Känns trenden med flexibel arbetsmiljö bra eller bara frustrerande?

Sedan pandemin har trenden med en flexibel arbetsmiljö kommit för att stanna och många medarbetare fortsätter att jobba i denna nya arbetsmiljö. Du som ledare fick under pandemin uppleva ett nytt sätt att leda då du gick från att ha alla medarbetare nära på plats till att behöva leda på distans och många trodde nog att det bara var temporärt.

Flexibel arbetsmiljö är här för att stanna och för att kunna leda i denna arbetsmiljö behöver du ha ett flexibelt ledarskap.

Fem viktiga egenskaper inom flexibelt ledarskap är:

Anpassningsförmåga Jag som ledare ska kunna se förändringar positivt, anpassa mig till förändrade omständigheter och vara öppen för nya idéer och perspektiv. Det handlar om att vara flexibel nog att anpassa sitt ledarskap till olika situationer och individuella behov.

Kommunikationsfärdigheter Effektiv kommunikation (ej information) är avgörande för att skapa förståelse och tydlighet i en flexibel arbetsmiljö. Jag som ledare bör kunna kommunicera tydliga förväntningar, instruktioner och mål till mina medarbetare. Dessutom är lyhördhet och empati viktiga för att förstå och hantera individuella behov och utmaningar.

 

Tillitsskapande Jag som god ledare vill alltid bygga förtroende och tillit hos mina teammedlemmar. Detta innebär att visa uppriktighet, vara transparent och hålla mina löften. När teamet har tillit till mig som ledare blir det lättare att arbeta autonomt och fatta beslut på egen hand.

 

Coachande färdigheter Det handlar om att involvera, stödja och coacha teammedlemmar för att hjälpa dem att nå sin fulla potential. Jag som ledare bör ha förmågan att identifiera och utveckla individuella styrkor, ge konstruktiv feedback, uppmuntra till lärande och utveckling samt främja självständighet och självstyrning hos teamet.

 

Problemlösningsförmåga Jag som ledare bör vara bra på att analysera problem, tänka kreativt och hitta innovativa lösningar. Att vara flexibel och öppen för att experimentera och testa nya tillvägagångssätt kan vara till stor nytta.

 

Dessa styrkor kan hjälpa mig som ledare både att navigera i och skapa framgång i en flexibel arbetsmiljö där särskilt anpassningsförmåga och individanpassat ledarskap blir mer viktiga.

Är det någon egenskap som du tycker saknas?

Känner du att du i ditt ledarskap har svårt för detta, saknar verktyg eller har kört fast och helt enkelt inte har tid att ”googla upp” lösningarna?

Kontakta oss på Leadership2Grow, info@leadership2grow, så hjälper vi gärna till!

Känns trenden med flexibel arbetsmiljö bra eller bara frustrerande?