Podcast

Janne reflekterar över en intensiv karriär som entreprenör & kommunikatör.

Numera står han på scener i hela världen, Mumbai, Jakarta, Moskva, Dubai eller i Ulricehamn. Pratar om varumärken, magnetism, rekommendationer och varför det är viktigt. -På bransch forum, Kongresser, Universitet och på företag. Hur hamnar man där?

Det startade med en ung Janne som reseledare för Lion Alpin,en fantastisk ledare & en lärdomar om att gästens upplevelse betyder allt. “Det handlar inte om mig” och på den vägen är det. Efter många år och flera karriärer känns det som han förstår hur det hänger samman, och vad som betyder nåt på riktigt.

Numera delägare på Heyman & Friends, en frisk fläkt i byrå-Göteborg, de är intressanta rådgivare inom juridik, varumärke och artisteri. www.heymanandfriends.se

Lyssna på Jannes reflektioner om ledarskap, mod, onboarding, kultur och varför har vi så bråttom att bli bra på att leda?

Irene Svenonious är finansregionråd och styrelseordförande för Region Stockholm. Innan dess var hon stadsdirektör för Stockholms stad med 42 000 medarbetare. I denna personliga podd delar Irene med sig av sina erfarenheter från sin långa karriär, visioner för regionen och drömmar om framtiden.

Hur lever man ett liv i balans? Är det ens möjligt?

Kollegorna på Think Do & Grow reflekterar över konsekvenserna av obalans och vilka ”verktyg” som finns att tillgå. Lyssna, inspireras och kanske något konkret tips passar dig?

Lyssna till VD: n som var skeptisk men antog utmaningen att utnyttja styrkan i ett värderingsstyrt ledarskap. Han beskriver också hur man med ihärdighet kan transformera ett företag i en traditionell bransch. Vi får också bli inspirerade när Niclas Wate talar om kraften i att låta olika generationer mötas.

Hur gör man för att driva en företagstransformation samtidigt som man säkrar den dagliga verksamheten? Vi har samtalat med två engagerade ledare som under två års tid framgångsrikt har tillämpat delat ledarskap, för att göra det möjligt. Tillsammans har de identifierat flera framgångsfaktorer. Det och flera intressanta reflektioner belyser vi i detta avsnitt

Ett 30-tal unga entreprenörer pitchade sina affärsidéer på den lokala UF-mässan i Jakobsberg Centrum i februari. Det blev en lärorik dag för dem men även för de erfarna företags- och organisationsledare som utgjorde juryn. Vikten av att kunna bemöta människor med olika åsikter, kunskaper och attityder. Att se möjligheten före problemet. Att våga. Under denna live podd får du möjlighet att lyssna på olika ledares tankar kring företagande och ledarskap.

Uppmanar Johan Tenstam sektionschef på AFRY, till alla som funderar på en roll med personalansvar. Det är både utvecklande och kul att få vara med i linjen och ta ansvar.

Brave, Devoted, Teamplayer är AFRY’s värdegrund och Johan väver in detta i sitt ledarskap på ett naturligt sätt. Det passar också in bra på personalens attityd och arbetssätt. Han är stolt över sin personal, roliga uppdrag och hur sektionen har kunnat utvecklas och växa med lönsamhet både på befintliga och nya marknader. Personalens kompetens, engagemang och leveranskvalité är en viktig del i denna framgång.

Sektionen utvecklar Sverige tillsammans med kunder inom ICT & telekom, rymdteknik, AI och datacenter. Man brinner för att skapa framtidens hållbara och säkra samhällen.

Vill du ta dig an ledarrollen med självtillit och känna dig stark, motiverad, glad och trygg? Vill du dessutom utveckla ditt team med de rätta förutsättningarna från början? Att förstå sig på andra människor och bygga relationer kan va en utmaning som samtidigt är grunden för att lyckas. Tydlighet skapar framgång.

Hur skapar man en kultur som inte sitter i väggarna? Jo men det är medarbetarna som är kulturbärare! Vi arbetar med en bestående kultur i organisationen, låta olikheter vara en framgångsfaktor. Nycklarna ligger i att lyssna och förstå reflektera och stötta medarbetarna i utveckling. Att medarbetarna trivs och utvecklas och kanske till och med tar steget vidare till nya roller. Framgångsfaktorer som olikheter, mod, lust, att förstå och vilja. Det känns tydligt att Martin har en mission – att sprida det goda ledarskapet och ger oss som lyssnar nycklar att reflektera över. Lyssna när Martin berättar om de mjuka faktorerna som är en av de viktigaste nycklarna i ledarskapet. ”Ting tar tid” säger Martin.

Ryska Posten Bemanning tar ledarskapet till nästa nivå när det bestämmer att ta vara på det engagemang som finns internt för att leda företaget. Det finns andra svenska företag som leds av ett team istället för en vd. Andrea Leupold, kundansvarig på Ryska Posten Bemanning, har erfarenhet från att ha jobbat på företag utan chefer. Kommunikation och feedback, menar hon, är två nycklar för att lyckas i denna transformation.