Stanna i det som är bra.
Nu är vi mitt i semesterperioden – en tid som är tänkt vi ska varva ner och ladda batterierna. Ändå är det många som blir djupt stressade och återvänder till jobbet utan att vara det minsta utvilade. Dagligen kommer rapporter om vikten av balans i livet, god sömn och fördelarna med träning. Det kan i sig skapa ännu mer stress för den som redan har fullt upp med att få ihop dagarna. Hur gör man för att skapa ett hållbart liv.
Processer och struktur kan vara några av nycklarna för att få en lugnare, effektivare vardag.
Think Do & Grow har lång erfarenhet av att hjälpa företagets medarbetare att hitta balans i livet. Kontakta oss gärna.
Lyssna gärna på podden med Tomas Strand en av grundarna på Abbey Priest när han delar med sig av sina tankar kring kommunikation och om att komma tillbaka efter en längre tids frånvaro.
Livshjulet
Vad gör du i sommar?
Hur ser din vardag ut? Styr du vardagen dit du vill eller styr vardagen dig?
Tänk dig livet och din vardag som ett hjul som ska rulla smidigt. Skeva hjul rullar inget vidare. Om det ska rulla bra gäller det att hjulet är välfyllt och att de olika delarna i hjulet är lika stora. Vilka delar är viktiga för dig? Familj, hälsa, karriär, vänner och kultur är några exempel på vad livshjulet kan fyllas med.
Känn känslan av att ditt hjul är välfyllt, välbalanserat och nyservat, det rullar precis som du vill. Ditt liv består av många delar och varje del behöver sitt eget utrymme för att uppnå fart och kontroll.
Kunder till Think Do & Grow lyfter ofta fram hjälpen till reflektion som en av de viktigaste nycklarna till sin personliga utveckling. Reflektionen skapar insikt över nuläge, önskat läge och vad du behöver göra för att komma dit. Vi på Think Do & Grow har hjälpt tusentals ledare på den vägen.
I vår pod ”Inspirerande Ledarskap” samtalar vi om att använda sommarens lata semesterdagar till att reflektera över vad som verkligen är viktigt för just mig och vad som verkligen gör skillnad, lyssna gärna på den.
”Länk till Inspirerande Ledarskap”
Men kom ihåg, du lyssnar under eget ansvar. Det kan hända att du lämnar hängmattan av iver att pumpa hjulet.
Är en inkluderande ledarstil överskattad?
Det sägs Napoleon sade ”klä mig långsamt för jag har bråttom”. Vad blir konsekvensen när strategin för att uppnå målen är att springa fortare? Hänger då alla i teamet med? Ibland behöver ledaren dra i handbromsen för att säkerställa att teamet når målen. Ett bra sätt att veta när det är läge för det är att ta sig tid för reflektion. För de som inte är vana vid att stanna upp och reflektera kan ett sätt vara att boka tid för det i kalendern.
Under sina 10 år på Läxhjälpen har Maria Arneng lyssnat på sina medarbetare. Resultatet har varit ett team som har berikat Läxhjälpens arbete och fått organisationen att växa och nå framgång.
Lyssna gärna på Maria när hon berättar om sin resa och vad en inkluderande ledarstil och en tydlig vision har givit för effekt.
https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/maria-arneng-laxhjalpen/
På Think Do & Grow får vi förmånen att bistå ledare längs arbetslivets möjligheter och utmaningar. Vi vet att alla kan flyga!
Ledarskap är nödvändigt – inte chefskap
Effektivitet är för många företag ett ledord. Effektivitet i alla delar kräver motiverade och engagerade människor och medarbetare. Världen rör sig allt snabbare och företagen måste anpassa sig till detta. De traditionella organisationerna måste snabbt följa med i utvecklingen. Det innebär i regal att förteget behöver organiseras i självstyrande delar som kan fatta snabba beslut. Det innebär i sin tur, att man behöver fördela ansvaret på så många som möjligt och så långt det går.
I det traditionella chefskapet ligger att styra och detaljstyra. Det finns inte alltid tid till det den moderna organisationen, istället behöver människor leda sig själva och ta initiativ både för att utveckla sig själva och företaget. Den personliga ledarrollen blir central.
