AFFÄRSUTVECKLING – VÄRDEGRUND, DET AVGÖRANDE VERKTYGET FÖR VARJE LEDARE?
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation.
Affärsutveckling kan beskrivas som utveckling av en organisations affärsdrivande verksamhet och de processer som stödjer affären.
I en snabbföränderlig värld är starkt ledarskap mer än beslut och delegation. Det handlar om att skapa mening och bygga relationer. På Leadership2Grow ser vi värdegrunden som en av ledarskapets kärnor.
En fast värdegrund ger riktning och fungerar som ett navigeringssystem.
Den hjälper oss att:
🔹 Locka till oss rätt talanger – Folk vill känna att deras arbete har mening och att deras värderingar återspeglas i företagets.
🔹 Bygga ett starkt varumärke – Vår värdegrund visar vem vi är och varför vi gör det vi gör. När alla lever efter dessa värden, stärks vårt varumärke.
🔹 Stå stadigt i utmaningar – Värdegrunden håller oss på rätt kurs, även när det stormar.
En värdegrund måste levas varje dag. Som ledare är det ditt ansvar att inspirera andra att göra detsamma.
Hur arbetar du med er värdegrund? Bidrar den till er framgång?
På Leadership2Grow hjälper vi dig att inte bara definiera din värdegrund utan också att leva den. Vill du veta mer? Kontakta oss på info@leadership2grow.com.
#Ledarskap #Värdegrund #Företagskultur #Leadership2Grow
Affärsutveckling – vision, ledarens viktigaste verktyg?
Vi fortsätter att utveckla våra tankar om vad ledarskapet har för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation.
Affärsutveckling kan beskrivas som utveckling av en organisations affärsdrivande verksamhet och de processer som stödjer affären.
Ett av de kanske viktigaste och effektivaste verktygen är att ha ett klart syfte med vår verksamhet, en sk VISION.
Vision betyder ungefär ”drömbild”. Den är en mental drömbild av ett framtida önskvärt tillstånd. Visionen pekar ut riktning för organisationen, på samma sätt som fyren gör det för sjöfararen på havet. Det som skiljer visionen från ett vanligt mål är att målet är tidsatt. Det är vanligtvis inte visionen.
Ledaren tar hjälp av visionen för att peka i en bestämd riktning. Den riktning som verksamheten ska ha för att utvecklas. En bra formulerad vision skapar engagemang, motivation, fokus, gemenskap mm.
En duktig ledare hjälper sina medarbetare att reflektera runt sina dagliga prioriteringar med visionen som hjälp;
- Vilka aktiviteter leder mig/oss mot vår vision?
Med hjälp av detta har vi också mycket lättare att leda och motivera oss själva.
Hur använder ni visionen i ert företag?
Hjälper den er att utvecklas?
Vi på Leadership2grow hjälper dagligen våra uppdragsgivare att formulera, implementera och framför allt använda sin vision effektivt.
Nyfiken på hur vi gör? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.
#affärsutveckling #ledarskap #vision #fokuseratledarskap
Stärk ditt ledarskap genom vår utbildning – STÄRK DITT LEDARSKAP
Vill du utveckla ditt ledarskap på ett dynamiskt sätt, bli mer effektiv och tydlig i din roll? Oavsett om du är ny som chef, på väg att bli, projektledare eller teamledare är detta en kurs för dig. Målsättningen är att du efter avslutad kurs har effektiva verktyg och ökad insikt inför din egen förmåga att leda dig själv och andra.
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Nyfiken?
maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling
Affärsutveckling, ledarskap och resultat
Vad har ledarskapet för påverkan på affärsutvecklingen i en organisation?
Under kommande veckor kommer vi belysa olika perspektiv på hur ledarskapet påverkar detta.
Affärsutveckling kan beskrivas som utveckling av en organisations affärsdrivande verksamhet och de processer som stödjer affären.
Att arbeta med affärsutveckling innebär att vi arbetar med att skapa ett effektivt flöde i utvecklingsprocessen från vision och mål, via strategi och verksamhetsutveckling till kravställning och sedan implementering och utvärdering.
För att detta skall bli framgångsrikt behöver medarbetarna engageras och bli delaktiga.
Då behöver ledarskap och affär samspela,
Ett tydligt affärsfokuserat ledarskap säkrar att vi kan få ut det bästa av alla individer.
Ledaren behöver både uppvisa mod och driv och samtidigt ha förmågan att skapa motiverande mål.
Centralt är också att vi om och om igen, uthålligt, utvärderar och följer upp mot våra affärsmål.
Frågor att ställa i den dagliga operativa verksamheten är:
- Hur påverkar mitt ledarskap resultatet på sista raden?
- Vilken kundnytta skapar detta?
- Är det ett tydligt förädlingsvärde i det vi gör?
