Att jobba med och mot mål handlar inte enbart om att sätta mål. Naturligtvis krävs en del att få till krispiga SMARTa mål (specifika, mätbara, aktiverande, realistiska och tidsatta). Men det kräver också lite tankearbete innan man börjar springa. Först kanske det viktigaste; varför!. Om vi inte kan hitta tillräckligt många fördelar med att nå målet kommer vi med all säkerhet tappa motivation under resan. Det är fördelen med målen som ska hjälpa oss att ta oss hela vägen in i kaklet.
Att vi kommer möta hinder på vår väg är nog i de flesta fallen oundvikligt. Att då redan i planeringsfasen försöka identifiera dessa gör att vi är beredda och kanske redan har en lösning om/när de dyker upp.
Delmål på vägen gör det möjligt för oss att fira delsegrar, men även att ta tid för reflektion om kursen/planen måste justeras.
Efter att ha gjort de här stegen i planen kommer kanske det viktigaste, att ta beslut på om målet är värt den tid och resurser det tar i anspråk. Det är nu vi har tillräckligt mycket information för att ta ett realistiskt beslut, och det är oftast i denna fas motivationen har ökat alternativt minskat för att nå målet, när vi vet vad som krävs.
Det här är en av kärnan i Think Do & Grows processer, att jobba med sina mål, inte bara sätta dem. Nyfiken? Kontakta oss!
Hur gör ni i er organisation? Har ni målprocesser eller sätter ni mål?
