Podcast

Kristina Lindhe har sedan ung haft ett stort intresse för färg och form och som nybliven lärare startade hon sin första ”sommarbutik”. När hon såg att det fanns ett glapp på marknaden 2008 var språnget till företagande på heltid en stimulerande utmaning som blev startskottet på Lexington. Idag är Lexington börsnoterat och finns på 21 marknader. Kristina drivs av en vision om att Lexington ska vara ett starkt kvalitativt varumärke i en oändlig framtid. Det är genom en ständig kommunikation om vad varumärket Lexington står för, som anställda worldwide hålls samman framgångsrikt.
Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

När Samhall gjorde en satsning på ett mer affärsorienterat fokus blev Göran Olinder försäljningsdirektör för Sveriges största arbetsgivare. Samhall har 24 000 medarbetare med 141 nationaliteter. Göran gillar utmaningar, vilket är en förutsättning i detta arbete med tredimensionellt syfte – att skapa kundnytta, medarbetarnytta och samhällsnytta. Vi får höra hur Samhall utvecklar 600-700 chefer och hur Göran Olinder bedriver sitt ledarskap – där ingen ska gå i koppel.

Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

Fredrik Spendrup – VD på Spendrups, berättar om vad Spendrups som familjeföretag har för perspektiv för att utveckla verksamheten och samtidigt säkerställa kontinuitet. Han beskriver hur det är att arbeta tillsammans med familjen och om deras sammanhållning. Fredrik pratar även om successionsordning och dess betydelse för ett familjeföretag. Spendrups har en stark kultur med tydliga värderingar och där känsla av meningsfullhet är viktigt.
Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

Hör berättelsen om hur ett av Sveriges mest framgångsrika bokförlag kom till. Ett förlag som är inriktat på att skriva lätta böcker om det som är svårt. Ulrika Slottner berättar om hur hon ser på sina mål i livet och meningen med sitt företagande. Och vikten av allas lika värde i en organisation.

Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

Hur kommer det sig att man väljer att anställa sina frisörer och låter dem ambulera runt på de fem olika frisörsalongerna och dessutom ge dem eget ansvar för sina årsarbetsscheman?

Hör den energiska och tankerika frisören och ägaren Gunilla Bergfeldt, från Bergfeldts frisörer, som år 2015 fick utmärkelserna Årets Hårologisalong i Sverige och Årets Frisörföretag i Sverige. Gunilla driver inte bara salonger, utan hon föreläser och utbildar även kollegor runt om i världen.
Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

Leif Brodén är starkt engagerad i hållbarhetsfrågor och är även aktiv internationellt. I sina tidigare roller som bland annat koncernchef för Södra Skogsägarna har Leif reflekterat kring värderingar och innebörden. Vi diskuterar nytta och värde och vad Leif anser är en fundamental förutsättning för välbefinnande, både för människan, företaget och nationen.

Leif lyfter även upp vikten av vikten av mod och hur tolkar man egentligen innebörden av mod?

Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

Att få nöjet att lyssna på Daniel Carlsson, VD för Arkipelagens Företagscenter, berätta och reflektera om hur han startat och utvecklat, inte bara en verksamhet till ”nordens största kontorshotell”, utan också – med sitt närvarande ledarskap – låter kollegorna växa med ansvar. Alltså uppgifter i utveckling. Daniel Carlsson pratar om insikten och kunskapen om att utveckling är en ständigt pågående process, om att aldrig bli färdig, att ha roligt på jobbet, och att hans uppgift är att serva de som har kontakt med kunderna. Ta del av Daniel Carlssons viktigaste ledord!
Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

De komplexa sammanhangen och de stora utmanande uppdragen – det är det som triggar Ulrika Årehed Kågström, generalsekreterare på Cancerfonden. I veckans avsnitt får du ta del av Ulrikas tankar om, och erfarenheter av ledarskap i kris och med utmanande uppdrag. Dessutom får du ta del av hur det gått till att hon nu leder arbetet att besegra cancer.
Kontakt: pod@thinkdoandgrow.com

Ägarna Per Bengtsson och Monica Carlsson från PM & Vänner i Växjö, berättar om sin vision om att ”Skapa en destination i världsklass” och vikten av att få lov och tillåta sig att ”Få värpa i fred”, som Ingegerd Råman sa. De berättar även om hur de tre ingredienserna och grundstenarna Skog, Äng, och Sjö är den röda tråden i PM & Vänners utveckling och stävan till hållbarhet och extraordinära upplevelser. En utveckling som lett fram till i en stjärna i Guide Michelin.
Per Bengtsson & Monica Carlsson

Harald Wachtmeister, VD och delägare av Triwa, beskriver hur ett gap på marknaden utvecklades till ett designvarumärke med försäljning i stora delar av världen. En resa som inte alltid har varit spikrak och hur man omvandlar motgång till framgång.
Kontakt: podd@thinkdoandgrow.com