
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation.
Affärsutveckling kan beskrivas som utveckling av en organisations affärsdrivande verksamhet och de processer som stödjer affären.
Ett av de kanske viktigaste och effektivaste verktygen är att ha ett klart syfte med vår verksamhet, en sk VISION.
Vision betyder ungefär ”drömbild”. Den är en mental drömbild av ett framtida önskvärt tillstånd. Visionen pekar ut riktning för organisationen, på samma sätt som fyren gör det för sjöfararen på havet. Det som skiljer visionen från ett vanligt mål är att målet är tidsatt. Det är vanligtvis inte visionen.
Ledaren tar hjälp av visionen för att peka i en bestämd riktning. Den riktning som verksamheten ska ha för att utvecklas. En bra formulerad vision skapar engagemang, motivation, fokus, gemenskap mm.
En duktig ledare hjälper sina medarbetare att reflektera runt sina dagliga prioriteringar med visionen som hjälp;
- Vilka aktiviteter leder mig/oss mot vår vision?
Med hjälp av detta har vi också mycket lättare att leda och motivera oss själva.
Hur använder ni visionen i ert företag?
Hjälper den er att utvecklas?
Vi på Leadership2grow hjälper dagligen våra uppdragsgivare att formulera, implementera och framför allt använda sin vision effektivt.
Nyfiken på hur vi gör? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#affärsutveckling #ledarskap #vision #fokuseratledarskap
Stärk ditt ledarskap genom vår utbildning – STÄRK DITT LEDARSKAP
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Nyfiken?
maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Affärsutveckling, ledarskap och resultat
Vad har ledarskapet för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation?
Under kommande veckor kommer vi belysa olika perspektiv på hur ledarskapet påverkar detta.
Affärsutveckling kan beskrivas som utveckling av en organisations affärsdrivande verksamhet och de processer som stödjer affären.
Att arbeta med affärsutveckling innebär att vi arbetar med att skapa ett effektivt flöde i utvecklingsprocessen från vision och mål, via strategi och verksamhetsutveckling till kravställning och sedan implementering och utvärdering.
För att detta skall bli framgångsrikt behöver medarbetarna engageras och bli delaktiga.
Då behöver ledarskap och affär samspela,
Ett tydligt affärsfokuserat ledarskap säkrar att vi kan få ut det bästa av alla individer.
Ledaren behöver både uppvisa mod och driv och samtidigt ha förmågan att skapa motiverande mål.
Centralt är också att vi om och om igen, uthålligt, utvärderar och följer upp mot våra affärsmål.
Frågor att ställa i den dagliga operativa verksamheten är:
- Hur påverkar mitt ledarskap resultatet på sista raden?
- Vilken kundnytta skapar detta?
- Är det ett tydligt förädlingsvärde i det vi gör?
Vi har stor erfarenhet av att stötta företag och ledare i att driva förändringsarbete effektivt och utveckla organisationen i rätt riktning.
Är det dags för er att få stöd i att utveckla ert resultat? Hör av er på info@leadership2grow.com
#vision #affär #kundvärde #engagemang #delaktighet #mål #resultat #fokuseratledarskap
Månadens spaning – Hur hanterar man all negativ information?
Vi lever i en tid där mängder av negativ information öses på oss; krig, hot, klimat, ekonomi mm. Hur mycket vi påverkas av allt detta är naturligtvis individuellt, men att det påverkar oss kan vi nog alla skriva under på.
Oavsett vilken personlighet vi har finns det ”tekniker” som kan hjälpa oss att hantera situationerna. Det är inte hur man har det, utan hur man tar det, som det så fint heter.
Att ställa sig relevanta frågor är en viktig teknik för att hantera vardagen. Den absolut enklaste frågan att ställa sig;
Kan jag påverka situationen?
Svar; Nej – släpp det!
Ja – gör en lista på vad du KAN, VILL och är REALISTISKT att göra och börja gör!
Aktivitet/handling skrämmer bort frustation och oro .
Är du nyfiken på fler verktyg hur du kan styra dina tankar och därmed ditt liv? Då vill vi ge dig ett boktips @Kay Pollaks Ett bättre liv, att förändras en tanke i taget.
Att kunna leda sig själv är en förutsättning för att kunna leda andra!
Har du andra lösningar att dela med dig eller behöver du någon att bolla med för att lösa denna utmaning så hör av dig till oss; info@leadership2grow.com
Förändring – det enda som är beständigt!
Vi avslutar vår trendspaning för 2024 och tar oss idag an det femte och sista ämnet ”LEDARSKAP I FÖRÄNDRING”
Merparten av de strategiska modellerna växte fram under 1960- och 1970-talen. Efter hand har många av de mest citerade av dessa blivit i ifrågasatta. Detta främst med anledning av att de förutsätter att omgivningen är statisk.
Under senare tid har vi fått erfara hur snabbt omvärlden förändras. Urbanisering, Globalisering, Digitalisering och Automatisering är några exempel på bidragande faktorer. De företag som förstått detta och utvecklat kulturer präglade av lyhördhet och flexibilitet har fort kunnat anpassa sig till förändringar på de marknader de agerat på och med de överlevt och utvecklats. Ett bra exempel på det är NOKIA som en gång verkade i gummibranschen och som genom lyhördhet och flexibilitet transformerades till att bli en av världens ledande aktörer på mobiltelefonmarknaden.
Idag, 2024 kan vi konstatera att vår omgivning inte bara präglas av snabba förändringar. Den präglas även av osäkerhet. Detta beskrivs bland annat med begreppet VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity). Om vi skulle krydda denna osäkerhet med lite extra så som krig, lastfartyg på tvären i Suezkanalen, eller motorvägar som eroderar och försvinner så inser vi att många av våra system vi byggt våra processer på är sköra. Även detta finns ett begrepp för, BANI (Brutality, Ambiguity, Novelty and interconnectedness).
Nu var det inte meningen att skrämmas med dessa ord. Men, de kan vara väl värda att reflektera över. Det finns många exempel på företag som proaktivt hanterar dessa relativt nya utmaningar och gör det framgångsrikt.
Hur står du och din organisation rustade att möta förändring, osäkerhet och skörhet i omvärlden? Vi på Leadership2Grow möter dagligen fantastiska ledare som med stor insikt och ödmjukhet arbetar aktivt för att skapa resultat med hjälp av kulturer rustade att klara ovan nämnda.
Vad säger du, öppen för ett samtal om vad du och din organisation kan utveckla för att bli ännu bättre på att omvärldsanpassa er och er verksamhet?
#Förändring #förändringsarbete #BANI #VUKA #Resultat #Ledarskap
HAR DU ANMÄLT DIG?
Stärk ditt ledarskap –
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Mer info maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
