I GPS’ ledare 27e februari -26 lyfter Håkan Boström hur samhällsklimatet hårdnar när rädslan att göra fel får styra.
Det är en iakttagelse som är smärtsamt igenkännbar även i många organisationer.
För när kontroll och felrädsla sätter agendan händer något subtilt men avgörande:
Människor börjar skydda sig själva istället för att bidra till helheten.Beslutsvägar förlängs. Perspektiven smalnar. Möjligheter dör i tystnad.
Det är sällan illvilja som ligger bakom – utan en kultur där konsekvenserna av att göra fel upplevs större än värdet av att göra rätt.I sådana miljöer tappar organisationen sin tänkande och agerande kraft.
Man blir försiktig när man hade behövt vara modig.
Man blir administrativ när man hade behövt vara strategisk.
Man fastnar i förvaltning när man hade behövt skapa affärsvärde.
På Leadership2grow möter vi ibland just dessa organisationer. Och vi ser vilken enorm potential som frigörs när kontroll ersätts med tydlighet, riktning och tillit. När medarbetarna får utrymme att bli sitt bästa jag händer något i hela verksamheten – modigare beslut fattas, prioriterade mål nås och utvecklingen tar fart.
Vill du prata om hur ni kan bryta kontrollmönster och skapa en kultur som vågar agera klokt och modigt?
Kontakta oss på info@leadership2grow.com eller skicka ett PM, så pratar vi om hur ni kan skapa organisatoriskt mod som verkligen gör skillnad.
#ledarskap #organisation #kulturutveckling #affärsvärde #förändringskraft
