Förändring – det enda som är beständigt!

Vi avslutar vår trendspaning för 2024 och tar oss idag an det femte och sista ämnet ”LEDARSKAP I FÖRÄNDRING”

Merparten av de strategiska modellerna växte fram under 1960- och 1970-talen. Efter hand har många av de mest citerade av dessa blivit i ifrågasatta. Detta främst med anledning av att de förutsätter att omgivningen är statisk.

Under senare tid har vi fått erfara hur snabbt omvärlden förändras. Urbanisering, Globalisering, Digitalisering och Automatisering är några exempel på bidragande faktorer. De företag som förstått detta och utvecklat kulturer präglade av lyhördhet och flexibilitet har fort kunnat anpassa sig till förändringar på de marknader de agerat på och med de överlevt och utvecklats. Ett bra exempel på det är NOKIA som en gång verkade i gummibranschen och som genom lyhördhet och flexibilitet transformerades till att bli en av världens ledande aktörer på mobiltelefonmarknaden.

Idag, 2024 kan vi konstatera att vår omgivning inte bara präglas av snabba förändringar. Den präglas även av osäkerhet. Detta beskrivs bland annat med begreppet VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity). Om vi skulle krydda denna osäkerhet med lite extra så som krig, lastfartyg på tvären i Suezkanalen, eller motorvägar som eroderar och försvinner så inser vi att många av våra system vi byggt våra processer på är sköra. Även detta finns ett begrepp för, BANI (Brutality, Ambiguity, Novelty and interconnectedness).

Nu var det inte meningen att skrämmas med dessa ord. Men, de kan vara väl värda att reflektera över. Det finns många exempel på företag som proaktivt hanterar dessa relativt nya utmaningar och gör det framgångsrikt.

Hur står du och din organisation rustade att möta förändring, osäkerhet och skörhet i omvärlden? Vi på Leadership2Grow möter dagligen fantastiska ledare som med stor insikt och ödmjukhet arbetar aktivt för att skapa resultat med hjälp av kulturer rustade att klara ovan nämnda.

Vad säger du, öppen för ett samtal om vad du och din organisation kan utveckla för att bli ännu bättre på att omvärldsanpassa er och er verksamhet?

#Förändring #förändringsarbete #BANI #VUKA #Resultat #Ledarskap

HAR DU ANMÄLT DIG?

Stärk ditt ledarskap –

Utbildningen berör bland annat:

• Grundläggande principer för ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Motivera och utveckla sig själv och andra
• Skapa effektiva team och projekt
• Hantera förändringar, utmaningar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
• Prioritera och delegera bättre
• Förståelse för individers olikheter

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Mer info maila info@leadership2grow.com

Anmäl dig på info@leadership2grow.com

Trendspaning 2024: Del 4/5 – VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE

I den senaste delen av vår trendspaningsserie för 2024 lyfter vi fram den avgörande kopplingen mellan ledarskap och välmående. I en värld som ständigt förändras och allt blir mer komplex blir det allt viktigare för ledare (ja egentligen alla) att ta ansvar för sin hälsa och välmående för att kunna leda på ett hållbart och effektivt sätt.

Forskning visar entydigt att välmående ledare är mer produktiva, kreativa och inspirerande. De har också bättre förmåga att hantera stress, fatta välgrundade beslut och skapa en positiv arbetsmiljö för sina medarbetare.

Personligt ledarskap handlar om att ta ansvar för sin utveckling och sitt eget välmående. Det innebär att vara medveten om ens styrkor och svagheter, värderingar och motivation. Det handlar också om att kunna sätta gränser, säga nej när det behövs och ta hand om sig själv.

För att förbättra ditt välmående som ledare föreslår vi följande åtgärder:

1. Prioritera din hälsa.
2. Utveckla din mentala styrka.
3. Bygg starka relationer.
4. Ta hand om din livsglädje.

Genom att prioritera ditt eget välmående och personliga ledarskap kan du skapa en mer balanserad livsstil och bli en mer effektiv och inspirerande ledare.

En viktig fråga att överväga är hur du som ledare kan skapa en arbetsmiljö där det är acceptabelt att diskutera stress, ångest och andra mentala utmaningar.

Kom ihåg!
Att ta hand om sig själv inte är egoistiskt, det är en förutsättning för att kunna leda andra på ett framgångsrikt sätt.

I vår nästa och sista del av trendspaningsserien kommer vi att fokusera på ledarskap i en föränderlig värld.

Har du frågor hur välmående och ökad lönsamhet hör ihop?

Tveka inte att kontakta oss på Leadership2Grow!

