DIN FRAMTID!

September – en månad då många vakna organisationer drar på visionära strategidagar.

Att arbeta framtidsorienterat är otvivelaktigt en avgörande parameter för utveckling och därmed långsiktig överlevnad. Detta kan tyckas enkelt. Dock visar fakta att många företag saknar rutiner och processer för att ta sig den värdefulla tid som behövs för att göra jobbet.

Det finns många sätt, klassiska som nydanande, att attackera ett strategiarbete med.

Här är två exempel på modeller som är användbara vid strategiöversyn och när man sätter nya strategier:

SWOT-ANALYS (Styrkor, Svagheter, Möjligheter, Hot):

En SWOT-analys är en enkel men effektiv modell för att identifiera och utvärdera företagets interna styrkor och svagheter samt externa möjligheter och hot i den omgivande marknaden. Detta hjälper till att informera strategival och prioriteringar.

4D-PROOSESS

En modell användbar för att strukturera och genomföra förändringsarbete och projektledning i fyra steg. Den hjälper till att skapa klarhet, engagemang och framdrift i förändringsinitiativ. De fyra stegen är:

Discover (Upptäcka)

Design (Designa):

Develop (Utveckla):

Deploy (Implementera):

Hur skall DIN FRAMTID bli? Vi på @leadership2grow stöttar, coachar och utmanar ledare dagligen runt att prioritera sin egen framtid. Är det din tur att ihop med oss kika in i kristallkulan? Kontakta oss gärna på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kikar vi ihop.

#strategi #strategiarbete #swot #ledarskap #resultat #mål #framtidsorienterad

RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP-NYCKEL 5 – KOMMUNIKATION

Denna vecka avslutar vi vår belysning av det medvetna ledarskapet och våra presentationer av olika ”NYCKLAR” under begreppet ”RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP”.

Kommunikation är kanske en av de mest avgörande faktorerna för framgångsrikt ledarskap. Genom effektiv kommunikation kan ledare:

1. Klart förmedla vision och mål: En tydlig kommunikation hjälper teamet att förstå och sträva mot gemensamma mål.
2. Bygga förtroende och relationer: Öppen och ärlig kommunikation skapar en atmosfär av förtroende och samarbete.
3. Motivera och inspirera: Genom att kommunicera på ett engagerande sätt kan ledare motivera sitt team att prestera på topp.
4. Lösa konflikter: Effektiv kommunikation är nyckeln till att hantera och lösa konflikter på ett konstruktivt sätt.
5. Främja innovation och kreativitet: En miljö där idéer och feedback fritt kan delas främjar innovation och kreativitet.

Sammanfattningsvis är kommunikation inte bara ett verktyg för att överföra information, utan också en grundläggande komponent för att bygga organisationer och starka team och uppnå goda resultat och framgång.

Nyfiken på att träna upp din Kommunikation? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

#ledarskap #kommunikation #ledarutveckling #fokus #affärsmål #resultat #fokuseratledarskap #mod

TUFF?

Ni som följer oss har noterat att vi under några veckor belyst det medvetna ledarskapet och att vi veckovis presenterar olika ”NYCKLAR” under begreppet ”RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP”

Denna veckas nyckel är TUFF EMPATI. Många är bekanta med begreppet empati, förmågan att förstå och sätta sig in i andras känslor och situationer. Inte sällan förknippas detta med vekhet, snällhet och att man tappar tempo när empati tillämpas i ledarskapet. ”En ledare skall ju vara bestämd och rak” Dock menar vi att detta är en felaktighet. Vill du skapa resultat är empati en avgörande nyckel.

Vad vi menar är att det handlar om att medvetet kombinera empati med en tydlig och ibland tuff handlingsinriktning. Alltså att vara medveten om och förstå medarbetarnas känslor, utmaningar och perspektiv samtidigt som man är kapabel att ta beslut, sätta gränser och hålla människor ansvariga för sina handlingar.

Här följer fyra kittlande exempel på vad vi menar i praktiken:

KLARHET OCH RÄTTVISA

En ledare som praktiserar tuff empati är tydlig i sina förväntningar och beslut. Det innebär att man kan säga svåra saker eller ta tuffa beslut samtidigt som man bevarar empati för hur det påverkar de inblandade.

UTMANA OCH STÖTTA

Det handlar om att utmana medarbetarna att växa och utvecklas, samtidigt som man stöttar dem genom svåra situationer. Det kan innebära att ge konstruktiv feedback eller kräva högre prestation samtidigt som man visar förståelse för deras känslomässiga reaktioner.

ANSVARSTAGANDE

Att främja ansvarstagande och självständighet hos medarbetare är en viktig del av tuff empati. Det handlar om att låta medarbetare ta ansvar för sina handlingar och konsekvenser samtidigt som man finns där som stöd.

