Ger rätt träning bättre lönsamhet och resultat?
När du vill ha långsiktiga förändringar som att bli mer hälsosam, bygga muskler, förändra din livsstil eller gå ner i vikt kan du använda en PT på gymmet. Samma framgångsfaktor gäller när du söker utveckling i din organisation. Din PT på jobbet fungerar som en sparringpartner, som ger dig tillfällen för reflektion och insikter, som leder dig mot dina mål. Du får hjälp att se till att träningen ger de effekter du vill ha. Har du en PT på jobbet?
Kloka och erfarna kollegorna Lena och Anna-Carin samtalar om vilken nytta du kan ha av en PT på jobbet. Och ja, rätt träning ger bättre resultat!
Lyssna här… https://leadership2grow.com/podcast/har-du-en-pt-pa-jobbet/
Idiot?
Enligt Einstein är definitionen av en idiot den människa som varje dag gör samma sak – och ändå förväntar sig en förändring.
En del av oss drivs av förändring medan andra likställer det med någonting påfrestande. Klart att mycket av det dagliga vi gör mår bra av att vara som det är, det är ju därför vi skapar rutiner. Men i andra sammanhang, så som att tillexempel överleva på en föränderlig marknad kan förmåga till förändring vara en förutsättning för överlevnad.
Enkelt uttryckt, med förändring kommer utveckling och med utveckling ökar chansen till resultat och överlevnad.
Vad krävs då av dig som ledare för att klara av den ständiga förändringen i din organisation? I Leadership2Grow´s pod ”@En pod om olikheter” resonerar @Magnus Jacobsson, områdeschef på @Systembolaget, runt ämnet. Han pratar bland annat om att utveckla en stark kultur som stöttar företagets vision, förändringsarbete och gemensamma värdegrund. Han har under sina dryga 20 år i företaget hittat recept på att skapa resultat genom medvetet ledarskap.
Vi på @leadership2grow har genom åren utmanat 1 000-tals ledare runt sin inställning till förändring. Är det din tur att låta dig utmanas? Vem vet, du och din organisation kanske utvecklas till någonting ännu bättre. Vill du riskera vara en idiot eller vågar du?
En studie ”Research Report 2020”
visar på två egenskaper som är framgångsfaktorer för företag under pandemin, vilka också kommer även vara betydelsefulla framöver. Den första är nyfikenhet. Viljan att utforska nya möjligheter, marknader, lösningar erbjudanden. Den andra är företagens agila förmåga. Att ställa om, inte sitta fast i cementerade processer. Tänka och agera adaptivt. Dessa egenskaper gäller även individer. Vi tränar dagligen individer att utveckla sina förmågor och färdigheter. @leadership2grow.com
European Super League – Hur påverkar kultur och historia dina beslut?
De större fotbollselitlagen i Europa har finansiella svårigheter, så de kom nyligen på ett sätt att tjäna mer pengar. 12 klubbar gick ihop och skapade European Super League. Ett par dygn efter lanseringen har samtliga klubbar dragit sig ur, efter vilda protester från fansen. Så vad har detta med ledarskap att göra?
Även om du och jag inte driver en fotbollsklubb, så kan vi lära oss av misstagen ur ett ledarskapsperspektiv. Klubbledningarna hade inte förankrat beslutet hos dem som tränar, spelar och betalar, sina kulturbärare, och ignorerade sitt kulturhistoriska arv. De skador som på kort tid uppstått kommer att ta lång tid att reparera och värdefulla resurser har använts till att rasera förtroenden.
Så hur ser du till att ha kontakt med din organisation när du fattar viktiga beslut? När du är nyfiken på att få hjälp med din organisations utmaningar, kontakta oss på @Leadership2Grow, din PT på jobbet.
Är du en mästare bland mästare?
I boken ”Good to Great” identifierar Jim Collins och hans forskarkollegor gemensamma nämnare i de företag som efter att presterat bra i femton år eller mer plötsligt accelererat sin framgång och blivit mästare bland mästare. En tydlig parameter som visar sig gemensam för företagen är att de identifierat vad de anser sig kunna bli bäst i världen på samt att de dagligen gör vad organisationen brinner för.