Vi har stor erfarenhet av att stötta företag och ledare i att driva förändringsarbete effektivt och utveckla organisationen i rätt riktning.
Är det dags för er att få stöd i att utveckla ert resultat? Hör av er på info@leadership2grow.com
#vision #affär #kundvärde #engagemang #delaktighet #mål #resultat #fokuseratledarskap
Månadens spaning – Hur hanterar man all negativ information?
Vi lever i en tid där mängder av negativ information öses på oss; krig, hot, klimat, ekonomi mm. Hur mycket vi påverkas av allt detta är naturligtvis individuellt, men att det påverkar oss kan vi nog alla skriva under på.
Oavsett vilken personlighet vi har finns det ”tekniker” som kan hjälpa oss att hantera situationerna. Det är inte hur man har det, utan hur man tar det, som det så fint heter.
Att ställa sig relevanta frågor är en viktig teknik för att hantera vardagen. Den absolut enklaste frågan att ställa sig;
Kan jag påverka situationen?
Svar; Nej – släpp det!
Ja – gör en lista på vad du KAN, VILL och är REALISTISKT att göra och börja gör!
Aktivitet/handling skrämmer bort frustation och oro .
Är du nyfiken på fler verktyg hur du kan styra dina tankar och därmed ditt liv? Då vill vi ge dig ett boktips @Kay Pollaks Ett bättre liv, att förändras en tanke i taget.
Att kunna leda sig själv är en förutsättning för att kunna leda andra!
Har du andra lösningar att dela med dig eller behöver du någon att bolla med för att lösa denna utmaning så hör av dig till oss; info@leadership2grow.com
Förändring – det enda som är beständigt!
Vi avslutar vår trendspaning för 2024 och tar oss idag an det femte och sista ämnet ”LEDARSKAP I FÖRÄNDRING”
Merparten av de strategiska modellerna växte fram under 1960- och 1970-talen. Efter hand har många av de mest citerade av dessa blivit i ifrågasatta. Detta främst med anledning av att de förutsätter att omgivningen är statisk.
Under senare tid har vi fått erfara hur snabbt omvärlden förändras. Urbanisering, Globalisering, Digitalisering och Automatisering är några exempel på bidragande faktorer. De företag som förstått detta och utvecklat kulturer präglade av lyhördhet och flexibilitet har fort kunnat anpassa sig till förändringar på de marknader de agerat på och med de överlevt och utvecklats. Ett bra exempel på det är NOKIA som en gång verkade i gummibranschen och som genom lyhördhet och flexibilitet transformerades till att bli en av världens ledande aktörer på mobiltelefonmarknaden.
Idag, 2024 kan vi konstatera att vår omgivning inte bara präglas av snabba förändringar. Den präglas även av osäkerhet. Detta beskrivs bland annat med begreppet VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity). Om vi skulle krydda denna osäkerhet med lite extra så som krig, lastfartyg på tvären i Suezkanalen, eller motorvägar som eroderar och försvinner så inser vi att många av våra system vi byggt våra processer på är sköra. Även detta finns ett begrepp för, BANI (Brutality, Ambiguity, Novelty and interconnectedness).
Nu var det inte meningen att skrämmas med dessa ord. Men, de kan vara väl värda att reflektera över. Det finns många exempel på företag som proaktivt hanterar dessa relativt nya utmaningar och gör det framgångsrikt.
Hur står du och din organisation rustade att möta förändring, osäkerhet och skörhet i omvärlden? Vi på Leadership2Grow möter dagligen fantastiska ledare som med stor insikt och ödmjukhet arbetar aktivt för att skapa resultat med hjälp av kulturer rustade att klara ovan nämnda.
Vad säger du, öppen för ett samtal om vad du och din organisation kan utveckla för att bli ännu bättre på att omvärldsanpassa er och er verksamhet?
#Förändring #förändringsarbete #BANI #VUKA #Resultat #Ledarskap
HAR DU ANMÄLT DIG?
Stärk ditt ledarskap –
Utbildningen berör bland annat:
- Grundläggande principer för ledarskap
- Kommunikation och feedback
- Motivera och utveckla sig själv och andra
- Skapa effektiva team och projekt
- Hantera förändringar, utmaningar och press
- Agilt och digitalt ledarskap
- Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
- Prioritera och delegera bättre
- Förståelse för individers olikheter
Teori varvas med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete. Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.
Mer info maila info@leadership2grow.com
Anmäl dig på info@leadership2grow.com
Trendspaning 2024: Del 4/5 – VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE
I den senaste delen av vår trendspaningsserie för 2024 lyfter vi fram den avgörande kopplingen mellan ledarskap och välmående. I en värld som ständigt förändras och allt blir mer komplex blir det allt viktigare för ledare (ja egentligen alla) att ta ansvar för sin hälsa och välmående för att kunna leda på ett hållbart och effektivt sätt.