Trendspaning 2024; del 3 ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN

🌍 2024: Ett År av transformation och innovation som kommer att påverka vårt Ledarskap 🚀

När 2024 kickade igång, står vi inför en spännande tid av förändring och utveckling som kommer ha stor påverkan på ledarskapet. Vi på Leadership2Grow tror att dessa trender kommer dominera;

1️ HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVAR

2️ ARTIFICIELL INTELLIGENS & NY TEKNIK

3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN

4️ VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE

5️ LEDARSKAP I FÖRÄNDRING VUCA -> BANI

3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN

Det finns ingenting beständigt, utom förändring. Ett Grekiskt ordspråk som egentligen säger allt. Det som över tid har visat sig är att förändringen går snabbare och snabbare och blir allt mer komplex då gränser, så väl fysiska som mentala suddas ut.

För att inte gå vilse i all påtryckning är det viktigt att ta sig tid att sitta ner och skapa sina egna strategier som stämmer med den vision/affärsidé man har för sin organisation. Gärna dokumentera argumenten varför man väljer de olika vägvalen för att under resan stämma av om argumenten gäller fortfarande eller om man måste ändra strategi för att omvärlden blev något annat.

Hur gör ni hos er? Har ni processer för hur ni utvärderar vindarna som blåser eller följer ni med och ser vart ni hamnar?

Vi på Leadership2grow utmanar och hjälper företagsledningar att skapa dessa processer. En tydlig kompass som är dokumenterad för att kunna utvärdera sina vägval men också våga ta modiga beslut att välja om, om vekligheten inte blev som vi tänkt.

Månadens spaning :Resilient ledarskap & organisation

En resilient organisation har en unik förmåga att hantera och bli stärkt av utmaningar och motgångar.

Resilient ledarskap handlar om att engagera medarbetare för att tillsammans möta oförutsedda händelser, lära tillsammans och stärka organisationen.

Som ledare behöver du förstå att vara “resilient” är en förmåga i sig, så man behöver utsätta sig för utmanande situationer och lära sig hantera dessa kontinuerligt.

Ledarskapet handlar mycket om att frigöra den inre potentialen hos medarbetarna.

Det är även viktigt att ta hand om sig själv som ledare för att kunna fortsätta att vara bra ledare. För att hantera resiliens behöver du först bottna i dig själv, sedan ”connecta” med din grupp/team. Vi måsta våga hantera och leva mer med våra rädslor  för att kunna vara med och driva en transformation.

Att ta tid för egen utveckling är viktigt och våga be om hjälp när det behövs.

Att tänka på för att bli mer resilient som ledare:

1. Acceptera att förändring är en naturlig del av livet.
2. Fokusera på omständigheter som går att ändra
3. Fokusera på era mål och gör regelbundna steg som leder mot era mål

Hur resilienta är ni i er organisation – reflektera;

• Vilka alternativa vägar till vår vision eller våra mål har vi?
• Vad har medarbetare i organisationen för inställning till utmaningar?
• Finns det beslut som kan flyttas längre ner i organisationen?

Vill du träna upp din förmåga till att leda under snabb förändring och osäkerhet?

Vi på Leadership2Grow hjälper dagligen ledare och chefer att utveckla sitt ledarskap.

Kontakta oss på info@leadership2grow om du vill veta mer om hur det kan gå till.

MISSA INTE SÄKRA EN PLATS – STHLM 11/3 GBG 15/3

Utbildningen berör bland annat:

• Grundläggande principer för ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Motivera och utveckla sig själv och andra
• Skapa effektiva team och projekt
• Hantera förändringar, utmaningar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
• Prioritera och delegera bättre
• Förståelse för individers olikheter

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Mer info maila info@leadership2grow.com

Anmäl dig på info@leadership2grow.com

– Trendspaning 2024. Del 2, AI & ny teknik

TÄNKER DU ÖVERLEVA OCH BLOMSTRA?

Många spår att 2024 kommer användningen av AI och ny teknik bli alltmer avgörande för företag och organisationer. Anpassning till denna accelererande utveckling är inte längre en valmöjlighet utan en nödvändighet för att överleva och blomstra. Vikten av att integrera och utnyttja dessa teknologier sträcker sig bortom bara ökad effektivitet; det handlar om att skapa konkurrensfördelar och möta de förändrade kraven från både kunder och arbetskraft.

Det blir alltmer klart att företag som inte anpassar sig till den digitala transformationen riskerar att hamna på efterkälken. Företag kan dra nytta av smartare beslutsfattande, optimerade arbetsflöden och nya sätt att interagera med sina kunder. För att attrahera och behålla kompetent personal blir det också viktigt för organisationer att erbjuda en arbetsmiljö där den senaste tekniken används.