Vad är det du och ditt företag kan bli bäst i världen på och vad brinner ni för? Att sluta sig runt det man verkligen brinner för och det man faktiskt upplever att man kan bli bäst på skapar självförtroende, motivation och glöd. När vi på @leadership2grow utmanar våra uppdragsgivare i sina tankar runt detta är det inte sällan de upptäcker att de arbetar på i omedvetenhet. Vi har upptäckt att det oftast, om än lite omedvetet, finns i dig och din organisation, det behöver bara komma upp till ytan och kommuniceras.
Var befinner du och din organisation er på er resa från Good to Great? Dags att låta er utmanas?
Färsk studie
I en ny omfattande rapport från USA, kan vi studera vad som skiljer de bolag som det gått bra för under 2020, som har bra förutsättningar att lyckas i framtiden och de övriga. De som lyckas är agila och nyfikna. De utvecklar sina företag baserat på en kreativ kultur, ger och tar emot feedback, och agerar på feedbacken. Hur agilt och nyfiket är ditt bolag?
Vi på @Leadership2grow, tränar dagligen individer och team i dessa områden.
#ledarskap #självledarskap #coaching #personligutveckling #agilt
OMTANKE GER HÖGRE LÖNSAMHET
I ett inlägg för några veckor sedan skrev vi om en undersökning som visade att omtanke och empati i organisationer ger ökade arbetsprestationer och högre lönsamhet. Det är ju fint, så hur gör man?
Hur blir omtankarna en naturlig del i er verksamhet och hur kommer omtanken in i styrningen och de motiverande målen? Tänker du exempelvis att du vill bli en mer omtänksam ledare, så skulle det mätbara målet kunna vara att de som ska ledas får bedöma hur det fungerar. Tänker du dig att ni vill vara en organisation som visar omtanke, så skulle det mätbara målet kunna vara hur ofta, eller hur många timmar ni lägger på välgörande ändamål. Om du är nyfiken och vill se hur vi jobbar med utmaningar, kontakta oss på @Leadership2Grow, din PT på jobbet.
Dags att byta hjulspår?
Förbättring kräver utveckling och utveckling kräver förändring.
När utmanade du dig själv senast att ta steget in i en ny situation? Att bryta mönster, vanor och rutiner får ibland oanade positiva effekter. Men, det kan vara både läskigt och lite obekvämt.
Trots att det kan vara både läskigt och obekvämt har du garanterat gjort det flera gånger i ditt liv, både medvetet och omedvetet. Du har säkert lärt dig köra bil, gått den där utbildningen, bytt till ett bättre jobb, vågat gå fram till den där tjejen eller killen som du lever ihop med idag. Fråga gärna dig själv vad du hade missat om du inte reflekterat, bytt hjulspår och tagit vara på de där möjligheterna.
Vi på @Leadership2Grow utmanar dagligen våra kunder att reflektera över sina invanda mönster och hur vanorna stödjer eller motarbetar deras syften och mål. Inte sällan blir våra kunder förvånade när nya insikter leder till en oanad vilja att byta hjulspår.
Vilket hjulspår leder dig till din framgång? Är det dags att låta dig utmanas?
Feedback – hur svårt kan det vara?
För några år sedan presenterades en undersökning om hur ledare i Sveriges näringsliv ger feedback till sina anställda. När frågan ställdes till cheferna, blev svaret att 40% av tiden som chefer har till sitt förfogande, ägnar de åt feedback till sina medarbetare. När sedan frågan ställdes till medarbetarna, blev svaret något helt annat. Medarbetarna upplever sammanlagt, att de får feedback mellan 0-2%. Hur kan upplevelsen skilja sig så markant åt?
Omtanke ger ökade arbetsprestationer och högre lönsamhet
Global Empathy Index visar att organisationer med hög grad av upplevd omtanke och empati har 50 procents högre lönsamhet än organisationer med låg grad. Alltså har det ”mjuka värdet” omtanke väldigt hårda kanter när det kommer till att skapa resultat, t ex i form av ökade arbetsprestationer. Detta och många handfasta tips kan du läsa om i boken ”Börja göra!” från HejEngagemang. Du kan också kontakta oss på info@leadership2grow.com, din PT på jobbet.