2/7. Prioritera tid
Styr du händelserna eller styr händelserna dig? Handen på hjärtat, hur ofta hör du dig själv eller andra säga att tiden går åt till att släcka bränder? Å andra sidan, hur härlig är inte känslan när någonting önskvärt plötsligt händer? Plötsligt händer, det kan vara tur eller slump. Sannolikt är dock att händelsen är en direkt reaktion av ett strategiskt och väl planerat arbete. Ett arbete där du och din organisation medvetet styrt händelsen dit ni önskat ha den. Detta tankesätt kan vara ett utmärkt sätt att skapa arbetsro och framgång både för individer och organisationer. Det blir ett metodiskt angreppssätt att skapa utrymme för genomförande av det som verkligen skapar det resultat man önskar infrias. Det finns olika vägar att ta tankesättet in i praktiken. ”Att göra listor” är vanligt, både individuella och gemensamma. Här kommer veckans utmaning. Om du inte redan gör det så ta ”Att göra listan” till nästa nivå. Börja kategorisera aktiviteterna in i fyra olika områden.
1) Viktigt och bråttom
2) Viktigt men inte bråttom
3) Oviktigt men bråttom
4) Oviktigt och inte bråttom
När ettan är klar är det lätt att bara fortsätta in i trean av bekvämlighetsskäl och för att man har tempot uppe. Prova att utmana dig själv och de runt omkring dig genom att gå till tvåan. Du skall se vilka effekter det får och hur bränderna plötsligt slutar uppstå runt er. Så, hur tänker du låta din framtid bli? Skall händelserna styra dig eller skall du styra händelserna?