BALANS MELLAN EMPATI OCH PROFESSIONALISM

Att kunna skilja på att vara empatisk och att vara professionell är avgörande. Ibland kräver situationen en mer formell och professionell inställning, även om empati fortfarande är närvarande.

Tuff, empatisk eller båda? Vi på @leadership2grow stöttar och utvecklar ledare och nyckelpersoner dagligen i att kombinera dessa två faktorer. Gissa vad de har fått för resultat… Om du är nyfiken så kontakta oss gärna på info@leadership2grow så lovar vi berätta mer.

#empati ”tuffempati #resultat #ledarskap

RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP-NYCKEL -2: MOD

Under några veckor nu under sommaren kommer vi landa i begreppet ledarskap.

Att vara modig i sitt ledarskap är en grundläggande egenskap som kan ha en djupgående inverkan på en organisations framgång och kultur.

Mod i ledarskap innebär att våga stå upp för sina värderingar, ta risker och hantera osäkerhet med beslutsamhet. Det kräver en vilja att konfrontera utmaningar, även när det innebär personlig risk eller exponering för kritik.

Modiga ledare är de som vågar ifrågasätta status quo och driva förändringar som kan förbättra organisationen, även om dessa förändringar kan vara obekväma eller kontroversiella.

De är inte rädda för att erkänna sina misstag och lär sig av dem, vilket skapar en miljö där medarbetare känner sig trygga att dela idéer och feedback.

Forskning visar att mod inte är en medfödd egenskap utan något som kan utvecklas genom erfarenhet och reflektion. Dr Brené Brown, en forskare inom modigt ledarskap, betonar att mod börjar med att släppa våra “rustningar” – de skyddsmekanismer vi använder för att undvika rädsla och sårbarhet. Genom att omfamna sårbarhet och erkänna att osäkerhet och risk är en del av ledarskapet, kan ledare utveckla ett djupare mod.

Modigt ledarskap handlar också om att leva sina värderingar och omsätta dem i konkreta handlingar. Det innebär att vara ärlig och öppen, och att våga visa sårbarhet – vilket är avgörande för att bygga förtroende och autenticitet.

I en värld som ständigt förändras och där organisationer står inför alltmer komplexa utmaningar, är modiga ledare nödvändiga för att navigera osäkerheten. De inspirerar andra att ta initiativ och bidrar till att skapa en kultur där innovation och kreativitet kan blomstra.

Sammanfattningsvis är mod i ledarskap inte bara viktigt för personlig utveckling, utan det är också avgörande för att bygga starka team och framgångsrika organisationer. Det är de modiga ledarna som formar framtiden och leder vägen mot en ljusare och mer hållbar värld.

Nyfiken på att träna upp ditt MOD? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

#ledarutveckling #fokus #affärsmål #resultat #fokuseratledarskap #ledarträning

Månadens spaning – Att behärska FOKUS, en förutsättning för framgång

OS är igång, och något som utmärker sig från våra framgångsrika atleter, är deras förmåga att hålla fokus.

För idrottsutövare är fokus avgörande för att nå sina drömmar och mål och prestera på toppnivå. Här är några viktiga aspekter idrottare strävar efter att optimera:

1. Teknikträning: Det kan innebära repetition av specifika rörelser, finjustering av detaljer och analys av prestation.
2. Mentalt fokus: Mental träning är lika viktig som fysisk träning. Att ha rätt attityd/ tankesätt, hantera press och visualisera framgång är avgörande för att prestera på hög nivå.
3. Målmedvetenhet: Tydliga och motiverande mål hjälper idrottsutövare att hålla fokus.
4. Fysisk kondition: Fokus på träning, kost och återhämtning är avgörande för att undvika skador och optimera prestationen.
5. Taktiskt tänkande: Att fokusera på att läsa motståndare, anpassa sig till situationen och fatta snabba beslut är viktigt.

Sammanfattningsvis är fokus för idrottsutövaren en kombination av teknikträning, mental styrka, målmedvetenhet, fysisk kondition och taktiskt tänkande. Genom att balansera dessa faktorer kan man nå sin fulla potential. 😊

Hur kan vi i näringslivet lära oss av detta? Här kommer några tips att prova;

1. Pomodoro-tekniken: Dela upp din arbetsdag i korta intervaller, vanligtvis 25 minuter arbete följt av en kort paus. Upprepa detta cykliskt. Det hjälper till att hålla fokus och undvika utmattning.
2. Koncentration på andningen: Ta några djupa andetag och fokusera på din andning med jämna mellanrum . Det kan hjälpa dig att ta en kort ’time -out’ för att rensa tankarna och återfå fokus.
3. Eliminera störningar: Stäng av meddelanden, sätt telefonen på tyst läge och skapa en lugn arbetsmiljö. Minska distraktioner för att behålla fokus.
4. Prioritera uppgifter: Fokusera på de mest betydelsefulla uppgifterna först. Att prioritera hjälper dig att undvika splittrat fokus.
5. Mental visualisering: Föreställ dig att du utför en specifik uppgift framgångsrikt. Detta kan hjälpa dig att hålla fokus och öka självförtroendet.

