I Wikipedia står att läsa; ”mandat är i etymologisk mening ungefär liktydigt med uppdrag”.
Hur ser ditt uppdrag ut? Hur klart är det uttalat mellan dig och din uppdragsgivare vilket mandat du har att genomföra ditt uppdrag.
Förra veckan skrev vi om vikten att vara så klar som möjligt om vad som förväntas av dig i din anställning och ditt uppdrag. Faktum är att uppdraget kan vara solklart men mandat att genomföra saknas eller är oklart. Detta glapp är inte helt ovanligt. Svensk forskning visar att hög förväntning på att genomföra, men otydligt mandat att genomföra, framkallar ”okontrollerad press” vilket i allt för många fall leder till hjärt/kärlsjukdomar. Samhällets kostnad för detta missförhållandet är enligt forskningsrapporten hela 60 miljarder kronor per år.
Vi på Think Do & Grow har stött på mängder av personer i ledande befattning som haft mandat men inte tagit det. Effekterna har inte låtit vänta på sig när dessa personer lyckats ta ägarskap över sina situationer och förmått klargöra sina mandat. Resultaten har kommit när de förstått att det inte bara är en möjlighet att genomföra utan faktiskt en förväntning och ett mandat.
När reflekterade du över dina mandat att genomföra sist? Vad skulle det innebära för dig att resonera och reflektera med någon utifrån din verksamhet runt ditt uppdrag och mandat?
Vågar du utmana dig själv till reflektion? Vi på Think Do & Grow hjälper dig gärna!
