Podcast

IT-konsultsföretaget Cygni har 2018 blivit utsett till Sveriges bästa arbetsplats för femte året i rad. VD Jon Persson berättar om resan och hur det kommer sig att Cygni inte har traditionella mätverktyg och säljare som får provision. Många tycker nog att Cygni gått mot strömmen när man bland annat fokuserat på de anställdas drömmar och motivation och vilka kunder man vill jobba med.

Lyssna och återkoppla gärna med dina synpunkter.

Konsultbolaget Alten finns med ca 18 000 medarbetare i 20 länder. Ca 1500 av dessa finns i Sverige. Helene Schagerlind är HR Development Manager på Alten i Sverige. Hör gärna henne berätta om Altens affärsmodell där konsulten är i fokus, baserat på följande uttryck: ”Engagemang ger frihet”, ”Utmaningen är upp till dig”, ”Valfrihet”, ”Lön efter prestation”, ”Kompetensutveckling” och till sist, ”Om att trivas på jobbet”.

Alla företag har en historia men få är så inspirerande som den bakom Rutasoka Sweden. Rebu Burubwa, CEO-founder anlände till Sverige som tonåring efter att ha tvingats lämna sitt hemland Kongo-Kinshasa. Hans resa i Sverige har dock varit långt ifrån lätt. Men efter 10 år är Rebu idag ägare till Rutasoka Sweden, ett företag som importerar kaffe från Kongo-Kinshasa. Detta bidrar i sin tur till att finansiera den klinik som Rebu och hans fästmö har hjälpt till att bygga. Men han lovar att detta är bara början av hans dröm…

Kavli är en stiftelse och VD Kavli Sverige, Gerhard Bley berättar om Kavlifonden som årligen delar ut halva vinsten till välgörande ändamål. Gerhard menar att näringslivet behöver tänka mer långsiktigt och vill gärna ha mer ansvarstagande i hur man fördelar vinster i ett samhälle där klyftorna ökar. Vi behöver bidra till att utveckla ett empatiskt hållbart ledarskap.

Lotta Schibbye Fredrikson, chef för kultur och ledarskap på UR delar med sig av sina erfarenheter som ledare. Hur arbetar man i en struktur med både tillsvidare- och så kallade programanställningar. Vad ställer gig-ekonomin för krav på arbetsgivaren och vilka krav ställer det på ledarskapet och medarbetarna. Företagen idag har ett utökat behov av flexibilitet vilket ställer krav på nya strukturer och nya sätt att tänka.

What is it that took a mathematics teacher from Scotland over to Gothenburg to become the CEO of one of Sweden’s largest and most well-known companies? Listen to Tom Johnstone (Chairman of Husqvarna, Former President & CEO AB SKF) as he discusses his views on leading a global company. Learn from the man who has been awarded the title of CBE (Commander of the Order of the British Empire) for his services to the United Kingdom and who also received the Nordstjärneorden (Order of the Polar Star) for his contribution to Sweden and Sweden’s interests.

Johan Waller en av Centigos tre grundare berättar hur man driver ett företaget med en 100 års strategi och nedräkningen börjar varje ny dag.

Centigo är chefslöst och medarbetarna förväntas och uppmuntras ta så mycket ansvar som möjligt. Till sin hjälp har man skapat triader där varje medarbetare har en coach och en lots som stöd och sparring.

Tre tydliga faktorer gör att vissa chefer klarar sig bättre. Självmedkänsla, förmåga att sätta gränser och att man känner att arbetet är meningsfullt och har ett värde. Lyssna på när Anki Udd Ledarskapsutvecklare på Ledarna ger sin syn på den moderna chefens utmaningar och hur chefskapet har förändrats under 15 år.

Det handlar om balans, mod och självkännedom enligt Gerhard Bley,
VD för O. Kavli AB. Lyssna gärna när han berättar om sin resa både privat och yrkesmässigt till en empatisk ledare. I podden får vi höra hans tankar kring balanced lifecard, mekaniskt ledarskap och hur det tillsammans med det empatiska ledarskapet skapar modiga, närvarande och framgångsrika ledare.

Anders Wall, VD på Dormy Golf i Örebro, berättar om resan från den lilla golfshopen till en butikskedja med 12 butiker i Sverige, 120 anställda och en omsättning på ca 500 Mkr. Nyckelorden är; kundfokus, långsiktighet och medarbetarna. Vi får också höra om den nalkande internationella satsningen.