Sammanfattningsvis kommer anpassningen till AI och ny teknik vara avgörande för företag och organisationer under 2024. Denna omvälvande utveckling påverkar inte bara arbetslivet utan även våra vardagsliv och samhället som helhet, vilket understryker behovet av att aktivt omfamna och hantera den teknologiska transformationen.

Var står du och din organisation i att möta den accelererande tekniken? Hur ofta tar ni er tid att reflektera och fundera på hur ni hanterar er anpassning till det som tycks vara oundvikligt.

Vi på Leadership2Grow kanske inte är experter på AI. Men, vi är experter på att ställa utmanade frågor i relevanta ämnen där du garanterat har svaren.

Så, tänker du och ditt företag vara ett av de som kommer utmärka sig genom att överleva och blomstra.

Kontakta oss gärna via info@leadership2grow.com så tar vi ett resonemang om er anpassning till det nya.

Hållbarhet och socialt ansvar 🌍 – Trendspaning 2024, Del 1

Som en del av vår trendspaning för 2024, där vi utforskar de mest inflytelserika trenderna inom ledarskap, börjar vi med hållbarhet och socialt ansvar – en avgörande faktor för framgångsrikt ledarskap i dagens värld 🌍✨. Denna trend är den första vi belyser i vår serie, och den understryker vikten av att agera ansvarsfullt och proaktivt i mötet med globala utmaningar som klimatförändringar, social rättvisa och jämlikhet 🚀.

En omfattande studie från Harvard Business Review ger oss konkreta siffror som visar på de ekonomiska fördelarna med hållbarhetsarbete. Företag som är ledande inom hållbarhet rapporterar en genomsnittlig lönsamhetsökning på 15 % jämfört med de som inte är lika engagerade. Dessutom ser dessa företag en genomsnittlig ökning av sitt marknadsvärde med 20 % över en femårsperiod. Studien, som omfattade över 2 000 företag i 100 länder, visar även att företag som investerar i hållbarhet upplever minskad risk för störningar i sin verksamhet, ökad innovation, bättre kundnöjdhet och högre medarbetarengagemang 📈💚.

Exempel på företag som gynnas av hållbarhetsarbete inkluderar Danone, som minskat sina koldioxidutsläpp med 20 % sedan 2010 och sparat 1 miljard dollar; Nike, som genom investeringar i hållbara material har minskat sin miljöpåverkan och ökat försäljningen; och Starbucks, som genom investeringar i hållbara kaffeodlingar har förbättrat kaffekvaliteten och minskat kostnaderna.

Som ledare är det vårt ansvar att vara transparenta, proaktiva och innovativa. Att integrera ekonomisk framgång med miljömässig och social hållbarhet är en utmaning som kräver både kunskap och engagemang 🤝.

Hur ni hanterar dessa frågor idag i era organisationer?

Våra utbildningar på Leadership2Grow ger dig de verktyg och insikter du behöver för att framgångsrikt leda inom detta område 🌟.

Låt oss tillsammans utforska och dela kunskap för att skapa en mer hållbar och rättvis framtid 🌱🤗. Kontakta oss på info@leadership2grow.com för att ta ditt ledarskap till nästa nivå i denna avgörande resa 🚀

🌍 2024: Ett År av transformation och innovation som kommer att påverka vårt Ledarskap 🚀

När 2024 kickar igång, står vi inför en spännande tid av förändring och utveckling som kommer ha stor påverkan på ledarskapet. Vi på Leadership2Grow tror att dessa trender kommer dominera;

1️ HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVAR

2️ ARTIFICIELL INTELLIGENS & NY TEKNIK

3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN

4️ VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE

5️ LEDARSKAP I FÖRÄNDRING VUCA -> BANI

Dessa trender är inte bara utmaningar utan också enorma möjligheter. Som ledare 2024, är det din uppgift som ledare att leda med vision, mod och empati samt förvandla osäkerhet till en karta för framsteg.

Följ oss under några veckor framöver då vi fördjupar oss i dessa trendspaningar och hur vi tänker om hur det kommer påverka framtidens Ledarskap.

Är du REDO för 2024?

Oavsett kan det finnas all anledning att kontakta oss på Leadership2Grow idag för att diskutera hur vi kan hjälpa dig och ditt företag att nå nya höjder. Tillsammans kan vi skapa ett framgångsrikt och välmående team som driver din organisation mot större framgångar.

Vi startar öppen utbildning i Stockholm

Utbildningen berör bland annat:

• Grundläggande principer för ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Motivera och utveckla sig själv och andra
• Skapa effektiva team och projekt
• Hantera förändringar, utmaningar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
• Prioritera och delegera bättre
• Förståelse för individers olikheter

Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Mer info maila info@leadership2grow.com

Anmäl dig på info@leadership2grow.com