Forskning visar entydigt att välmående ledare är mer produktiva, kreativa och inspirerande. De har också bättre förmåga att hantera stress, fatta välgrundade beslut och skapa en positiv arbetsmiljö för sina medarbetare.
Personligt ledarskap handlar om att ta ansvar för sin utveckling och sitt eget välmående. Det innebär att vara medveten om ens styrkor och svagheter, värderingar och motivation. Det handlar också om att kunna sätta gränser, säga nej när det behövs och ta hand om sig själv.
För att förbättra ditt välmående som ledare föreslår vi följande åtgärder:
- Prioritera din hälsa.
- Utveckla din mentala styrka.
- Bygg starka relationer.
- Ta hand om din livsglädje.
Genom att prioritera ditt eget välmående och personliga ledarskap kan du skapa en mer balanserad livsstil och bli en mer effektiv och inspirerande ledare.
En viktig fråga att överväga är hur du som ledare kan skapa en arbetsmiljö där det är acceptabelt att diskutera stress, ångest och andra mentala utmaningar.
Kom ihåg!
Att ta hand om sig själv inte är egoistiskt, det är en förutsättning för att kunna leda andra på ett framgångsrikt sätt.
I vår nästa och sista del av trendspaningsserien kommer vi att fokusera på ledarskap i en föränderlig värld.
Har du frågor hur välmående och ökad lönsamhet hör ihop?
Tveka inte att kontakta oss på Leadership2Grow!
Trendspaning 2024; del 3 ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
🌍 2024: Ett År av transformation och innovation som kommer att påverka vårt Ledarskap 🚀
När 2024 kickade igång, står vi inför en spännande tid av förändring och utveckling som kommer ha stor påverkan på ledarskapet. Vi på Leadership2Grow tror att dessa trender kommer dominera;
1️ HÅLLBARHET OCH SOCIALT ANSVAR
2️ ARTIFICIELL INTELLIGENS & NY TEKNIK
3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
4️ VÄLMÅENDE & HÄLSA FÖR LEDARE
5️ LEDARSKAP I FÖRÄNDRING VUCA -> BANI
3️ ÖKAD KOMPLEXITET I OMVÄRLDEN
Det finns ingenting beständigt, utom förändring. Ett Grekiskt ordspråk som egentligen säger allt. Det som över tid har visat sig är att förändringen går snabbare och snabbare och blir allt mer komplex då gränser, så väl fysiska som mentala suddas ut.
För att inte gå vilse i all påtryckning är det viktigt att ta sig tid att sitta ner och skapa sina egna strategier som stämmer med den vision/affärsidé man har för sin organisation. Gärna dokumentera argumenten varför man väljer de olika vägvalen för att under resan stämma av om argumenten gäller fortfarande eller om man måste ändra strategi för att omvärlden blev något annat.
Hur gör ni hos er? Har ni processer för hur ni utvärderar vindarna som blåser eller följer ni med och ser vart ni hamnar?
Vi på Leadership2grow utmanar och hjälper företagsledningar att skapa dessa processer. En tydlig kompass som är dokumenterad för att kunna utvärdera sina vägval men också våga ta modiga beslut att välja om, om vekligheten inte blev som vi tänkt.
Månadens spaning :Resilient ledarskap & organisation
En resilient organisation har en unik förmåga att hantera och bli stärkt av utmaningar och motgångar.
Resilient ledarskap handlar om att engagera medarbetare för att tillsammans möta oförutsedda händelser, lära tillsammans och stärka organisationen.
Som ledare behöver du förstå att vara “resilient” är en förmåga i sig, så man behöver utsätta sig för utmanande situationer och lära sig hantera dessa kontinuerligt.
Ledarskapet handlar mycket om att frigöra den inre potentialen hos medarbetarna.
Det är även viktigt att ta hand om sig själv som ledare för att kunna fortsätta att vara bra ledare. För att hantera resiliens behöver du först bottna i dig själv, sedan ”connecta” med din grupp/team. Vi måsta våga hantera och leva mer med våra rädslor för att kunna vara med och driva en transformation.
Att ta tid för egen utveckling är viktigt och våga be om hjälp när det behövs.
Att tänka på för att bli mer resilient som ledare:
- Acceptera att förändring är en naturlig del av livet.
- Fokusera på omständigheter som går att ändra
- Fokusera på era mål och gör regelbundna steg som leder mot era mål
Hur resilienta är ni i er organisation – reflektera;
- Vilka alternativa vägar till vår vision eller våra mål har vi?
- Vad har medarbetare i organisationen för inställning till utmaningar?
- Finns det beslut som kan flyttas längre ner i organisationen?
Vill du träna upp din förmåga till att leda under snabb förändring och osäkerhet?
Vi på Leadership2Grow hjälper dagligen ledare och chefer att utveckla sitt ledarskap.
Kontakta oss på info@leadership2grow om du vill veta mer om hur det kan gå till.
