Bra styrverktyg vet vi ju att kompassen och navigationssystem är, men hur kan vi använda detta när vi ska styra oss själva och våra organisationer?
Om vi ser visionen som vår kompass, som pekar ut riktningen, kan man se värdegrunden som det navigationssystem som hjälper oss att köra på rätt vägar, i rätt fart och med rätt etappmål.
Många gånger kan vi i efter hand, när vi reflekterar, hitta orsaker till varför saker inte blev riktigt som vi tänkt oss. Vi kan se att vi inte följde kompassriktningen eller att navigationssystemet åsidosattes.
För att dessa verktyg ska få en önskad effekt och större verkningsgrad är det mycket mer effektivt att använda dem i förebyggande syfte. Att ”provtrycka” våra mål, idéer, aktiviteter, val och beslut mot vår uppsatta kompass och navigationssystem.
Om magkänslan efter en sådan övning fortfarande är stark, är sannolikheten mycket stor att vi gör rätt!
Hur kan du få in ett sådant här verktyg i din vardag och dina rutiner?
