- Klargör uppdraget
- Optimera organisation
- Delegera mål och ansvar
= Exekutivt ledarskap
Finns det en entydig och enkel formel för att lyckas som ledare i rollen som chef?
Eller blir det olika ”formler” för olika ledarkategorier – företagsledare, mellanchefer, skolledare, politiska ledare eller andra grupperingar som har åtagit sig ett uppdrag eller format en uppgift i samhället? Ledarskap är, som vi påpekat tidigare, ett mycket mångtydigt begrepp och ledarskap i en chefsroll visavi ”personligt ledarskap” är inte heller entydigt.
Företag har olika inriktning, kultur och mål. Det har skolor, ideella sammanslutningar, politiska partier och andra organiserade strukturer också. Det behövs olika sorters ledarskap i olika situationer och vid olika tidpunkter.
Det som oftast upplevs som svårt är att delegera. Så här kommer några tips på vägen;
Frigör dig från följande känslor:
- Rädslan att förlora kontrollen
- Behovet av att själv ”glänsa”
- Sorgen att avstå från arbetsuppgifter du trivs med
- Tron att det bara är du som kan klara av arbetet på ett tillräckligt bra eller snabbt sätt
Tvinga dig själv att:
- Delegera så mycket som möjligt
- Inte lägga dig i, i onödan
Det du måste göra är detta:
- Tydligt definiera och beskriva den uppgift eller mål du avser att delegera
- Bestämma till vem du skall delegera uppgiften
- På ett tydligt sätt informera och instruera den personen
- Komma överens om uppföljningsmetod
- Informera andra berörda om förändringen
Försök hålla följande i minnet:
- Var tillgänglig för att ge stöd och råd
- Kontrollera aktivt viktiga beslut, åtgärder och deadlines
- Uppmuntra alla framsteg
Leadership2Grow har tagit fram utvecklingsprogram för stöttning på resan till en framgångsrik ledare.
Nyfiken? Kontakta oss, info@leadership2grow.com