Nyfiken på att träna upp DITT fokus? Kontakta oss på info@leadership2grow.com

#ledarutveckling #fokus #affärsmål #resultat #fokuseratledarskap #ledarträning

RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP-NYCKel -1: MÅL

Under några veckor nu under sommaren kommer vi landa i begreppet ledarskap.

Ledarskap är konsten att guida och inspirera andra mot gemensamma mål och visioner. Det handlar om att inte bara ha makt, utan att använda den på ett sätt som främjar och utvecklar både individer och organisationer.

En av de mest avgörande nycklarna för ett framgångsrikt ledarskap är MÅL.

Mål ger riktning och syfte, de fungerar som en kompass som styr organisationen mot dess önskade framtid. Men att bara ha mål räcker inte, det är lika viktigt att forma en konsekvent målbild och använda effektiva målprocesser. Låt oss göra en djupdykning i detta.

Forma en konsekvent målbild: En konsekvent målbild är en tydlig och sammanhängande vision av vad organisationen strävar efter att uppnå. Den ger alla i organisationen en gemensam förståelse för vad som är viktigt och vad som krävs för att nå framgång. En konsekvent målbild hjälper till att säkerställa att alla ansträngningar och resurser riktas mot samma mål, vilket minimerar risken för konflikter och missförstånd. Tänk på besättningarna på de stora segelbåtarna i

havskappseglingarna. Vilka är det som kommer först i mål? De med bästa båtarna och bästa utrustningen? Javisst, men där är skillnaderna minimala. De som har den mest kompetenta och samspelta besättningen? Ja, det är naturligtvis helt avgörande.

Besättningsmedlemmarna är helt överens om vad de vill uppnå, de är ordentligt insattai såväl slutmål som etappmål. De har inga meningsmotsättningar och konflikter under själva seglingen. De litar på varandra. Alla gör vad de skall – rorsmän, materialansvariga, meteorologer, matansvariga etc.

Använda effektiva målprocesser: Effektiva målprocesser innebär att man har strukturerade metoder för att sätta, följa upp och utvärdera mål. Det kan innefatta allt från att använda SMART-kriterier (Specifika, Mätbara, Uppnåeliga, Relevanta, Tidsbundna) vid målsättning, till att regelbundet granska och justera målen baserat på feedback och prestandadata. Effektiva målprocesser säkerställer att målen förblir relevanta och realistiska, och att organisationen kan anpassa sig snabbt till förändringar i omvärlden.

Följ oss i sociala medier. Häng med i sommar och låt dig bli inspirerad av de olika NYCKLAR vi presenterar lite djupare. Och, vem vet. Kanske lyfter du dig och din medvetenhet runt ledarskap till nya höjder och nya resultat.

#Ledarskap #Resultat #Mål #Tillsammans #Tillit

RESULTAT GENOM MEDVETET LEDARSKAP-NYCKLAR!

Under några veckor nu under sommaren kommer vi landa i begreppet ledarskap. Begreppet används i så många olika sammanhang och ur så många olika perspektiv. Senast förra veckan pratade @Joakim Paasikivi, överstelöjtnant och lärare i militärstrategi vid Försvarshögskolan i Stockholm om ledarskap i sitt sommarprat. Då jämförde han Ryssland och Ukrainas ledarskap.

Ber man Chat GPT definiera ledarskap får man följande definition:

Ledarskap är konsten att guida och inspirera andra mot gemensamma mål och visioner. Det handlar om att inte bara ha makt, utan att använda den på ett sätt som främjar och utvecklar både individer och organisationer. Ett framgångsrikt ledarskap bygger på flera grundläggande NYCKLAR som är avgörande för att skapa en positiv och produktiv arbetsmiljö.

Följ oss i sociala medier. Häng med i sommar och låt dig bli inspirerad av de olika NYCKLAR vi kommer presentera lite djupare en och en. Och, vem vet. Kanske lyfter du dig och din medvetenhet runt ledarskap till nya höjder och nya resultat.

#Ledarskap #Resultat #Självledarskap #Paasikivi

Hur skapare man ett effektivt lärande?

Jo man varvar teori med aktuella case och gruppdiskussioner i hur dina nya kunskaper kan användas i ditt dagliga arbete.