Lyssna gärna på vår pod ”Inspirerande Ledarskap, där vi samtalar med Johan Waller, en av grundarna till Centigo. Johan reflekterar bland annat över det moderna ledarskapet och berättar om företagets 100-års strategi.
https://podtail.com/sv/podcast/inspirerande-ledarskap/84-johan-waller/
Företaget Annorlunda: utan chefer
När Rickardo Semler fick ta över företaget efter sin far år 1980, avskaffade han den dåvarande hierarkiska modellen. Lön, arbetstider och annat skulle diskuteras gemensamt inom företaget. Denna typ av ledarskap ökade företagets omsättning och produktivitet dramatisk.
Idag finns det ett växande antal företag som går över till självorganisering såsom Buurtzong inom eftervård (7000 anställda), FAVI inom produktion, Morning Star (livsmedel).
Gemensamt för dessa företag är en platt organisation, inga chefer, transparent information som alla har tillgång till, tillit istället för kontroll, värdebaserat ledarskap, individuellt beslutsfattande istället för konsensus, kontinuerlig träning inom kommunikation, samarbete och konflikthantering. Självorganiserande verksamheter har lyckliga och nöjda medarbetare i större utsträckning. Arbetsmiljön genomsyras av psykologisk säkerhet, där de anställda upplever att:
- det är tillåtet att prova nya idéer och tillåts misslyckas,
- problem löses på ett kreativt sätt och de anställda stöttar varandra
- det går att dela med sig av sina tankar och idéer utan risk för att göra bort sig
- det är enkelt att läsa av sina medarbetares reaktioner
- alla i gruppen pratar lika mycket under mötet
Välkommen att lyssna på Niklas Lindhart och Christoffer Kummelstedt från Expanding Leadership för att inspireras om hur du kan öka självledarskapet på både organisations och på individnivå.
Vi på Think Do & Grow hjälper dig gärna att vässa ditt ledarskap.
Oro finns i en entreprenörs DNA
Vad är det som driver oss att förverkliga våra drömmar trotts hårt motstånd? Vissa människor ger helt enkelt inte upp, utan ser motgångar som lärdomar och fortsätter låta övertygelse och passion styra mot målet. Entreprenörer ligger ofta steget före i tanke och handling och det kan bli en utmaning för medarbetare som inte riktigt är med på resan. Då kan en stabil värdegrund vara ett sätt att skapa förutsättningar för utveckling och införliva mod i andra människor.
Entreprenören lever, andas och sover verksamheten. Om företaget växer blir det någonstans en brytpunkt där hen måste släppa taget för att kunna växa framgångsrikt. Viktigt blir då att tillåta andra att kliva in för att föra företaget framåt. Det i sig kräver mod och tillit.
Think Do & Grow har lång erfarenhet av individuell ledarutveckling och har stöttat många ledare i arbetet att släppa taget.
Lyssan gärna på Dani Evanoff, grundare av CandyKing, om att lyckas till varje pris och där värdegrund har stor betydelse.
https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/en-underdogs-resa-mot-toppen/
Hur tränad är du?
Statistik framtagen av Svenska Möten visar att den genomsnittliga tjänstemannen spenderar fyra veckor om året i snitt på ”slösmöten”. Endast 5 % av de tillfrågade bedömer dessa möten som bra och hela 50 % bedömer dom som mediokra. Slösmöten kostar enligt Svenska Möten lågt räknat 170 miljarder kr om året, tre gånger mer än vad sjukskrivningar kostar vårt samhälle.
Möten kan mycket väl ses som ett av ledarens främsta strategiska ledarskapsverktyg. Med rätt ingredienser kan mötet bli vägen till att förflytta arbetsgruppen mot att bli ett högpresterande team. Den skickliga möteshållaren ser till att förbereda mötet samt mötets deltagare ordentligt. Hen ser till att det finns tydliga syften och mål med mötet och att alla har samsyn kring dessa. I mötet skapas grund för gemenskap, kraft, utveckling och i förlängningen ökad omsättning och lönsamhet.