Precis så är vår utbildning STÄRK DITT LEDARARSKAP uppbyggd!

Utbildningen berör bland annat:

• Grundläggande principer för ledarskap
• Kommunikation och feedback
• Motivera och utveckla sig själv och andra
• Skapa effektiva team och projekt
• Hantera förändringar, utmaningar och press
• Agilt och digitalt ledarskap
• Effektivt ledarskap i uppdrag och projekt
• Prioritera och delegera bättre
• Förståelse för individers olikheter

Under kursens gång arbetar vi med individuella träningsmål och uppföljning.

Nyfiken? Lyssna på https://leadership2grow.com/podcast/stark-ditt-ledarskap/

Anmäl dig på info@leadership2grow.com

#stärkdittledarskap #ledarutveckling #utveckling

Ledarskap – vad är det?

Vi fortsätter nu för femte veckan på vårt tema där vi resonerar kring insikter och tips för att optimera ledarutvecklingsprogram.

Men, för att kunna utveckla någonting är det ju helt avgörande att ha en förståelse för det som skall utvecklas. Med andra ord, för att lyckas med ledarutveckling behövs en grundläggande förståelse för vad ledarskap är.

Ledarskap kan beskrivas som en konstform som kombinerar vision, empati och beslutsamhet för att vägleda och inspirera andra mot framgång. De grundläggande principerna för ledarskap är väsentliga för att forma en stark grund och främja en positiv arbetsmiljö vilka i sin tur skall leda till de affärsmässiga resultat vi vill åstadkomma.

VISION är förmågan att se framåt, att måla upp en tydlig och inspirerande bild av framtiden. Genom visionen skapar vi en gemensam riktning och mening i vårt arbete.

EMPATI är förmågan att förstå och känna med andra människor, att lyssna på deras behov och önskningar. Genom empati kan vi bygga starka relationer och skapa produkter och tjänster som verkligen berör och löser verkliga problem.

BESLUTSAMHET är den drivkraft som gör att vi tar handling och genomför våra planer. Med beslutsamhet övervinner vi hinder och når våra mål, även när det är utmanande. När vision, empati och beslutsamhet samverkar skapas en kraftfull dynamik. Visionen ger oss riktningen att sträva mot, empatin ger oss insikten om vilka behov vi ska möta, och beslutsamheten ger oss kraften att handla och leverera resultat.

Genom att integrera vision, empati och beslutsamhet skapar vi en hållbar grund för att uppnå och överträffa våra affärsmässiga mål. Denna samklang är inte bara viktig, den är avgörande för att vi ska kunna växa, utvecklas och göra verklig skillnad.

Hur jobbar du och ditt företag i respektive område samt med att integrera dom? På @leadership2Grow jobbar vi dagligen med att stötta och utmana ledare i dessa frågor.

Nyfiken på hur? Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skriv i kommentarsfältet nedan så kontaktar vi dig.

#Ledarskap #Självledarskap #Resultat #Fokuseratledarskap #Vision #Empati #Beslutsamhet

Månades spaning

Gallup’s “State of the Global Workplace: 2024” rapport har precis släppts.

Vi ser en oroande trend I att den positiva utvecklingen har stagnerat och att Europa har de lägsta engagemangsnivåerna globalt.

Endast 23% av de anställda globalt är engagerade i sitt arbete, medan 62% inte är engagerade och 15% är aktivt oengagerade.

Ledarskapets betydelse: 70% av variationen i engagemang beror på ledarskapet. Ledare och chefer spelar en avgörande roll i att engagera anställda.

Europa har de lägsta engagemangsnivåerna globalt, med endast 13% av de anställda som är engagerade i sitt arbete. Sverige ligger också lägre än det globala snittet, endast 20% av de anställda är engagerade på sitt arbete.

Det låga engagemanget kan kopplas till faktorer som bristande ledarskap, låg känsla av tillhörighet och otillräcklig erkänsla.

Koppling till operativt resultat

• Företag med högre engagemang i ser en ökning i produktivitet med upp till 21%.
• Engagerade team bidrar till en ökning i lönsamhet med upp till 22%.
• Högre engagemang minskar personalomsättningen med upp till 43%.

Gallups nya rapport betonar vikten av att förbättra ledarskapet och skapa en kultur av erkännande och tillhörighet för att öka engagemanget och därmed förbättra de operativa resultaten.

Vi har stor erfarenhet av att stötta företag och ledare i att utveckla engagemang och motivation.

Är det dags för er att få stöd i att utveckla ert engagemang och därigenom resultat? Hör av er på info@leadership2grow.com

#affär #kundvärde #engagemang #delaktighet #mål #resultat