Statistik visar sorgligt nog att allt för få ledare är tränade i att hålla möten. I bästa fall har de genom egen erfarenhet lärt sig grunderna. Med de 170 miljarderna i baktanke är det inte svårt att förstå vilken enorm produktivitetspotential det finns hos företag och organisationer i allmänhet att sätta tänderna i.
I vår POD Inspirerande ledarskap pratar Sylvia Nylin, VD på Svenska Möten, om möten. Hon pratar om problematiken och den magi som uppstår i produktiva möten. Lyssna gärna på poden genom att klicka på länken nedan.
Vi på Think Do & Grow har genom åren tränat hundratals ledare och företag i att genomföra produktiva möten. Hur ofta tränar du och din organisation? Vill du vara med och skapa mötesmagi, kontakta oss gärna så hjälper vi er.
Vad är det som skiljer framgångsrika människor från andra?
En viktig faktor som gör vissa ledare mer framgångsrika än andra, är mod. Men för att vara modig behöver hen ha stöttning och tilltro från organisationen. Att fira framgång men också att tillåta medarbetare att misslyckas är några av nycklarna till en modig organisation. En annan faktor är företages gemensamma värdegrund. Vad står företaget för? Vilket tillstånd vill man försätta medarbetarna i? Här krävs ett stort engagemang av ledarna att verkligen tro på och leva efter företagets värdegrund.
Det blir också viktigare och viktigare vid rekrytering. Vi följer inte företaget utan ledarna, de som skapar företaget.
Think Do & Grow har hjälpt många företagsledare att bli modigare. Hör gärna av dig till oss om du vill veta hur vi arbetar.
Lyssna gärna på Linda Hammarstrand från Culture Academy när hon talar om – passion för kultur.
Tar AI över chefsrollen?
Utvecklingen av chefsrollen har förändrats och gjort att många chefer/ledare har fått än mer att göra. De unga cheferna ställer nya krav på sin roll som ledare. De värdesätter sitt privatliv mer – är inte beredda att arbeta 50/60 timmar i veckan, som många chefer tidigare har gjort och gör.
Dagens chef kan inte detaljstyra, då hens ansvarsområde tenderar att bli mer och mer komplext. Chefen av idag behöver vara mer av en generalist och fokusera på de mellanmänskliga relationerna.
Kan AI hjälpa dagens chefer med avlastning för att skapa ett hållbart ledarskap – vad skulle det i så fall vara?
Vi på Think Do & Grow har hjälpt många ledare att få bättre balans mellan arbete och privatliv. Är du intresserad och vill veta mer? Kontakta oss gärna.
Lyssna gärna på Anki Udd Ledarskapsutvecklare på Ledarna, när hon utvecklar sina tankar kring utmaningarna för dagens chef.
Hur hanterar du de utmaningar som förändring ställer på ditt ledarskap?
Snabba förändringar som sker kan vara svåra att hantera för en organisation och dess medarbetare. Emellertid är vissa branscher under press för snabba förändringar. Lika väl är vissa branscher mer vana att arbeta med förändringar än andra.
Vad händer när en stor förändring tar plats i organisationen? Ny ledning, ny riktning, nya arbetssätt, nya mål som påverkar dig och ditt team? Ulrika Hektor berättar öppenhjärtligt i podden, hur det blev för henne och hennes medarbetare när organisationen skulle flyttas till en annan ort. Ingen i hennes team hade möjlighet att fortsätta vara kvar på den nya orten. Ulrika fick börja om från början för att få ett nytt team på plats.
Vilka utmaningar möter du i din vardag? Vad skulle du vilja vässa i ditt ledarskap för att bättre anpassa det till de ständiga förändringar som marknaden och samhället ställer på dig och ditt företag?
Vi på Think Do & Grow vill hjälpa dig att hitta fokus och prioritera smartare i din vardag. Hör av dig så kan vi, tillsammans, bolla dessa och andra aspekter i ditt ledarskap som du vill vässa.
https://www.thinkdoandgrow.com/podcast/fran-individualister-till-hogt-presterande-team/
